1、管理規范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-658編號：_塑膠電子廠沖壓課職務說明書審核：_時間：_單位：_塑膠電子廠沖壓課職務說明書用戶指南：該管理規范資料適用于管理中，為使規則公開化，讓所有人保持集體的協調，維護集體的利益，從而充分發揮團體的力量，實現管理有法可依，內部運行有規則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。塑膠電子廠沖壓課職務說明書沖壓課經理：1、 建立良好的生產管理體系;2、 制造流程的計劃及實施;3、 制造各種防范措施;4、 所屬機械設備，日常維修與管理(模具);5、 制程人員訓練與管理;6、 落實上級策略，完成

2、季辦事項;課長：1、 建立強大的管理體系;2、 監督本部門人員正確的操作規程;3、 不良品的改善及對策;4、 品質抽查,模具的管理及維修，發現問題能及時解決并呈報上級;5、 加強員工教育訓練，提高素質增加修養;組長：1、 安排日排表;2、 品質忘記和監督，并負責生產資料的保管工作;3、 不良品隔離和數目的確認;4、 做好產品的轉運、交換、識別放置場所的管理;5、 加強員工教育訓練，提高素質增加修養;班長：1、 根據生產日排表，傳達工作宜及注意事項并備好所需物料;2、 根據實際情形及人數合發排工位;3、 每天按時完成計劃生產量,減少不良率;4、 保持生產線清潔，物料擺放;5、 根據生產機種掛上相

3、應的作業指導書，每天定時認真完成日報表;篇2：塑膠電子廠組裝、資材部職務說明書塑膠電子廠組裝、資材部職務說明書組裝、資材部經理：1、 采購合乎客戶品質要求之產品;2、 尋找評估合格供貨商，對公證商資格，交期進行考核;3、 監督倉庫的進、出料及帳，保證倉庫無積壓;4、 倉庫中產品別的維持與標示;課長：1、 制定全廠周生產計劃表;2、 掌控好全廠的物料進出計劃;3、 搞好各部門的關系協調;4、 確實無誤完成上級的安排與指示;5、 督導本部門成員的工作進度;6、 負責異常狀況的處理;7、 負責本部門的成員的業務知識及專業技能;8、 作好課內人員的出勤狀況;9、 對本部門的全盤規劃(對人事環境、訓練)

4、;10、掌握課內人員的出勤狀況;11、不定期考核課內人員的工作績效及相應就獎懲;12、定期召開產銷會議，確實轉動P.D.C.A.流動循環;13、及時、準確的向上級匯報本部門的工作情況;倉管：1、 做好倉庫來料點收標示、擺放、儲存工作;2、 負責備料標示;3、 作好物料記錄卡的登記;4、 及時準確地作好物料進出帳;5、 負責對倉庫異常狀提議;6、 負責對相關單據的保存及記錄;7、 掌握所有物料的相關性質;8、 完成上級指示的一切事務;9、 隨時擴好倉庫的整理、整頓、清潔、清掃工作;10、倉庫安全防護工作;篇3：塑膠電子廠廠務中心協理職務說明書塑膠電子廠廠務中心協理職務說明書廠務中心協理：1、 制程流程的合理化計化與實施;2、 所屬機械設備日常維護與管理(含模具);3、 制制工令執行與控制;4、 制程人員訓練與管理;5、 制程人員政策的宣導，并要