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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上會統(tǒng)計員崗位績效考核表（月度）編號： 年 月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明：對公司成本核算情況的綜合評分標準定義得分區(qū)間成本核算及時、認真，未出現(xiàn)任何差錯91100成本核算及時，偶爾出現(xiàn)小的紕漏，未造成影響8190成本核算偶爾出現(xiàn)一定失誤，造成較小影響6180成本核算出現(xiàn)一定失誤，造成一定影響4160成本核算出現(xiàn)較大失誤，造成較大影響040生產統(tǒng)計效果生產統(tǒng)計記錄直接上級40%說明：對公司的生產統(tǒng)計情況的綜合評分標準定義得分區(qū)間統(tǒng)計及時、認真，未出現(xiàn)任何差錯91100統(tǒng)計及時，偶爾出

2、現(xiàn)小的紕漏，未造成影響8190統(tǒng)計偶爾出現(xiàn)一定失誤，造成較小影響6180統(tǒng)計出現(xiàn)一定失誤，造成一定影響4160統(tǒng)計出現(xiàn)較大失誤，造成較大影響040領導綜合滿意度（通用指標）直接上級直接上級10%說明：直接上級對其季度其他工作職責執(zhí)行的綜合評分。標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益9000超出計劃要求，超過公司預期目標8090達到計劃的基本要求，完成了基本目標7080未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失6070遠未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標：態(tài)度得分直接上級直接上級10%最終績效得分部門經理評語 簽字： 日期：人力資源部評語 簽字： 日期：會統(tǒng)計員崗位績效考核表（年度）編號：部門： 年姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期考核事項評分權重加權得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權重考核標準得分工作業(yè)績：月考平均月度考評匯總表人力資源部考核員月度考評得分平均值工作業(yè)績年度得分部門經理評語 簽字： 日期：人力資源部經理部經理評語 簽字： 日期：月度考評匯總表編號：姓名：部門：崗位：年度： 年

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