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文檔簡介
1、生產安全事故應急救援預案演練記錄工程名稱佛(禪)拍2011-004地塊商住樓項目施工單位福建亨立建設集團有限限公司建設單位佛山市華福嘉業房地產投資有限公司監理單位佛山禪建監理有限公司演練地點項目部施工現場演練日期2013年03月29日下午演練負責人鄭堅明專職安全員楊陸濱、鄭俊洪預案演練項目事故種類消防演練、臨時用電、機械傷害、塔吊演練、物體打擊、臺風暴雨、食物中毒;事故級別五級、四級傷亡類別輕傷事故程度輕傷事故報告良好領導層反應良好應急組織反應良好器材、物質良好現場保護情況良好人員疏散情況良好一、演練內容:1、消防演練2、臨時用電3、機械傷害4、塔吊演練5、物體打擊突發性事故應急演練6、臺風暴
2、雨應急演練7、食物中毒二、演練目的:1、增強全體職工的突發事故意識,提高義務應急救援隊員的急救素質。 2、發生突發事故時的正確處理,如何搶救傷者。 3、對職工進行預防高處墜落的安全技術知識教育,使他們操作時,必須使用安全防護的用具。 4、有條有理的進行搶救或處理等措施。三、演練時間:2013年03月29日下午四、演練地點:佛(禪)拍2011-004地塊商住樓項目施工現場五、參加演練人員:1、監理單位代表:車秋芳、曾獻廉2、建設單位代表:吳炯城、杜健、陳舒琴 2、公司安全生產委員會組成人員:鄭堅松、鄭大盛、鄭少平、曹金林等。3、項目部管理人員:鄭堅明、鄭烈雄、鄭志生、楊陸濱、鄭見溪、鄭錦雄、鄭可
3、雄、林和典、鄭則鋒、莫開喜、柳景南、蒙英望等。4:各班組長:雷悟生、黃道明、蘇子杰、鄭楚明、鄭豐勝等生產工人若干人員。5、演練總指揮:鄭堅明六、記錄人:莫開喜 (后附演練相片及簽到表)消防演練演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;一、項目經理鄭堅明講述火災處理程序1、發生火情,第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門,項目經理鄭堅明負責撥打火警電話;“119"。電話描述如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓
4、名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發生火情后,鄭可雄(電工)負責斷電,柳景南(施工員)負責水源,鄭堅明(項目經理)組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使水或液體滅火器滅火以防觸心事故發生。2) 火災發生時,為防止有人被困,發生窒息傷害,由鄭錦雄(材料員)準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯系急救車搶救。3) 火災
5、事故后,保護現場,組織搶救人員和財產,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。4) 寫出書面報告,內容包括:(1)發生的時間、地點、企業名稱。(2)事故發生簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計。(3)事故的原因判斷。(4)事故發生后采取的措施及控制情況。(5)找出負責人,制定防止火災發生的預防措施。2、通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。3、警戒與治安安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制,維護現場治安秩序。4、人群疏散
6、與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。5、公共關系質安部、項目部為事故信息收集和發布的組織機構,質安部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區、集團公司的報道等,外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。6、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態。二、安全員鄭堅松講述急救方法及步驟急救包括三個步驟,即迅速像通風道、口對口人工呼吸及胸外心臟按壓
7、、具體做法如下:1、暢通氣道昏迷人舌根后墜至咽后壁而阻塞上呼吸道,維持氣道的通暢是心肺復蘇的首要條件、其方法是托起患者的下頜、使病人的頭向后仰,對誤吸食物等而致氣管堵塞者,可猛壓病人上腹部,迫使肺部呼出足量的空氣而排除氣道內的堵塞物。2、口對口人工呼吸搶救者用手握閉病人的鼻孔,然后吸足氣,操作者口唇密合于病人的口唇外緣后進行口對口人工呼吸,深呼吸后先連續快速向病人口內吹氣4次,繼之吹氣頻率以每分鐘216次為它。如果病人牙關緊閉,則口對鼻進行人工呼氣,注意觀察每次吹氣后使病人肺部復張,呼氣時胸廓回復原位,若吹氣很費力,有阻力感且病人的肺部不能起伏,則可能存在呼吸道梗阻,要注意檢查并及時解除。其最
8、常見的原因是頭后仰不足著為異物堵塞上呼吸道,則用手挖用一拇指壓住舌體,余手指握住下頜并向上提起;另一手的食指彎曲并從口腔的一側滑粘膜插入到喉頭后方,再從口腔對測挖出異物,切忌用伸的手指插入咽的中部,以免把異物推向深處。吹氣的注意吹出的氣流不直壓力過大(以不超過食管開放為宜)或過速,以免引起胃膨脹而造成任流誤吸。另外,有條件時應盡早采用面罩法或氣管插管人工呼吸法。3、胸外心臟按壓病人仰臥在硬板或平地上,操作者位于病人一側,一手放在病人胸骨的下1/3段(劍突上兩根指),第二只手拿報壓在其手背上,雙手指手心翹起,伸直手臂置于病人的胸骨正上方,然后有節奏地垂直向下按壓胸骨干段,成人按壓的深度為胸骨下陷
9、45cm為宜。按壓與放松時間比為1:1,手時應使胸骨完全復位,手不要移動不離開胸壁,按壓頻率為80次/min,單人操作時,按壓與吹氣之比為15:2,即按壓15次,吹氣2次。雙人操作時,一人做心臟按壓,另一人吹氣。按壓與吹氣比例為5:1。按壓有效時應在頸部能觸到脈博。 在迅速而不間斷地實施上述三項初級復蘇操作的同時。應根據施工現場的條件,及時與就近的醫院聯系等采取必要的措施。消防演練總結:演練達到如期的目的,作業人員均懂得一旦發生火情懂得如何應對,消防滅火突發事件應對措施,發生受傷事故時懂得一些簡單的搶救常識。臨時用電演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;
10、2、公司應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;1、常見觸電事故的主要原因:電氣線路、設備檢修中措施不落實;電氣線路、設備安裝不符合安全要求;非電工任意處理電氣事故;接線錯誤;移動長、高金屬物體觸碰高壓線;操作漏電的機器設備或使用漏電電動工具;因暴雨、雷擊等自然災害導致;在高位作業誤碰帶電體或誤送電觸電并墜落;現場臨時用電管理不善導致;人蠻干行為導致等。2、電氣安全措施(1)預防觸電的主要措施:一是電氣作業人員對安全必須高度負責,應認真貫徹執行有關各項安全工作規程,安全技術措施必須落實。二是加強全員的防觸電事故教育,提高全員防觸電意識;健全安全用電制度;嚴禁無證人員從事電工作業
11、。三是針對發生觸電事故高峰值帶有季節性的特點做好防范工作。(2)生產作業過程中的防觸電措施:施工現場用電作業必須由專業電工來擔當,未經電氣作業專業培訓的人員不得隨便接電線、動用電氣設備。使用手持電動機械和其它電動機械時,要由電工接好電源,安裝上漏電保護器。電器線路或機具發生故障時,要找電工修理,作業者不能自行修理。作業完畢要把電閘拉下,鎖好電閘箱。在搬扛較長的金屬物體如鋼筋、鋼管等材料時,不要碰觸到電線。作業中遇雷雨天不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針,遠離至少20米。臨時用電總結:演練達到如期的目的,作業人員均懂得一旦發生觸電突發事件懂得如何應對和如何救援措施,發生受傷事故時懂得一些簡單的搶救常
12、識。機械傷害演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;下午施工現場發生機械傷害,對被機械傷害的傷員,應迅速小心地使傷員脫離傷源,必要時,拆卸機器,移出受傷的肢體。2、工地專職安全員立即報告應急救援指揮部,現場負責人應立即報告公司應急救援指揮部,應急指揮部應立即撥打120救護中心與醫院取得聯系(醫院在附后的直接送往醫院),應詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。3、在醫護人員沒有來到之前,應檢查受傷者的傷勢,心跳及呼吸情況,視不同情況采取不同的急救措施。4、對傷口出血的傷員,應讓其以頭低腳
13、高的姿勢躺臥,使用消毒紗布或清潔織物覆蓋傷口上,用繃帶較緊地包扎,以壓迫止血,或者選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布巾等。對上肢出血者,捆綁在其上臂1/2處,對下肢出血者,捆綁在其在腿上2/3處,并每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。機械傷害總結:項目副經理進行了總結發言,對這次演習給予了充分肯定,對隊員們的臨危不亂、搶救及時給于了表揚,通過演習既鍛煉了隊伍,又檢驗了隊伍,提高了廣大職工的安全救援意識和防護素質,為今后安全工作打下了很好的基礎,為安全生產提供了可靠的保證。塔吊演練演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司
14、應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;1、接警與通知:如遇意外塔吊發生傾翻時,在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目經理匯報險情。 項目經理立即召集領導小組成員、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。2、指揮與控制:搶救組到達出事地點,在項目經理指揮下分頭進行工作。首先搶救組和經理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經理向公司總工請示匯報批準,然后組織實施。防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外
15、注意禮貌用語。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫院。對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。塔吊事故應急搶險完畢后,項目經理即召集塔吊司機組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。對應急預案的有效性進行評審、修訂。3、通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應
16、熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制,維護現場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。6、公共關系質安部、項目部為事故信息收集和發布的組織機構,質安部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區、集團公司的報道等,外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。7、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復
17、正常工作狀態。塔吊演練總結:演練達到如期的目的,作業人員均懂得一旦意外發生塔吊傾翻懂得如何應對,發生受傷事故時懂得一些簡單的搶救常識。檢驗項目部對各種突發事故的應急、組織及救援能力。1)、糾正項目部在事故救援過程中存在的問題2)、提高項目部管理人員及作業人員的事故應急救援知識及能力同時對作業人員有一個警示及認識的作用。物體打擊演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;2013年03月29日下午16:30分,項目部向公司生產安全部電話報告:佛(禪)拍2011-004地塊商住樓項目一棟樓發生一起民工
18、物體打擊事故,有1人被排柵墜落擊傷倒地。接到報警電話后,一分公司生產安全部立即向應急救援指揮中心報告,應急救援指揮中心按規定啟動了集團公司應急救援預案,通知各功能工作組立即趕赴事故現場;同時撥打120急救中心電話。下午16:38分公司應急救援機構到達事故現場。在公司應急救援機構到達之前,項目部應急救援小組已經開展自救行動,按應急救援預案的指導程序,現場急救人員按照有關救護知識,立即搶救傷員,清洗傷口、止血、止痛、為傷員送醫院搶救贏得寶貴時間 ,同時派人到工地外主要路口迎接搶救、救護車輛。下午16:45分由應急救工作人員抬上急救車輛送醫院繼續治療。技術工作組根據項目部事先做的標記,對事故原因進行
19、分析,經過仔細檢查,認為這是一起由于工人違章操作,物體綁扎不符合規范要求,導至物體在起吊過程中散落擊傷工人,主因是項目部存在對工人安全技術交底不清、機管員的日常安全檢查不仔細等問題,需要停工整改,做到“四不放過”才能繼續生產。物體打擊總結:應急救援指揮中心認為,經過本次演練,項目部應急救援組織團體受到一次很好鍛煉和檢驗,明白如何按各自的崗位職責,在發生事故后采取行動,在最短的時間內,將事故后果降到最小,本次行動也暴露出大家在實際行動上的不足,場面有些混亂,說明要多進行演練,以盡快熟悉。臺風暴雨演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司應急救援預案各功
20、能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;在收到氣象部門發布臺風暴雨警報時,公司及各項目部立即組織人員對所管轄工程的圍墻、擋土墻、邊坡、臨時腳手架、施工起重機械、易飄浮傷人的物料等進行全面檢查、清理與加固,爭取在臺風暴雨來臨前,加固整改完成;對項目部是否存在地質災害危險點進行全面排查、登記,風暴雨來臨前及時進組織人員撤離危險地帶,并掛好安全警示標識,防止人員進入此危險區域;對住在項目部臨時搭設的工柵、活動房或低洼地段的人員、重要資料、財產全部及時轉移到安全場所;對無法采取可靠加固措施的設施或設備,必須進行拆除;發現重大隱患無法及是整改的,必須立即上報本單位負責人,并采取有效的監控措施;臺風暴雨到
21、來時,項目部必須停止一切施工作業,切斷動力電源,安排領導和管理人員24小時值班,密切監察臺風暴雨動向;下午16:55分發現因臺風暴雨導致一棟西工程排柵出現險情時,項目部立即組織工程應急搶險隊開展搶救災,及時對設備或設施進行加固,對受困人員進行搶救,對重要資料、財產進行轉移,緊急情況下應請求外部搶險力量進行增援;出現重大險情或人員傷亡的,必須立即報告本單位負責人和有關部門,同時采取有效監控措施,防止災情進一步擴大。臺風暴雨演練總結:救援演練結束,項目副經理進行了總結發言,對這次演習給予了充分肯定,對隊員們的臨危不亂、搶救及時給于了表揚,通過演習既鍛煉了隊伍,又檢驗了隊伍,提高了廣大職工的安全救援
22、意識和防護素質,為今后安全工作打下了很好的基礎,為安全生產提供了可靠的保證。食物中毒演練時間2013年03月29日演練地點施工現場參加人員1、建設、監理單位代表;2、公司應急救援預案各功能小組成員;3、項目部應急救援小組成員;1、晚餐六點整當一工人剛進食堂準備就餐時,發現有倆人相繼昏迷倒地,且有幾人精神恍惚,此人立即大喊高呼并以最快速度與施工員報告,施工員馬上跟事故應急小組聯系。2、現場項目部應急響應指揮部接到報告立即按緊急預案的程序,各應急專業組人員職責明確,按各自的崗位,開展工作。由施工現場項目部應急響應指揮部統一指揮。并立即向上級有關主管部門報告,接受了上級主管部門的指令。3、現場聯絡組迅速向現場內所有人員發出食物中毒報警信號,禁止繼續就餐,停止作業,要求已就餐人員就地休息等
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