



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.快速創(chuàng)意技術(shù)失敗與成功之間,落后與進(jìn)步之間, 迷惑與頓悟之間,貧窮與富庶之間缺少的就是創(chuàng)意! 最需要的就是創(chuàng)意! 有了創(chuàng)意就會(huì)一點(diǎn)即破,一躍即過(guò)! 在某一特定環(huán)境下,人們以知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、判斷為基點(diǎn),通過(guò)親身的感受和直觀的體驗(yàn)而閃現(xiàn)出的智慧之光,可以很全面的提示事物或問(wèn)題的本質(zhì),可以讓人有一種假設(shè)性的覺(jué)察和敏感,這就是通常所說(shuō)的靈感。靈感實(shí)際上是因思想集中、情緒高漲而突發(fā)表現(xiàn)出來(lái)的一種創(chuàng)造能力,即創(chuàng)意。 、創(chuàng)意策劃的基本原理: 基本原理 萬(wàn)象系統(tǒng)論萬(wàn)象相干論萬(wàn)象全息論萬(wàn)物有“意”論 、
2、創(chuàng)意策劃的重要條件: ()創(chuàng)意策劃形成的前提動(dòng)機(jī)、目的; ()創(chuàng)意策劃形成的基礎(chǔ)知識(shí)積累; ()創(chuàng)意策劃方法的過(guò)程選擇性、可變性; ()創(chuàng)意策劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵聯(lián)想、假設(shè); 、創(chuàng)意策劃的定律: 創(chuàng)意策劃條件技術(shù) 4、創(chuàng)意策劃的種類(lèi): ()超序相干法天馬行空法; ()拉線相干法巨蜘蛛吐絲法; ()超大系統(tǒng)法萬(wàn)花筒法;
3、0; ()非系統(tǒng)法王子創(chuàng)意法; ()創(chuàng)意原子彈創(chuàng)意裂變法; ()氫彈創(chuàng)意法創(chuàng)意大聚變風(fēng)暴法; ()意場(chǎng)感應(yīng)法上山下鄉(xiāng)法; ()創(chuàng)意魔牌創(chuàng)意游戲法; ()集中導(dǎo)向法綜攝法; ()頭腦風(fēng)暴法“”法; 5、創(chuàng)意的制造過(guò)程(心理操作過(guò)程): ()提出問(wèn)題:掌握問(wèn)題產(chǎn)生的途徑,增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí),列舉屬性,尋找缺點(diǎn)和希望點(diǎn),產(chǎn)生好奇心。 ()確定問(wèn)
4、題:確定問(wèn)題的目標(biāo)、中心、焦點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、目的。 ()尋找資料和有關(guān)資料的積累:圍繞目標(biāo)、動(dòng)機(jī),搜索與創(chuàng)意動(dòng)機(jī)有關(guān)的資料。 ()弄清問(wèn)題:搞懂問(wèn)題的表述形式,找出問(wèn)題的框架和細(xì)節(jié)(聚焦目標(biāo)、分化問(wèn)題、把握要點(diǎn)、擴(kuò)展重點(diǎn)),尋找問(wèn)題的新表述形式。 ()生成思路和選擇思路。 ()進(jìn)行思考組合。 ()創(chuàng)意生成、總結(jié)及實(shí)施。 -如果你每種方法可以做100幅作品,那你的思想肯定夠用了。1、 講話留一半作品的妙處給觀眾留下聯(lián)想的空間,所以你要點(diǎn)到為止;2、
5、160; 極力夸大微小的事物把狗屢說(shuō)成圣物,或把圣物說(shuō)成狗屢,那樣你了不起;3、 改變事物的屬性你把堅(jiān)硬的冰淇淋一樣軟華,這樣做肯定不錯(cuò)的;4、 替換元素把鏡子里的自己變成小狗的臉,一定會(huì)有人笑你;5、形與意的演變兩個(gè)人擁抱變成了樹(shù)6、 同構(gòu)與巧合利用多形相似,將兩者合二為一7、 顛倒角色、逆反思維小朋友教育他的父母8、 黑白不分9、 邏輯錯(cuò)誤10、 蒙太奇.-調(diào)研階段:第一步:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,明確產(chǎn)品定位第二步:對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行分析,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第三步:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,明確市場(chǎng)目標(biāo)第四步:對(duì)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行分析
6、,明確潛在市場(chǎng)在哪里第五步:對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析,明確廣告對(duì)象策劃階段: 第六步:對(duì)企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行分析、明確銷(xiāo)售策略第七步:確定廣告目標(biāo)和廣告指標(biāo)第八步:明確廣告目的第九步:確定廣告戰(zhàn)略第十步:決定最佳推銷(xiāo)混合方案第十一步:明確創(chuàng)意觀念第十二步:決定廣告內(nèi)容第十三步:決定廣告預(yù)算第十四步:確定媒體策略第十五步:制訂實(shí)現(xiàn)廣告計(jì)劃的不同方案第十六步:對(duì)不同廣告計(jì)劃方案進(jìn)行評(píng)估第十七步:決定最佳廣告計(jì)劃方案實(shí)施階段: 第十八步:確定廣告設(shè)計(jì)方案第十九步:明確廣告創(chuàng)意要點(diǎn)第二十步:決定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略第二十一步:確定廣告文案方案第二十二步:確定廣告地區(qū)第二十三步:確定廣告媒體選擇第二十四步:確定廣告時(shí)間第二十五步:確定廣告單位數(shù)量第二十六步:聽(tīng)取各方面意見(jiàn),取得負(fù)責(zé)人認(rèn)可第二十七步:召開(kāi)客戶參加的提呈會(huì)議,取得客戶認(rèn)可第二十八步:制作廣告作品第二十九步:檢查廣告作品的質(zhì)量,并進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家委會(huì)活動(dòng)管理制度
- 工廠收快遞管理制度
- 弱電間衛(wèi)生管理制度
- 徒步隊(duì)安全管理制度
- 德國(guó)美術(shù)館管理制度
- 快遞集散倉(cāng)管理制度
- 總分包協(xié)調(diào)管理制度
- 總裁辦司機(jī)管理制度
- 感染病門(mén)診管理制度
- 成品糖裝卸管理制度
- 附著式升降腳手架維護(hù)保養(yǎng)管理制度
- 四川涼山歷年中考語(yǔ)文現(xiàn)代文之說(shuō)明文閱讀7篇(含答案)(2003-2023)
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目糖尿病患者管理考核反饋表
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高二地理下學(xué)期期末考試試題
- 空間直線平面的垂直課件 高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)
- 中國(guó)文化概論期末考試試題
- 《保安員禮儀培訓(xùn)》課件
- 實(shí)習(xí)生合同電子版
- 日本高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告-培訓(xùn)課件外文版2024.6
- 華佗古本五禽戲智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年安徽中醫(yī)藥大學(xué)
- 24春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《家畜環(huán)境衛(wèi)生與設(shè)施》形考作業(yè)2參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論