1、泓域咨詢/銅川關于成立水性油墨公司可行性報告銅川關于成立水性油墨公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 行業、市場分析15一、 行業進入壁壘15二、 行業市場規模17三、 上下游產業鏈分析18第三章 背景、必要性分析20一、 行業概況20二、 行業發展影響因素21三、 行業風險特征23四、 持以聚智創新、聚焦產業、聚力富民為關鍵抓手24第四章 公司籌建方案

2、26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員43四、 監事45第六章 發展規劃分析47一、 公司發展規劃47二、 保障措施48第七章 項目選址分析51一、 項目選址原則51二、 建設區基本情況51三、 堅持以新發展階段、新發展理念、新發展格局為戰略指引52四、 增強科技創新支撐53五、 項目選址綜合評價53第八章 項目風險防范分析55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第九章 環境影響

3、分析60一、 編制依據60二、 環境影響合理性分析60三、 建設期大氣環境影響分析62四、 建設期水環境影響分析62五、 建設期固體廢棄物環境影響分析62六、 建設期聲環境影響分析63七、 環境管理分析64八、 結論及建議65第十章 經濟效益67一、 經濟評價財務測算67營業收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表68固定資產折舊費估算表69無形資產和其他資產攤銷估算表70利潤及利潤分配表72二、 項目盈利能力分析72項目投資現金流量表74三、 償債能力分析75借款還本付息計劃表76第十一章 進度規劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施7

4、9第十二章 投資估算及資金籌措80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 項目總結分析91第十四章 附表附件92主要經濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產投資估算表95流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99固定

5、資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現金流量表103借款還本付息計劃表104建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表106主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107報告說明大多數油墨產品的主要原料之一溶劑為易燃液體，生產和存放過程中存在一定的安全隱患。油墨企業在日常經營管理中應該加強內部管理，提高安全意識，通過良好的安全管理落實到位。若在生產管理的某個環節發生疏忽，或員工操作不當，均可能發生失火等安全事故，造成較大經濟損失。xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資391.

6、50萬元，占xxx有限責任公司45%股份；xx投資管理公司出資479萬元，占xxx有限責任公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11609.31萬元，其中：建設投資9261.41萬元，占項目總投資的79.78%；建設期利息114.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2233.60萬元，占項目總投資的19.24%。項目正常運營每年營業收入18800.00萬元，綜合總成本費用14974.27萬元，凈利潤2798.63萬元，財務內部收益率18.63%，財務凈現值2149.55萬元，全部投資回收期5.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項

7、目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址銅川xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事水性油墨相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會

8、參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，

9、堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4588.843671.073441.63負債總額1794.171435.341345.63股東權益合計2794.672235.742096.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8671.056936.846503.29營業利潤1346.411077.131009.81利潤總額1081.45865.16811.09凈利潤811.09632.65583

10、.98歸屬于母公司所有者的凈利潤811.09632.65583.98（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管

11、理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4588.843671.073441.63負債總額1794.171435.341345.63股東權益合計2794.672235.742096.00

12、公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8671.056936.846503.29營業利潤1346.411077.131009.81利潤總額1081.45865.16811.09凈利潤811.09632.65583.98歸屬于母公司所有者的凈利潤811.09632.65583.98六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立水性油墨公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由能否提供全面、及時的供貨服務對油墨企業生存、發展至關重要。近年來，下游印刷業競爭日益激烈，印刷企業的管理水平逐步提高，大型印刷廠商對原料的要求更為嚴格，不僅原料質量穩定性、

13、環保性的要求很高，對油墨供應商的及時供貨能力尤為重視，因此油墨企業除須擁有很強的產品開發能力和市場拓展能力，還必須保持領先的供貨服務能力。此外，印刷廠商在印刷過程中，需要設計數十種不同的油墨產品，這些油墨品種的選擇和使用方法非常關鍵。即便同一產品，印刷企業使用時因為條件變化也會出現各式各樣問題，油墨供應商需要擁有一支精通油墨生產技術、印刷工藝的研發隊伍，擔任售后技術支持工作，才能鞏固和擴大市場。在創新中發展，順應新形勢、著眼新突破，扎實開展規劃大會戰，進一步深化市情認識、厘清發展思路、凝聚發展共識，六大產業集群全面起勢，推動全方位轉型的產業體系初步形成。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選

14、址方案為準），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸水性油墨的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積26645.36，其中：生產工程19741.44，倉儲工程2488.32，行政辦公及生活服務設施2151.92，公共工程2263.68。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11609.31萬元，其中：建設投資9261.41萬元，占項目總投資的79.78%；建設期利息114.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2233.60萬元，占項目總投資的19.24%

15、。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：18800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14974.27萬元。3、凈利潤（NP）：2798.63萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.85年。5、財務內部收益率：18.63%。6、財務凈現值：2149.55萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業、市場分析一、 行業進入壁壘1、技術壁壘作為技術密集型行業，油墨行業擁有較高的技術壁壘，其技術壁壘主要

16、體現在產品配方、產品制造、市場開拓等方面。油墨產品的配方需要技術人員具有相應學科綜合知識和運用能力。油墨配方主要包括連接料配方和顏料配方。其中，連接料本身就是高分子復合材料，由改性高分子樹脂和溶劑共同構成，溶劑又由礦物油（或改性植物油基）與植物油構成。樹脂屬于一種普通化工原料，而改性高分子樹脂需要選擇多種合適的樹脂材料，通過物理和化學的方法將其改性為一種高分子聚合物；而改性植物油基更是通過改變原普通植物油的分子機構，以替代礦物油的功能。這些普通原材料改性制造過程，需要具有高分子聚合材料化學、植物油脂化學、流體物理學、膠體物理學等學科的綜合知識，才能將之生產出符合需求的改性復合材料。在顏料配方上

17、，需要了解各類基礎顏料的物理和化學性能，并將之進行適度搭配、加工，以形成符合要求的顏料，這就需要具有顏色中間體化學、分析化學和色度學等相關學科的專業知識。在產品生產環節上，往往需要有經驗豐富的工藝控制和檢測工程師、熟練的產業技術工人等因素相互配合，以保證工藝的穩定性和產品的高質量。在市場開拓環節上，市場新需求不斷涌現，需要根據客戶需求設計產品配方，并盡量結合現有產品、工藝進行生產。國內油墨研發與制造的復合型人才較為缺乏。要形成在配方環節、產品生產環節及市場開拓環節的各種能力技術，需要通過多年的自我培育積累，要在短時間內掌握穩定的核心技術非常困難，從而對新進者形成較高的技術壁壘。2、市場壁壘印刷

18、企業對油墨的選購主要依賴經驗，對質量穩定、服務良好的企業較為依賴，新企業或新產品進入市場需強化油墨使用技術指導與品牌推廣。中國印刷企業眾多，終端客戶高度分散，一家新的企業進入市場，產品被市場認可且具有一定的知名度情況下才能著手構建銷售網絡，同時需要投入巨大的人力、財力。銷售網絡的構建成為新企業進入的市場壁壘。3、服務壁壘能否提供全面、及時的供貨服務對油墨企業生存、發展至關重要。近年來，下游印刷業競爭日益激烈，印刷企業的管理水平逐步提高，大型印刷廠商對原料的要求更為嚴格，不僅原料質量穩定性、環保性的要求很高，對油墨供應商的及時供貨能力尤為重視，因此油墨企業除須擁有很強的產品開發能力和市場拓展能力

19、，還必須保持領先的供貨服務能力。此外，印刷廠商在印刷過程中，需要設計數十種不同的油墨產品，這些油墨品種的選擇和使用方法非常關鍵。即便同一產品，印刷企業使用時因為條件變化也會出現各式各樣問題，油墨供應商需要擁有一支精通油墨生產技術、印刷工藝的研發隊伍，擔任售后技術支持工作，才能鞏固和擴大市場。4、環保壁壘隨著國家對環保要求的日益嚴格，近年來各國都加強了對油墨生產企業的環保要求。油墨生產企業必須適應環境保護法律法規的要求，在油墨生產過程中，采用清潔生產工藝和適當的末端治理措施，將油墨生產對環境影響降低到最低程度，而我國很多油墨企業尤其是中小企業遠未達到環保要求。二、 行業市場規模隨著我國國民經濟的

20、穩步發展，印刷業的繁榮帶動了油墨制造業的快速發展，使得我國在最近十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造及消費大國之一。近年來，我國油墨產量一直保持較快的增長勢頭，2014年我國油墨年產量已經達到68.00萬噸，較2013年增長3.66%，2015年我國油墨產量約為71萬噸。隨著國家和行業法律法規及技術標準對產品的環保要求的持續提升，全行業環保意識逐步提升，無VOC排放、低VOC排放的環保型產品如UV油墨、水性油墨的市場應用領域逐步擴展、使用量逐步提高。從環保和可持續油墨的種類來看，增長速度最快的是UV油墨，2009年全球UV油墨規模為28.90億美元，2015年增長至45.6億美元。全球UV油墨市場

21、集中在北美、歐洲、亞太地區，三大主要消費90%以上。我國UV油墨的市場雖然起步較晚，但近年來隨著國內經濟的持續增長而呈現快速增長的局面。據不完全統計，2012-2015年我國UV油墨產量呈現增長趨勢，依次達到3.09萬噸、3.49萬噸、4.15萬噸、4.83萬噸。三、 上下游產業鏈分析1、上游行業發展狀況對本行業的影響油墨的主要原材料為樹脂、助劑等，均屬于大宗商品。目前我國油墨原料供應充足，市場化程度高，除少數高檔樹脂仍需要進口外，國內油墨原料市場基本可滿足油墨企業的需求，因此受上游原材料市場的影響較小。2、下游行業發展狀況對本行業的影響印刷產業與油墨行業密不可分，是油墨行業的下游行業。油墨約

22、占印刷環節總成本的15%左右，是印刷產業重要的原材料，廣泛應用于食品、飲料、煙酒等日用品包裝。隨著經濟的持續增長，我國印刷行業競爭實力不斷增強，人們對印刷用品和包裝用品需求增加。根據國家印刷業“十二五”發展目標，在進一步完善發展三大印刷產業帶的同事，充分發揮東北、中西部的后發優勢，促進區域經濟協調發展，加快東北和中西部印刷業的健康發展；大力組織印刷企業和印刷裝備企業走出去，在國際競爭中提高產業整體水平。印刷行業的快速增長將帶動我國油墨行業的持續發展。第三章 背景、必要性分析一、 行業概況油墨是一種由顏料微粒均勻分散在樹脂連接料中并具有一定黏性的流體物質。作為一種通過印刷手段在承印物表面上實現復

23、制或再現的專用材料，油墨與印刷互相依存、密不可分，被廣泛應用于出版物印刷、包裝印刷和商務印刷，近年來在電子光盤和建筑裝飾材料等領域也得到應用，屬于技術密集型的精細化工產品。油墨主要由顏料、樹脂連接料和助劑構成。顏料是顆粒極細的有色物質，決定油墨顏色、著色力、色度，以及耐酸、耐堿、耐光、耐水等性能。樹脂連接料是油墨的流體組成部分，主要由各種樹脂和溶劑構成；作為顏料的載體，樹脂連接料能夠調節油墨的黏度、流動性、干燥性和轉印性能，并使油墨在承印物表面干燥、固著并成膜；樹脂連接料是油墨的重要成分，直接決定油墨的品質。助劑是在油墨制造及印刷過程中用以改善油墨性能、調節油墨印刷性能而加入的少量輔助材料。近

24、年來，隨著報紙書刊等出版物的日益豐富、商品包裝的不斷美化及建筑裝飾的多樣化，市場對油墨品種和數量的需求在不斷增加。水性油墨簡稱水墨，由水性高分子樹脂和乳液、有機顏料、水和相關助劑經物理化學過程制成。水性油墨與溶劑型油墨的最大區別，在于其使用的溶劑是水而不是有機溶劑，明顯減少VOC排放量，能防止大氣污染，不影響人體健康，不易燃燒，色彩鮮艷，不腐蝕版材，操作簡單，價格便宜，印后附著力好，抗水性強，干燥迅速，故特別適用于食品、飲料、藥品等包裝印刷品，是世界公認的環保型印刷材料。紫外光固化（UV）油墨是指在紫外線照射下，利用不同波長和能量的紫外光使油墨成膜和燥的油墨。利用不同紫外光譜，可產生不同能量，

25、將不同油墨連結料中的單體聚合成聚合物，所以UV油墨的色膜具有良好的機械和化學性能。UV油墨的主要優點有：（1）不用溶劑；（2）干燥速度快，耗能少；（3）光澤好，色彩鮮艷；（4）耐水、耐溶劑，耐磨性能好。UV油墨中光引發劑是一種易受光激發的化合物，在吸收光照后激發成自由基，能量轉移給感光性分子或光交聯劑，使UV墨發生光固化反應。UV墨已成為一種較成熟的油墨技術，其污染物排放幾乎為零，屬于環保型油墨。除了不含溶劑，UV墨還有如不易糊版，網點清晰，墨色鮮艷光亮，耐化學性能優異，用量省等優點。二、 行業發展影響因素1、有利因素（1）國家產業政策支持油墨行業作為我國輕工業發展的重要組成部分，其發展將有助

26、于我國印刷包裝業的健康持續發展。近年來，國務院及有關部門先后頒布了一系列扶持政策，為油墨行業的發展建立了良好的政策環境，推動了行業的發展。（2）下游行業需求增長推動油墨行業持續發展近年來隨著報紙書刊等出版物日益豐富，商品包裝不斷美化以及建筑裝飾的多樣性，市場對油墨品種和數量的需求不斷增加，下游行業的發展將帶動我國油墨行業的持續發展。（3）安全、環保等政策實施將加快產業的結構調整隨著經濟的增長，人們生活水平進一步提高，對商品的包裝有了更高的要求，消費者隨著購買力的增強，對商品包裝的覆蓋度、精美度的要求都相應提高。尤其是隨著國家和消費者對綠色消費的不斷重視，消費者的安全、環保性。2、不利因素（1）

27、研發投入不足，技術人才短缺我國油墨產業在科研設備、研發投入等方面與發達國家仍有較大的差距。在技術人才方面，全日制大學和科研院所尚未設置油墨專業以專門從事油墨的基礎性研究，全行業的研究人員整體學歷較低。行業中大多數企業只重視產品生產，忽視產品開發，只顧眼前，忽視長遠，科研投入資金較少，缺少人才和技術儲備。油墨行業研發投入不足、技術人才缺乏問題已嚴重影響到整個行業的發展。（2）國際原油價格波動頻繁近年來國際原油價格波動幅度較大，對下游化工、油墨業的原料采購及產品定價帶來了一定影響，油墨企業將承受生產成本的較大波動。隨著國家對企業安全生產、環境保護工作的日益重視，許多中小油墨企業將越來越難以承受原料

28、價格波動的風險。三、 行業風險特征1、政策風險目前國家出臺了一系列行業扶持的方針政策，對產業結構、技術發展都有積極的指導作用，但是行業內的企業若不能及時把握現行國家政策帶來的有利條件，積極提高產品質量、提高研發水平、搶占市場，提升產品市場占有率，將會對其未來發展帶來一定的負面影響。2、市場競爭風險目前油墨行業的競爭日益激烈。外資油墨企業憑證其規模、資金和技術等優勢，給我國本土油墨企業帶來了較大的競爭壓力。并且下游印刷企業對油墨生產企業快速研發能力、市場反應能力、快速供貨能力等方面的要求不斷提高。因此，目前國內油墨企業在中高端油墨產品上的競爭由純價格競爭逐步轉入技術、品牌和服務等全方位的競爭。隨

29、著國家對化工企業安全生產工作的日益重視，我國政府對化工行業提高準入門檻，對油墨企業的采購、生產、儲藏、運輸及車間、倉庫等工程設計實行嚴格的壓球，多數中小油墨企業因安全生產及環保方面的投入增加而難堪重負，許多不能達到國家準入門檻的油墨企業相繼被關閉或被兼并、收購，產業集中度將逐步提高。3、環保風險油墨行業作為精細化工的細分行業，相比其他化工細分行業對環境的污染較小。近年來，我國在環保方面的政策管控力度在加強，伴隨著國家對環保監管力度的加強，若未來國家出臺更趨于沿革的環保法律法規，如果行業內企業環保投入不能適應國家環保政策，將帶來一定風險。4、安全生產風險大多數油墨產品的主要原料之一溶劑為易燃液體

30、，生產和存放過程中存在一定的安全隱患。油墨企業在日常經營管理中應該加強內部管理，提高安全意識，通過良好的安全管理落實到位。若在生產管理的某個環節發生疏忽，或員工操作不當，均可能發生失火等安全事故，造成較大經濟損失。四、 持以聚智創新、聚焦產業、聚力富民為關鍵抓手落實“三新”、實現“三高”，創新是第一動力，人才是第一資源，產業是第一支撐，富民是第一要義。我們要堅持創新核心地位，實施人才強市戰略，做強創新平臺，共享創新資源。要以實體經濟為根本、以轉型升級為重點，加快產業基礎高級化、產業鏈現代化，加速打造航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育產業集群，構建具有銅川特色的現

31、代產業體系。要把共同富裕作為政府工作的價值追求，統籌推進鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興、縣域經濟發展、新型城鎮化，發展富民產業，壯大民營經濟，下氣力解決城鄉居民收入偏低問題，讓為全市發展辛勤奮斗的銅川人民，都能收獲應有回報、實現人生價值、過上幸福生活。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭

32、力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、水性油墨行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機

33、制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資391.50萬元，占xxx有限責任公司45%股份；xx投資管理公司出資479萬元，占xxx有限責任公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定

34、的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5

35、、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性

36、研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工

37、作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投

38、資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和

39、調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊

40、會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月

41、任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年

42、4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、彭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名

43、義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用

44、于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營

45、狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東

46、大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會

47、會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使

48、公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關

49、系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的

50、債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章

51、程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）

52、法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本

53、章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個

54、月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘

55、任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公

56、司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法