1、實驗三 金算盤8e/ERP采購管理實驗指導書實驗目的：1 熟悉采購管理的基本業務流程2 掌握采購管理流程的基本操作3 理解采購管理在ERP系統中的作用實驗內容：1. 供應商物料管理2. 對物品進行質量檢驗3. 詢價、請購、到貨通知及物品采購訂單的業務操作實驗準備：1、啟動桌面：ORACLE.BAT2、啟動桌面的金算盤e ERP并打開經管試驗中心帳套（前提是一個空的賬套，沒有任何數據。），以系統主管身份注冊。實驗資料：1.輸入供應商物料信息供應商名稱物品編碼及名稱幣種計量單位最低數量最高數量含稅單價扣率佳能公司001 佳能照相機RMB臺10050002200100惠普公司002 惠普打印機RMB

2、臺10100101002. 物品信息商品編碼商品名稱商品屬性商品性質貨位所屬類型計量單位001佳能照相機經銷產成品產成品倉庫產成品臺002惠普打印機經銷產成品產成品倉庫產成品臺3. 物品“佳能數碼相機”和“佳能打印機”的檢驗資料： 檢驗方式：全檢 檢驗指標：分辨率 重量 檢驗方案1：佳能數碼相機檢驗方案質量指標單位指標下限指標上限分辨率像素590690 檢驗方案2：惠普打印機檢驗方案質量指標單位指標下限指標上限重量公斤2.53.54. 根據現有庫存量，倉庫請購如下物品： 惠普打印機 100臺 需求日期：2007-5-9 佳能照相機 90臺 需求日期：2007-5-95. 采購部向供應商進行詢價

3、，結果如下 佳能公司 佳能照相機 1800元/臺 惠普公司 惠普打印機 900元/臺6.確定供應商：佳能公司 惠普公司 7.對請購單進行審核，請購單轉采購訂單，并查詢請購轉采購訂單處理后的采購訂單，8.采購訂單審批9. 佳能公司和惠普公司貨到，均須檢驗，開驗收單10. 檢驗情況：惠普打印機 輸入合格數量100個，不合格數量0個 判定結果：合格佳能數碼相機 輸入合格數量88個，不合格數量2個 判定結果：部分合格11. 物品采購記錄物品入庫操作指導1. 輸入供應商物料信息菜單路徑：基礎設置/基礎檔案往來單位/供應商物料管理2. 物品“佳能數碼相機”和“佳能打印機”的檢驗資料：菜單路徑1：可以在物品

4、設置的輔助信息的質檢控制中輸入菜單路徑2：基礎設置/質量管理檢驗指標基礎設置/質量管理檢驗方案3.請購單輸入菜單路徑：供應鏈采購業務/日常業務請購單4.采購部詢價菜單路徑：供應鏈采購業務/日常業務詢價單(1)向惠普公司詢價 ，詢價后審批。（2）向佳能公司詢價，詢價后審批。5. 詢價單的供應商確認菜單路徑：供應鏈采購業務/日常業務詢價比價6. 請購單的處理菜單路徑：供應鏈采購業務/日常業務請購處理7. 關聯采購訂單點擊請購單右側的“執行情況”按鈕，關聯對應的采購訂單。然后，對采購訂單進行審批。8. 物品到貨菜單路徑：供應鏈采購業務/日常業務到貨通知點擊選擇單據，自動生成對應的到貨通知單，審批。9. 生成報檢單菜單路徑：供應鏈質量管理/日常業務驗收單選擇相應的到貨通知單據號，輸入正確的檢驗結論。10. 驗收入庫：菜單路徑：供應鏈供應