1、管理層華為一天考察團【時間地點】 2011年4月15日 深圳 【參加對象】 董事長、總裁、企業高層管理者、人力資源總監及企業文化建設人員、廠長、生產總監等中高層管理人員。 【費 用】 ￥2480元/人 （含考察組織費、專家培訓費、午餐費、交通費、資料費）； 【會務組織】 森濤培訓網（）廣州森濤培訓咨詢服務中心 【咨詢電話】34071978更詳細的會務，歡迎來電咨詢） 【傳 真】【聯 系 人】 龐先生 郭小姐 【網址鏈接】 管理層華為一天考察團(郭老師) 有關企業 華為，中國企業的一個奇跡。88年2萬元起家，92年

2、銷售額突破億元，07年，銷售額突破了1000億人民幣。 從本土的 “東方土狼” 成長為國際通訊舞臺上的 “中國猛獅”，華為在發展過程中，不僅在經濟領域取得了巨大發展，并形成了強有力的企業文化，這些生生不息的文化資源使其不斷戰勝困難，獲得了長足的發展。 是次考察團將安排前往深圳華為技術有限公司參觀學習，并邀請華為研究專家授課與交流，學習主題為：從土狼到狼王 - 華為崛起的秘密。 企業背景深圳華為是一家總部位于深圳的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1988年成立。 華為的主要營業范圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務和解決方案。 總裁任

3、正非，董事長孫亞芳。華為為什么成功？它的成功原因值得特別關注。本課程將使您全面了解華為公司成功背后的內部基因所在：ü 了解華為總裁任正非的特質及其對華為的影響ü 洞悉華為的四大戰略及崛起的秘訣ü 學習華為的狼性營銷精神ü 領會華為的成功對企業管理的啟示 現場學習安排與內容時 間學 習 內 容08 : 30深圳羅湖香格里拉酒店大堂集合，坐大巴往百瑞達酒店09 : 15深圳神舟百瑞達酒店大堂集合，統一坐大巴過去華為參觀學習9：30 - 12：00參觀華為集團（阪田總部基地） 參觀華為產品展廳和企業文化展廳 參觀華為數控中心，立體物流基地 參觀華為大學，華為百

4、草園 華為管理人員座談交流 (視乎時間許可而安排座談)12：00 - 13：00合影留念、華為餐廳進行管理層交流午餐13：30 - 17：00專家授課：分享：華為 - 中國企業的驕傲討論：華為為什么崛起?第一講 頭狼華為之魂1、任正非就是華為，華為就是任正非2、頭狼特質 Ø目光遠大 Ø意志堅定 Ø胸懷寬廣 Ø恩威并施 Ø以身作則(討論：任正非的特質對華為的影響2 / 5第二講 狼性法則華為之道1、華為成功的四大戰略(市場主導戰略 (核心技術戰略 (全員持股戰略 (國際化戰略2、華為崛起的十大秘訣(客戶導向客戶的要求就是命令(市場為王農村包圍城市

5、與中心開花(戰略聯盟打造統一戰線(鐵血競爭狼狽精神與趕盡殺絕(技術領先 - - 打造核心技術競爭力(打造人才高地 - - 恩威并重，賞罰分明；才散人聚；鯰魚效應(狼性團隊精神 - - “勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”(職業化與管理機制打造 - - 燒不死的鳥是鳳凰，從游擊隊到正規軍(企業文化建設毛澤東思想與解放軍的戰無不勝(國際化輸出革命，赤化全球第三講 狼性營銷 - 華為之劍1、積極進取沒有不可能，只有不敢想2、勇于進攻 - - 王侯將相寧有種乎，敢把皇帝拉下馬3、逼迫式打法 - - 農村包圍城市與價格戰；趕盡殺絕4、集體作戰 - - 集中優勢兵力，多兵種聯合作戰5、快速反應 - - 要做反應

6、最快和進步最快的6、打造狼性銷售團隊 - - 不進則退、適者生存7、客戶關系感情投資與關系營銷8、會展營銷周密籌劃，搶占形象制高點9、品牌形象 - - 排場如皇家，節儉如持家10、利益共同體你中有我，我中有你討論與答疑：討論：華為之于中國我們究竟應該從華為身上學習什么？討論：華為的成功有沒有可能復制？*注明：練習、游戲、討論貫穿全部課程17：10返程，結束愉快學習之旅！ 專家簡介：郭老師: 交通大學MBA，擁有十二年的企業高、中層管理經驗和八年咨詢培訓經驗。曾任華為、中興通訊等著名公司市場部經理、市場總監等職。 多次在銷售與市場、新營銷、銷售與管理、中人網、南方企業家等各型管理類刊物發表，并成

7、為以上幾家及人力資源管理、管理傳播網、營銷傳播網、品牌網等權威媒體特約撰稿人。郭咨詢培訓輔導過的企業涉及制造、通訊、IT、電力、電子、石化、房地產、建筑、貿易、家具、化妝品、醫藥、教育等多種行業；參訓學員逾萬人。郭服務的部分客戶：江門供電局、順德粵鴻基房產、聯想集團、中國聯通、三九醫貿、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑料鋼制品、皮寶制藥、江中制藥、松影電子、泛華櫥柜、翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、韶山環球鑄造廠、明珠家具集團、信濠精密組件、兆能電子、香港眾鑫科、深圳農產品股份、慧聰國際信息集團、山東省機器集團-課程網址：森濤培訓網. 報名回執表如下：報名回執表回執請發到：kcbm 或傳真至#160; 我單位共 _ 人確定報名參加 2011年_ 月_ 日在 _ 舉辦的管理層華為一天考察團培訓班。單位名稱聯系人電 話傳 真部門/職務手 機QQ/msnE-mail序號參會人員性 別部門/職務聯絡手機金 額合 計123繳費方式    轉帳 現金 （請選擇 在打）VIP會員ID住宿要求預定：雙人房_間；單人房_間，住宿時間：_ 月 _ 至 _ 日 (不用預定請留空)此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請填寫