1、前前 言言 線損率是供電企業一個綜合性的核心線損率是供電企業一個綜合性的核心經濟技術指標，加強線損管理是供電企業經濟技術指標，加強線損管理是供電企業一項長期的戰略任務和系統工程。線損管一項長期的戰略任務和系統工程。線損管理的目的就是為了降損。理的目的就是為了降損。一、一、 小小 組組 概概 況況小組名稱供電所抄表班供電所抄表班QC小組小組課題名稱如何降低低壓臺區線損率課題類型現場型成立時間2016.1小組成員7人本課題活動時間2016.12016.11活動次數6次活動參與率100%一、小組概況一、小組概況一、小組概況一、小組概況-小組人員信息小組人員信息姓 名性 別年 齡學 歷組內分工組內職務

2、張全張全男男40大專大專黨支部書記黨支部書記總體協調總體協調古民古民男男36大專大專營銷員營銷員技術指導技術指導陳興陳興男男34大專大專抄表班長抄表班長數據分析數據分析李國民李國民男男42高中高中抄表工抄表工數據分析數據分析成豐全成豐全男男41高中高中抄表工抄表工數據收集數據收集趙呈成趙呈成男男29大專大專副班長副班長數據整理數據整理李興民李興民男男26中專中專抄表工抄表工數據整理數據整理二、二、 選選 題題 理理 由由 二、選題理由二、選題理由公司要求公司要求降低線損，提高效益降低線損，提高效益臺區線損指標：臺區線損指標：5.5%臺區臺區2015年的線損平均率為，損耗大。年的線損平均率為，損

3、耗大。降低臺區線損率降低臺區線損率供電所要求供電所要求存在問題存在問題選擇課題選擇課題三、現三、現 狀狀 調調 查查三、現三、現 狀狀 調調 查查 根據吳直供電所的生產經營報表數據：建平二臺區根據吳直供電所的生產經營報表數據：建平二臺區20162016年年1 1月月20162016年年1212月低壓線損率為月低壓線損率為7.4%7.4%，高于考核目，高于考核目標標6.5%6.5%。以考核目標值計算，公司損失。以考核目標值計算，公司損失847.9847.9元元 三、現三、現 狀狀 調調 查查月份供電量 （KWH)售電量 （KWH均價（元/KWH)金額 （元）線損率1-233372311010.5

4、32165317.3%3-427317255060.536136727.1%5-623552219290.533116847.4%7-841768389260.532206997.3%9-1035907334020.532177687.5%11-1227810258940.534138207.4%總計1897261767580.533941747.4%2011年建平二臺區線損率調查表年建平二臺區線損率調查表四、目四、目 標標 確確 定定四、目標確定四、目標確定1、目標：將建平二臺區線損率降低到、目標：將建平二臺區線損率降低到5.5%四、目四、目 標標 確確 定定2、目標確定依據降損潛力：理論線

5、損計算數據為4.3%，2011年3-4月份的線損率7.1%和7-8月份的線損率為7.3%，潛力巨大。設備保障：臺區配變為SBH15節能變壓器，運行良好，并靠近符合中心。領導重視：將降低建平二臺區線損列入全所2012年重點工作。重大機遇：低壓一戶一表改造，已列入農網升級改造工程。成員素質：QC小組成員業務素質較高，工作經驗較為豐富，已成功將多臺線損居高不下的臺區降低到合理損耗。結論：根據以上四點，我們將線損率5.5%定為目標，通過我們的努力，能夠實現和達到目標值的。五、五、 原原 因因 分分 析析 五、原因分析五、原因分析 小組成員從各個角度對建平二臺區線損率偏高的原因進行了分析，并一一列舉在小

6、組成員從各個角度對建平二臺區線損率偏高的原因進行了分析，并一一列舉在因果圖上。因果圖上。 人人法法環環線路巡視不到位，消缺不徹底線路巡視不到位，消缺不徹底 線損率偏高線損率偏高人員的誤抄、錯抄、漏抄現象人員的誤抄、錯抄、漏抄現象 計量表計安裝不當計量表計安裝不當 互感器變比互感器變比匹配不合理匹配不合理料料機機負荷增大，負荷增大，導線線徑小導線線徑小計量表計誤差計量表計誤差功率因數偏低功率因數偏低部分線路環境惡劣、時部分線路環境惡劣、時有絕緣子放電現象。有絕緣子放電現象。存在違章用電現象存在違章用電現象六、六、 要要 因因 確確 認認 六、要因確定六、要因確定 小組成員針對以上各個方面，根據理

7、論線損計小組成員針對以上各個方面，根據理論線損計算和現場調查，將所有原因仔細分析，按影響線損的原算和現場調查，將所有原因仔細分析，按影響線損的原因排列如下：因排列如下：六、要因確認六、要因確認序號因素名稱確認情況責任人是否要因1線路巡視不到位、消缺不徹底。臺區責任人對我所低壓線路進行巡視，未發現線路通道不暢，確定非要因。李國民 否2人員的誤抄、錯抄、漏抄現象所長帶領抄表人員對戶表進行交叉檢查，未發現此類現象，不是主要要因。成豐全否3計量表計安裝不當通過對計量表計的檢查，確定次因素為非要因。趙呈成否4互感器普配不合理現場檢查，此因素不影響線路損耗。李興民否5計量表計誤差。現場檢查，此因素有影響線

8、路損耗因素，可以解決。趙呈成否6負荷增大、導線線徑小。由于農村生活水平的提高，原有的線路較難慢族負荷增長的需要。改造線路可以降低部分線路損耗，可以實施。成豐全是7功率因數偏低通過對我所低壓線路功率因數檢查，功率因數偏低。趙呈成是8三相負荷不平衡通過查報表三相負荷不平衡，調整負荷可行。趙呈成是建平二臺區線損率偏高要因確認表建平二臺區線損率偏高要因確認表六、要因確定 從表中可以看出，影響我所建平二臺區線損率偏高的主要原因是： 1、負荷增大，導線線徑小； 2、功率因數偏低； 3、三相負荷不平衡。 4、更換臺區內用戶表計。七、制七、制 定定 對對 策策七、七、制定制定對策對策序序號號要因要因對策對策目

9、標目標措施措施負責人負責人完成時完成時間間1 1負荷增大、負荷增大、導線導線線徑小。線徑小。對線路進行改造對線路進行改造減少線減少線路損耗路損耗更換低壓導線，由目前更換低壓導線，由目前的的LJ-25LJ-25更換為更換為JKLYJ-50JKLYJ-50的導線。的導線。李國民2012年年5月月2 2功率因數偏功率因數偏低低安裝無功自動補償安裝無功自動補償裝置裝置減少無減少無功損耗功損耗安裝無功自動補償裝置安裝無功自動補償裝置成豐全20122012年年7 7月月3 3三相負荷不三相負荷不平衡平衡調整三相負荷調整三相負荷減少線減少線路損耗路損耗調整臺區負荷調整臺區負荷李國民20122012年年9 9

10、月月針對以上主要原因，小組成員制定了相應的對策。針對以上主要原因，小組成員制定了相應的對策。實施一：實施一：5 5月中旬，施工隊進駐建平二臺區進行一戶一表改造，月中旬，施工隊進駐建平二臺區進行一戶一表改造，6 6月中月中旬完成。旬完成。八、對策實施八、對策實施 實施二：實施二：20122012年年7 7月中旬由班長陳興帶領人員對臺區安裝月中旬由班長陳興帶領人員對臺區安裝無功自動補償裝置，在無功自動補償裝置，在20122012年年7 7月底完成。月底完成。八、對策實施八、對策實施八、對策實施八、對策實施 實施三：2012年9月底，趙呈全、李興民兩位同志對建平二臺區進行了測量與調整，在2012年1

11、0月上旬完成。九、效九、效 果果 檢檢 查查九、效果檢查九、效果檢查1、目標值檢驗、目標值檢驗 通過一年的努力，線損率得到了明顯下降，通過一年的努力，線損率得到了明顯下降，2012年建年建平二臺區全年平均線損率為平二臺區全年平均線損率為3.9%,達到活動前所定目標達到活動前所定目標值。值。九、效果檢查九、效果檢查2、經濟效益驗證、經濟效益驗證 從以上可以看出，通過一年的從以上可以看出，通過一年的QC活動顯示，本臺區的活動顯示，本臺區的線損率從線損率從7.4%降低到降低到3.9%。通過對比，活動前按考核值。通過對比，活動前按考核值計算公司減收計算公司減收847.9元，活動后按上年臺區線損率計算為

12、元，活動后按上年臺區線損率計算為公司增收公司增收3297.42元，給公司增加了效益。元，給公司增加了效益。九、效果檢查九、效果檢查 3 3、無形效益、無形效益 在在QCQC小組成員的共同努力下。公司的效益得到明顯增小組成員的共同努力下。公司的效益得到明顯增加。所領導非常重視線損管理所取得的成果，要求在其它加。所領導非常重視線損管理所取得的成果，要求在其它臺區廣泛推廣。希望每個臺區責任人按照此次臺區廣泛推廣。希望每個臺區責任人按照此次QCQC成果，去成果，去解決工作中存在的各種問題，提高全所員工的綜合素質。解決工作中存在的各種問題，提高全所員工的綜合素質。十、鞏十、鞏 固固 措措 施施十、鞏固措

13、施十、鞏固措施 為使為使QC活動在今后工作中發揮作用，進一步降低低壓活動在今后工作中發揮作用，進一步降低低壓線路線損率，確保公司機本所的經濟效益，特制定一下鞏線路線損率，確保公司機本所的經濟效益，特制定一下鞏固措施：固措施： 1、制定有效的經濟責任考核辦法，將各臺區低壓線路、制定有效的經濟責任考核辦法，將各臺區低壓線路線損指標合理分解，責任到人，納入績效考核。線損指標合理分解，責任到人，納入績效考核。 2、繼續加強用電宣傳、技術培訓、思想教育等工作。、繼續加強用電宣傳、技術培訓、思想教育等工作。 3、不斷完善降低線損的管理和技術措施，應用、不斷完善降低線損的管理和技術措施，應用QC方法方法進一步探討，加以鞏固再創業績。進一步探討，加以鞏固再創業績。十一、活動總結及今后打算十一、活動總結及今后打算 通過本次活動，小組成員在實際案例中不斷學習和通過本次活動，小組成員在實際案例中不斷學習和運用了運用了QC理論和方法以及統計工具的應用，對策實施理論和方法以及統計工具的應用，對策實施后降低了建平二臺區線損，達到預期目標。通過活動，后降低了建平二臺區線損，達到預期目標