1、竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除優秀團隊工作總結篇一：優秀團隊獲獎感言優秀團隊獲獎感言尊敬的各位領導，各位同仁，朋友們：大家下午好！榮獲“優秀團隊”稱號，并有幸代表團隊發言，我感到很高興、也很自豪！“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。感謝金箔集團賦予了這個工作平臺，讓我們能夠盡情發揮；感謝總裁孜孜不倦的教誨，讓我們看清了前進的方向及做事的方法；感謝集團各公司各部門所有同事一直以來對文教部工作的支持和幫助，正是因為有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！謝謝大家！同時，我要代表我們部門的幾位同仁，感謝我們部門的 帶頭人田總監，是您的盡心盡力、盡職盡責、無私奉獻，深 深的感染著我們

2、，是您率先垂范、以身作則、言傳身教，培養了我們的凝聚力，提高了我們的戰斗力。謝謝您!業績的不斷攀升及業務的順利開展，是文教部努力的目 標，在這一年里，以劉總裁為核心的集團領導忘我的工作熱 情和對員工無微不至的關心是我們金箔事業興旺發達的根 本所在，正因如此，我們全體員工才把金箔當作自己的家， 才把金箔的工作當做自己的事業來干，才有了今天同心同德、 同甘共苦、同創大業的大好局面，我為在這樣的集體里工作 而感到驕傲和自豪。在此，我由衷的想說，優秀的榮譽是我們的，更是公司 所有員工的。金箔的發展讓我們成長，我們的共同努力讓金 箔更加輝煌。在新的一年里，我們會繼續發揚金箔精神，在總裁大愛 精神的引領下

3、，在總裁堅持、堅強、堅韌精神的影響下，心 懷企業使命，追隨總裁“堅持做慈善事業，把金箔做成一個 受人尊敬的企業”的偉大夢想，學習總裁以“夢想和奉獻” 為源動力、驅動力、支撐力的偉大精神，與企業同呼吸，共 命運。最后，祝大家新年快樂！闔家幸福！身體健康！萬事 如意！謝謝！篇二：20xx年度優秀團隊競選書優秀團隊自薦書安管部尊敬的各位領導、各位同事大家好！在忙碌中我們送走了 20xx年，迎來了充滿希望的 20xx 年。過去的一年，安管部這個戰斗在第一線的特殊的團體， 在公司領導的關心愛護和正確指導下，我們始終秉承公司超 五星級服務理念結合實際工作不斷改革創新，在部門全體員 工的辛勤付由和不懈努力下

4、，克服了最初的崗位缺編人員減 少、工作質量不高、服務水平低等難題，忠于職守、兢兢業 業、任勞任怨，充分發揮了團隊作用，積極圓滿的完成了各 項工作任務；這一年來安管部以高質量高標準的服務水平如 同堅不可摧的盾牌般日夜守護著托斯卡那這片神圣的土地， 為公司持續不斷發展壯大保駕護航。以此，安管部特申請20xx年度“優秀團隊”光榮稱號，特將團隊概況和團隊業績 闡述如下：1 .團隊概況安管部隸屬于巴祥旺物管部，團隊人數53人，我們的使命是維護園區治安秩序和消防防范，給業主提供一個安全 的居住環境和保障公司、業主財產安全；以打造一流安管服 務團隊為核心不斷的進行服務創新，對部門日常工作制訂了 一系列的措施

5、，在原有的基礎上不斷進行培訓、改革、創新、提升。在物管部領導的指導和部門負責人的領導下，團隊成 員目標一致，工作主動積極，樂于學習、心態陽光，充滿活 力。2 .團隊主要業績1 .以公司成立高端物業服務公司的戰略目標為方針，結合部門實際按質量體系標準制訂了安管部運行手冊消防手冊應急手冊培訓手冊等四大手冊；2 .配合人力行政進行人員招聘工作，招聘以擇優錄用為基準，成果顯著，部門編制由最初的缺編狀態躍為滿編，人員身高及文化素質明顯提高；3 .對本部門進行工作質量、服務標準全方位進行整頓、培訓、創新，培訓效果明顯，部門人員服務水平飛躍提升，并將禮賓班打造成為業主、客戶提供星級服務標準的禮賓團隊；4 .

6、制訂并實施了安管員工資級別調整方案達到加強安管部內部管理，激發員工工作熱情，提升團隊整體素質的目的，打破傳統的薪資模式，實行差異化級別管理，逐步落實“能上劣下”的管理機制，激發員工比、學、趕、幫、超的工作熱情，努力實現科學管理和提升高標準的服務質量；5 .注重員工發展，遵循公司任人為賢的企業文化制訂了 儲備干部制度，為公司持續發展壯大提供人才，同時達到增 強安管隊伍對公司的忠誠度和使命感的目的；6 .注重公司卓越服務的理念，結合澳門考察學習的成果 持續不斷對禮賓班進行接待服務禮儀和宴會接待方面的培 訓、創新；7.結合園區安防實際情況，增設了電子巡更系統，實現人防技防相結合，提高工作效率及安全防

7、范；8 .為了使安管部能快速實現高要求高標準的工作質量 及保證服務水平不斷提升，成立了督導小組每天對各個崗位 的工作進行檢查指導；制訂了督導相關工作職責；9 .圓滿完成了八一建軍節的匯報活動與及中秋、國慶、 綜合樓搬遷等一系列重大活動，充分展現了安管隊伍優越的 綜合素質及戰斗力；10 .每季度組織安管部所有員工積極進行消防實操和應 急事件模擬演練，確保在發生消防、應急事件時能夠迅速控 制；11 .立足部門職責嚴格各項制度落實，保證了年內園區 內無治安事件無火災事故發生；12 .每月組織本部門全體員工開實施月度考核，對工作 質量，服務水平等進行考核，查找問題并進行整改、創新， 努力打造高標準、高素質的安管服務團隊。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們相信，在 上級的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團