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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上復(fù)合肥營(yíng)銷(xiāo)中心薪酬方案(草案)1、 為吸引和留住人才、激勵(lì)員工、實(shí)現(xiàn)公司與員工共同利益最大化,依據(jù)華強(qiáng)集團(tuán)公司薪酬方案,并結(jié)合復(fù)合肥公司實(shí)際情況制定,本薪酬方案適用于復(fù)合肥營(yíng)銷(xiāo)中心所有員工。2、 薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想:通過(guò)薪酬不斷調(diào)整,實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥員工薪酬水平的兩個(gè)一流原則,員工收入達(dá)到本地區(qū)一流水平和核心員工收入達(dá)到行業(yè)一流水平。三、分配原則:遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、不勞不得”的原則,實(shí)行以崗定薪、按績(jī)分配的方式;四、分配依據(jù):業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度;根據(jù)工作性質(zhì)和崗位不同,實(shí)行不同的工資體系如下;一般管理人員、銷(xiāo)售后勤實(shí)行崗位績(jī)效工資制,收入主要依

2、據(jù)其所任職務(wù)(或崗位)來(lái)確定; 大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行底薪+銷(xiāo)售提成工資制,收入主要依據(jù)其底薪+銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成來(lái)確定,上不封頂。 高管人員實(shí)行年薪制,收入主要依據(jù)其基本年薪+績(jī)效年薪+工齡工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)(津)貼+福利;五、員工的薪酬項(xiàng)目總體內(nèi)容構(gòu)成:項(xiàng)目名稱(chēng)崗位工資工齡工資津貼補(bǔ)貼福利獎(jiǎng)金提成長(zhǎng)期激勵(lì)項(xiàng)目基本工資績(jī)效工資工資總額=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+工齡工資+津(補(bǔ))貼+福利+獎(jiǎng)金6、 業(yè)務(wù)人員的薪酬收入1) 營(yíng)銷(xiāo)中心人員的崗位基本工資根據(jù)其出勤情況,按月、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不進(jìn)行其它考核;2) 業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)為銷(xiāo)售提成,具體提成計(jì)算方法根據(jù)其實(shí)際實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入實(shí)行分段計(jì)算、比率遞增的

3、辦法,以增強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員激勵(lì);大區(qū)經(jīng)理自己必須單獨(dú)操作一塊市場(chǎng),銷(xiāo)售提成參見(jiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理銷(xiāo)售提成,同時(shí)在負(fù)責(zé)所轄大區(qū)達(dá)到2000噸以上的,公司每噸再獎(jiǎng)勵(lì)5元;全年銷(xiāo)量每噸提成一覽表:全年銷(xiāo)量800噸8001500噸15003000噸30004000噸4000噸每噸提成5元15元18元20元22元七、員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工崗位工資,根據(jù)崗位責(zé)任大小、工作繁重程度以及任職者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等確定職級(jí),詳細(xì)表格如下:?jiǎn)T工工資一覽表:崗位職級(jí)工資崗位職級(jí)職級(jí)工資大區(qū)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理5500-8000農(nóng)化講師、助理3000-3500經(jīng)理4000-5500銷(xiāo)售部經(jīng)理3500-4500初級(jí)經(jīng)理3500-4000市場(chǎng)部經(jīng)理

4、3500-4500業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)主任3000-3500設(shè)計(jì)師、品牌專(zhuān)員2500-3000業(yè)務(wù)主任2500-3000物流專(zhuān)員2000-2700初級(jí)業(yè)務(wù)主任2000-2500司機(jī)、內(nèi)勤2000-2700八、員工薪酬的調(diào)整1、建立員工薪酬調(diào)整制度,所有員工的崗位工資等級(jí)均可按照規(guī)定進(jìn)行晉升;員工薪酬的調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整兩類(lèi);2、整體調(diào)整是指公司根據(jù)本地工資水平的變化及經(jīng)營(yíng)效益情況,對(duì)公司全體員工的工資水平進(jìn)行調(diào)整,一般通過(guò)調(diào)整崗位(職務(wù))工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn);3、個(gè)別調(diào)整是隨職務(wù)提升、技能和經(jīng)驗(yàn)提升、職級(jí)提升而實(shí)現(xiàn)的薪酬晉升;員工提升其薪酬水平的途徑有:1)累積兩個(gè)年度銷(xiāo)售考核成績(jī)?cè)诹己靡陨蠒r(shí);2)當(dāng)年被評(píng)為優(yōu)秀員工者;3)員工職務(wù)提升(升職)時(shí);4)員工技能水平(職稱(chēng))提高時(shí);5)公司整體調(diào)升員工工資水平時(shí);6)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn),獲得公司嘉獎(jiǎng)時(shí);九、其它問(wèn)題1)新入司的剛畢業(yè)的學(xué)生在試用期內(nèi),其工資標(biāo)準(zhǔn)按照所任職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%來(lái)確定。2)每月初的1至5日公布員工出勤情況、發(fā)薪日為每月10日;3)新入職 4)本方案經(jīng)董事長(zhǎng)批

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