1、要點丨未來智慧園區的核心突破點在當前“經濟增長新常態”下，中國眾多產業園區都紛紛走上轉型的道路，探索更新更快的增長方式。近年來，在數字化驅動、互聯網快速滲透推動下，互聯網通過對產業進行連接、賦能，為產業注入更高效的發展新動力，從而對經濟增長起到了間接的推動作用。受此次突如其來的疫情影響，產業園區通過互聯網思維對其運營服務進行創新升級，擺脫園區以往粗放型運營模式，也將數字化的進程按下了快進鍵。然而，伴隨著國內智慧城市建設步伐的加快，雖然有部分地區產業園區開始投身于“數字化、智慧化”建設，但貌似都是在數字化的邊緣做著“錦上添花”的一步，實現園區業務增長的“附加值邏輯”。產業園區在實現智慧化建設中仍

2、然存在一系列問題。如果想要抓住數字化、互聯網時代的增長潛力，只有通過產業結構升級和服務內容升級，打造多產業聚集和社會服務職能，并針對園區自身特色，建設一套完整的智慧園區服務，從園區運營方、入駐企業方、園區公眾等各方痛點角度出發，才能從根本上尋求智慧園區建設的核心突破點。（一）突破信息孤島建立共享智慧園區圍繞招商引資管理系統、政務服務系統、土地規劃管理系統、安全生產管理系統、中小企業公共服務平臺、智能交通系統、經濟運行決策支持系統、平安園區系統(視頻監控)、政企辦公桌面云服務系統、環境監管系統等模塊系統的建設，逐步完善整合基礎數據庫，建設政務數據中心(云計算中心)，打造園區智慧云服務綜合平臺，破

3、除往日系統各自獨立引發的“信息孤島”問題，實現園區內及時、互動、整合的信息感知與傳遞，提高園區行政效能和決策能力，降低運營管理成本。（二 ）突破傳統園區實施全局“智慧”規劃園區建設方面，通過加強基礎設施、公共服務體系、政務服務等方面的“智慧”化建設，為入駐企業提供良好的創新和發展環境;管理運營方面，突破傳統園區的建設模式，與新興信息技術緊密結合，注重將5G通信技術、物聯網技術、AI人工智能技術、人臉識別技術、大數據與云計算等智能技術融入到園區日常管理中，進行運營模式創新，以便全面感知、隨機應變以信息化、智慧化方式助力園區可持續發展，真正做到園區服務和管理突破，吸引各類企業入駐，最終達到園區產業

4、結構升級。（三）突破自身發展融合智慧產業和智慧服務產業發展方面，與園區產業發展相結合，引入一批發展潛力大，市場前景好的智慧產業，通過實施“科技+金融”雙輪驅動戰略，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務”的產業發展格局，以集聚發展“產業鏈+創新鏈”，建設“互聯網+解決方案”提供商的集聚地，拉動區域產業轉型升級，推進智慧城市建設，打造產城融合示范區。（四）突破一般服務完善產業創新智慧服務體系一方面緊扣園區運營方、企業公眾等各方需求，通過與政府、協會、金融結構、高校院所、商業機構等多方產業資源合作，加強產業、行業內外部聯動，優化產業創新生態圈;另一方面廣泛提供基金服務、貸款服務、商業模式服務等多種創新服

5、務內容，以服務人才、企業為發展方向，形成社群價值關聯、圈層資源共享的良性發展模式，構建完善開放的產業生態，以企業高速成長帶動園區爆炸式發展。-以下非正文，可編輯刪除，歡迎下載精品文檔-衛生管理制度1總則1.1為了加強公司的環境衛生管理，創造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環境，根據公共場所衛生管理條例的要求，特制定本制度。1.2集團公司的衛生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛生區域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區域衛生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2衛生標準2.1室內衛生標準2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2門、

6、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面

7、上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯外，其它單據不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內外干凈，要求營業時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂的吊飾要求無灰塵、無蜘蛛網，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛生標準2.2.1門前衛生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可

8、根據情況適當清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛生：院內地面衛生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區衛生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內和門前院落等區域衛生： 每天營業前提前 10 分鐘把所管轄區域內衛生清理完畢，營業期間隨時保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛生區域。3.2綠化區衛生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統一考核）。不符合衛生標準的，超市內每處扣 0.5 分，超市外每處扣 1 分。4.2集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監督各分