1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上復(fù)合肥營(yíng)銷(xiāo)中心薪酬方案（草案）1、 為吸引和留住人才、激勵(lì)員工、實(shí)現(xiàn)公司與員工共同利益最大化，依據(jù)華強(qiáng)集團(tuán)公司薪酬方案，并結(jié)合復(fù)合肥公司實(shí)際情況制定，本薪酬方案適用于復(fù)合肥營(yíng)銷(xiāo)中心所有員工。2、 薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想：通過(guò)薪酬不斷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥員工薪酬水平的兩個(gè)一流原則，員工收入達(dá)到本地區(qū)一流水平和核心員工收入達(dá)到行業(yè)一流水平。三、分配原則：遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、不勞不得”的原則，實(shí)行以崗定薪、按績(jī)分配的方式；四、分配依據(jù)：業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度；根據(jù)工作性質(zhì)和崗位不同，實(shí)行不同的工資體系如下；一般管理人員、銷(xiāo)售后勤實(shí)行崗位績(jī)效工資制，收入主要依

2、據(jù)其所任職務(wù)（或崗位）來(lái)確定； 大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行底薪+銷(xiāo)售提成工資制，收入主要依據(jù)其底薪+銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成來(lái)確定,上不封頂。 高管人員實(shí)行年薪制，收入主要依據(jù)其基本年薪+績(jī)效年薪+工齡工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)（津）貼+福利；五、員工的薪酬項(xiàng)目總體內(nèi)容構(gòu)成：項(xiàng)目名稱(chēng)崗位工資工齡工資津貼補(bǔ)貼福利獎(jiǎng)金提成長(zhǎng)期激勵(lì)項(xiàng)目基本工資績(jī)效工資工資總額=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+工齡工資+津（補(bǔ)）貼+福利+獎(jiǎng)金6、 業(yè)務(wù)人員的薪酬收入1） 營(yíng)銷(xiāo)中心人員的崗位基本工資根據(jù)其出勤情況，按月、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不進(jìn)行其它考核；2） 業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)為銷(xiāo)售提成，具體提成計(jì)算方法根據(jù)其實(shí)際實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入實(shí)行分段計(jì)算、比率遞增的

3、辦法，以增強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員激勵(lì)；大區(qū)經(jīng)理自己必須單獨(dú)操作一塊市場(chǎng)，銷(xiāo)售提成參見(jiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理銷(xiāo)售提成，同時(shí)在負(fù)責(zé)所轄大區(qū)達(dá)到2000噸以上的，公司每噸再獎(jiǎng)勵(lì)5元；全年銷(xiāo)量每噸提成一覽表：全年銷(xiāo)量800噸8001500噸15003000噸30004000噸4000噸每噸提成5元15元18元20元22元七、員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工崗位工資，根據(jù)崗位責(zé)任大小、工作繁重程度以及任職者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等確定職級(jí)，詳細(xì)表格如下：?jiǎn)T工工資一覽表：崗位職級(jí)工資崗位職級(jí)職級(jí)工資大區(qū)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理5500-8000農(nóng)化講師、助理3000-3500經(jīng)理4000-5500銷(xiāo)售部經(jīng)理3500-4500初級(jí)經(jīng)理3500-4000市場(chǎng)部經(jīng)理

4、3500-4500業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)主任3000-3500設(shè)計(jì)師、品牌專(zhuān)員2500-3000業(yè)務(wù)主任2500-3000物流專(zhuān)員2000-2700初級(jí)業(yè)務(wù)主任2000-2500司機(jī)、內(nèi)勤2000-2700八、員工薪酬的調(diào)整1、建立員工薪酬調(diào)整制度，所有員工的崗位工資等級(jí)均可按照規(guī)定進(jìn)行晉升；員工薪酬的調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整兩類(lèi)；2、整體調(diào)整是指公司根據(jù)本地工資水平的變化及經(jīng)營(yíng)效益情況，對(duì)公司全體員工的工資水平進(jìn)行調(diào)整，一般通過(guò)調(diào)整崗位（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)；3、個(gè)別調(diào)整是隨職務(wù)提升、技能和經(jīng)驗(yàn)提升、職級(jí)提升而實(shí)現(xiàn)的薪酬晉升；員工提升其薪酬水平的途徑有：1）累積兩個(gè)年度銷(xiāo)售考核成績(jī)?cè)诹己靡陨蠒r(shí)；2）當(dāng)年被評(píng)為優(yōu)秀員工者；3）員工職務(wù)提升（升職）時(shí)；4）員工技能水平（職稱(chēng)）提高時(shí)；5）公司整體調(diào)升員工工資水平時(shí)；6）為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)，獲得公司嘉獎(jiǎng)時(shí)；九、其它問(wèn)題1）新入司的剛畢業(yè)的學(xué)生在試用期內(nèi)，其工資標(biāo)準(zhǔn)按照所任職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%來(lái)確定。2）每月初的1至5日公布員工出勤情況、發(fā)薪日為每月10日；3）新入職 4）本方案經(jīng)董事長(zhǎng)批