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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上培訓費管理細則第一條為規范本公司培訓工作，提高培訓效率和質量，加強培訓費管理，節約培訓費開支，為了體現員工的培訓效果，制定本規定。第二條本規定適用于公司全體員工（以下簡稱公司）使用公司資金舉辦的為履行職責所需的更新知識、提升工作能力的各類培訓。第三條公司應增強培訓的針對性和實用性，節約培訓資源，對培訓實行內部統一管理。 第四條培訓費是指公司開展培訓直接發生的各項費用支出，包括住宿費、餐費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費、其他費用。 第五條培訓費綜合定額標準實行分項核定、總額控制。上述天數含報到和離開時間，報到和離開時間合計不得超過1天（特殊情況除外）。 第六條

2、公司應嚴格按開支標準、培訓人數、天數、工作人員比例等編制培訓經費。 第七條培訓費由公司與被培訓人共同承擔，在相關專項經費中列支，具體承當方式如下：自員工培訓日開始計算，在離職結算工資時扣除在培訓期間責任人應承擔培訓費用（一）員工滿一年，由公司承擔培訓費用 （二）員工滿半年，公司承擔一半培訓費用，離職時扣除一半培訓費（三）員工不滿半年，員工承擔培訓期間所有費用（四）員工被辭退的，根據人事以及直營部具體情況酌情考慮是否退還。由于培訓費標準調整而增加的培訓費支出，由公司通過調整培訓方式、壓縮培訓開支、調整部門預算等途徑解決，不能因此增加部門預算總額。第八條公司應按照本規定，結合本公司業務特點和工作實際，制定培訓費管理具體規定。第九條本規定

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