1、健全完善各項規章制度【篇一：建立健全各項制度】公司各部門：我公司創建 “五型團隊 ”活動已經進入到整改落實階段，為了確保公司精細化管理、規范化服務、高效化辦公落到實處，力求創建活動取得實效，為建立可行的長效機制打好基礎，公司將對各部門規章制度進行修訂與完善并匯編成冊。具體實施方案如下：一、規章制度制定原則與要求：制定原則：嚴格執行國家法律、法規，保障勞動者的勞動權利，體現權利與義務一致、獎勵與懲罰結合，督促勞動者認真履行勞動義務，確保各項工作有序開展。制定要求：制度條款避免套話、空話，注重實際操作與細節要求。力求部門責任具體，工種分工明確，辦事程序精簡，部門之間協調一致，管理操作性強，最大限度

2、讓用戶滿意。二、規章制度的內容：各部門（包括黨、政、工、團等公司內部常設機構）工作制度、各工種崗位職責、操作規程、服務標準、管理辦法、實施細則、上級下發參照執行的管理規定及有關制度等。三、規章制度的統一格式：各類型規章制度以簡要的條款為主，格式力求統一（見附件 2）。各部門可根據工作實際按格式作適當調整，做到條款簡明、表達準確、講究細節、便于操作。四、規章制度建立健全步驟與要求：1、收集與完善。此項工作由部門負責人抓落實，時間為 4 月 20 日至 5 月 15 日。各部門對正在執行的相關制度進行歸總、清查，在原規章制度的基礎上，針對目前工作實際進行修改、完善，鼓勵創新。對尚無制度約束的工種、

3、辦事程序、管理漏洞等進行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部門共同完成的工作，可召開多部門協調會進行討論完善，避免部門之間制度“打架 ”，避免出現管理空白區。2、審核與修改。此項工作由部門分管領導負責，時間為5 月15 日至30 日。各部門負責人將修改完善后的制度初稿交分管領導審核。分管領導反復進行斟酌，并廣泛聽取職工和用戶意見，以公司發展和優質服務大局為重，對制度初稿進行再修改再完善。修改稿交副書記辦公室匯總。3、定稿。所有規章制度的修改稿交辦公會研究通過之后匯編成冊，并下發各科室嚴格執行。時間為 6 月 1 日至 6 月 20 日。五、組織領導建立健全規章制度是一項系統工程，

4、涉及面廣、工作量大，為了抓好該項工作的落實與貫徹，公司成立制度建設領導小組。組長：謝天信副組長：何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川成員：魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛領導小組辦公室設在副書記室，由何春梅同志負責日常工作。【篇二：完善各項規章制度】完善各項規章制度 資產使用管理 統計清理建檔案。 財務制度采購制度車輛管理黨風廉政行為規范單位規章制度公務接待制度辦公區域、宿舍區域規章【篇三：建立健全公司規章制度的必要性】一、 企業規章制度的定義企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也

5、稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律 ”。二、 企業規章制度的效力最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一第十九條規定： “用人單位根據勞動法第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。 ” 這條司法解釋實際上賦予了用人單位規章制度以類似于法律的效力。三、 企業規章制度的重要性建立健全規章制度，有助于企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。四、 企業規章制度的作用企業的規章制度對于規范企業和員工的行為，

6、樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。 主要體現在以下幾個方面：1、規章制度首先是應用于標準化管理制度可以規范員工的行為，規范企業管理，實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業的總體效益就會不斷得到提高，企業的戰略方針目標就能得到順利實現。2、完善的規章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業機會和發展機會。13、企業規章制度具有法律的補充作用企業的規章制度不僅是公司規范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的

7、重要依據。由于國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定，事實上企業依法制定的規章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據。因而企業合法完善的規章制度起到了補充法律規定的作用，有利于保護企業的正常運行和發展。4、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對企業在發展過程中接受政府有關部門法律法規的指導和管理，受到現行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章制度，并將其作為考核企業是否合格的標準之一。因此，建立健全行之有效的各項管