1、Word 文檔僅供參考辦公室主任半年工作情況總結辦公室主任半年工作情況總結一、 過去半年工作的要緊情況在過去的半年， 本人在陳總的正確領導下，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的宗旨，以 “上傳下達，確保公司高效運作 ”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。具體表現在：1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協調，高效運作。3、有效協調各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的;4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態、信息，為公司決策

2、提供有力依據。5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支持和好評。綜觀上述，要緊抓了如下幾方面工作：1、 強化學習，努力提升本人綜合素養學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素養為動身點，有打算、有目的地做到一要勤學習、二要多考慮、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習， 學習政治理論，學習黨和國家的政策法規，學習業務知識等等，做到差不多知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感受，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求

3、自己虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到 “多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做 ”，把學習與實踐有機結合起來，形成 “學而思，思而入，入而進 ”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素養不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。2 、明確職責，全力做好本職能工作我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考直截了當阻礙到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特別地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦

4、公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統一協調的工作程序和機制，形成團結一致， 高效運作的氛圍， 尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了崗位職責講明書，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制。由于加強了治理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門工作都有了質和量的提高。3、真抓實干，全力完成公司領導交辦的任務搞好服務， 是辦公室工作的天職，領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要尋準位置，我時常

5、清醒自己是服務員。其次要有責任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事， 辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，因此要求自己盡心盡責做好每件事。以上是本人近半年來的要緊工作表現，總結起來能夠用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事 ;做人實實在在，從不阿諛奉承 ;做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。能夠講，是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作， 近半年來， 公司的出錯率比我就職前少了很多， 為公司省下了一筆不小的出錯損耗金， 也給公司帶來了形象上的好評， 這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持，離不開各部門干部及全體同

6、事的緊密配合，借此機會，我誠摯地向工作中支持過我、關心過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。二、存在的要緊咨詢題在看到成績的同時， 我也清楚地看到自身存在的很多咨詢題與不足， 本人存在的咨詢題在：一是在處理重大咨詢題時， 不夠大膽果斷，對其他的咨詢題欠缺平復考慮。二是深入基層，調查研究做得不夠 ;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。以上存在的咨詢題有待加以改正和努力。三 、今后努力方向針對本人在工作中存在的咨詢題， 在接下來工作中， 本人將以加強內在素養， 外樹形象，狠抓如下幾方面咨詢題：1 、以落實 “四抓 ”為重點，加強自身的內在素養。一抓學習，通過學習，要

7、不斷提高自身素養，努力跟上時代進展的步伐，樹立正確的人一輩子觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉變那種 “只求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開拓、積極的工作姿態;三抓團結，經常性開展批判與自我批判活動，做到多談心，多理解，尋咨詢題，促提高。四抓治理，以遵守公司各項規章制度為主，以制度管人、管事、管物。2 、以落實 “五個工作要點 ”為中心，制造性地開展工作。 要緊是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務;二是做好把關。 把好公司文件與各種材料質量關， 把好材料信息的保密關， 把好各部門配合的協調關，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查， 積極認真對公司作出的決定、 指示及工作部署的貫徹、 執行、 落實情況進行督查。四是做好服務，多點深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務。五是做好治理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的治理。3 、以落實 “六個不準