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文檔簡介
1、第二章章節測試 已完成1【單選題】" 經濟人 " 假設認為多數人天生是懶惰的,他們工作是為了滿足其生理與安全需要,他們盡量逃避工作的,不愿承擔責任, 甘心情愿聽人指導,所追求的個人目標與組織目標總是相矛盾的。因此認為相應的管理方法應該是( )A、 必須用強制辦法迫使其為組織目標去工,用金錢和地位刺激他們B、 關心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關系C、 采用集體獎勵、鼓勵交流與溝通D、 幫助人們克服自我實現過程中遇到的障礙我的答案: A2【單選題】 “自動人”假設認為人一般都是勤奮的,只要環境允許,愿意主動承擔責任、發揮聰明才智通過自我管理的方式來完成目標。以下不屬于該理論
2、相應管理方式的是( )A、 創造有利于人發揮潛能的工作環境B、 激勵以內在激勵為主C、 職權命令,強制對方服從D、 決策權力分享,員工參與賦予其更多的自主權我的答案: C3【單選題】在“H 人假設”中,領導者根據下屬不同偏好進行激勵的管理方法(如:下屬希望職位升遷則獎勵其職位,下屬希望獲得金錢則提高其薪資)屬于以下何種管理方法( )A、 雙向認識管理B、 競爭比較管理C、 差異文化管理D、 自助激勵管理我的答案: D4【單選題】下列屬于中國傳統儒家人性假設思想及管理思想的是( )A、 主張人性無所謂善惡B、 主張性善論,以培養出“文質彬彬”人格特質并兼具“修身、齊家、治國、平天下”高尚追求的“
3、君子”型人才為目標C、 主張性惡論以及“法、術、勢”兼用的管理思想D、 主張自然無為,道法自然的管理理念,上善若水的管理技巧,天長地久的管理目標我的答案: B5【單選題】以下是關于“人與社會的關系”的相關敘述,錯誤的是( )A、 任何社會都是人的社會,沒有人就沒有社會B、 任何人都是社會中的人,離開了社會任何人都不能生存,都不能成為人C、 個人的行為微不足道因此不會對社會產生影響D、 個人或集體的行為又受到社會的制約我的答案: C第三章章節測試 已完成1【單選題】在組織行為學中,把個人順利完成某種活動所必備的心理特征稱為( )A、氣質B、性格C、能力D、個性我的答案: C2【單選題】 人們根據
4、最初獲得的信息所形成的印象不易改變,甚至會左右對后來獲得的新信息的解釋,這種知覺屬于( )A、知覺防御B、暈輪效應C、首因效應D、定型效應我的答案: C3【單選題】 該類人反應速度慢、靈活性較差, 但穩定性強。 他們容易養成自制、鎮靜、 安靜、不急躁的品質。外科醫生、管理人員、出納員、保育員、話務員、播音員、調節員等是他們適宜的工作。這類人的氣質類型屬于( )A、多血質B、粘液質C、膽汁質D、抑郁質我的答案: B4【單選題】 價值觀值一個人對周圍客觀事物的意義、重要性的總體評價與看法,是一個人基本的信念和判斷。下列屬于經濟型價值觀的敘述是( )A、以知識和真理為中心的價值觀,把追求真理看得高于
5、一切B、以權力地位為中心的價值觀,把權力和地位看得最有價值C、以信仰為中心的價值觀,認為信仰是人生最有價值的D、以經濟、實惠為中心的價值觀,認為個人財富的實現是最有價值的我的答案: D5【單選題】 “士別三日, 當刮目相看”這一典故提示我們在管理實踐中應當盡量克服知覺( )帶來的不良影響,時刻用發展的眼光看問題A、選擇性B、恒常性C、完整性D、理解性我的答案: B第四章章節測試 已完成1【單選題】 組織承諾指員工對特定組織及其目標的認同,并希望維持組織成員身份的一種心理狀態。強調員工承諾是發自內心的,無任何外力壓迫的組織承諾特征是( )A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公開性我的答案: C2【
6、單選題】員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續留在組織內的承諾體現了組織承諾中的 ( )成分A、情感承諾B、規范承諾C、連續承諾D、忠誠承諾我的答案: C3【單選題】由于受長期社會影響形成的社會責任而留在組織內的承諾屬于( )A、規范承諾B、情感承諾C、職業承諾D、上司承諾我的答案: A4【單選題】 個體對組織認同的程度,包括認同組織的價值觀和目標,為自己是組織的一員感到自豪,心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于( )A、連續承諾B、規范承諾C、情感承諾D、職業承諾我的答案: C5【單選題】 “如果員工認為自己能力強與公司沒有關系,就不會感恩組織;如果認為是組織培養了他, 他就會對組織
7、充滿感恩”。這樣的不同思維方式,主要體現為組織承諾形成機制中的() 因素A、期望能否得到滿足B、員工因果歸因傾向C、組織公平D、回顧性文飾作用我的答案: B第五章章節測驗 已完成1【單選題】 在組織行為學中, 把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為( )A、群體促進效應B、社會惰化效應C、協同效應D、責任分攤效應我的答案: B2【單選題】群體規范可以規劃一個人在群體中的行為方式,這是群體規范的( )A、標準功能B、導向功能C、評價功能D、動力功能我的答案: B3【單選題】關于沖突觀念的現代觀點認為( )A、沖突有害無益B、應當避免沖突C、沖突有利無害D、保持適度水平的沖突是有
8、益的我的答案: D4【單選題】人們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是( )A、雙趨式沖突B、雙避式沖突C、趨避式沖突D、單避式沖突我的答案: A5【單選題】 基于“團隊管理”相關內容的介紹,以下哪項不屬于構建優秀團隊的合理建議( )A、建立明確的團隊目標B、建立合理的獎懲體系C、選擇合適的團隊領導及成員D、鼓勵建立好萊塢學派的“個人英雄主義”團隊我的答案: D第六章章節測試 已完成1【單選題】以下關于非正式組織的表述正確的是A、單位中的非正式組織是非法的組織B、只有在管理失控時,單位內部才會出現非正式組織C、單位內部總是存在著非正式組織D、非正式組織對于單位實現管理目標具有負面作用我
9、的答案: C2【單選題】下列關于非正式組織特征敘述中,不正確的一項是( )A、以感情為紐帶,在自愿的基礎上,自發形成的組織形式B、權利來自于成員授權,因此對組織內全體成員具有較強的強制性C、不具有成文的行為準則D、組織不穩定,結構松散我的答案: B3【單選題】關于非正式組織產生原因的敘述,正確的一項是( )A、暫時利益一致B、興趣愛好各異C、經歷背景不同D、地理位置分散我的答案: A4【單選題】以下哪選項不屬于非正式組織的積極作用范疇( )A、在快速變化的環境中,增加靈活性B、緩解挫折與精神壓力,起到“安全閥”的作用C、對管理人員拾遺補漏,取長補短D、導致組織的文化持恒,持續沿襲舊組織的文化、
10、制度我的答案: D5【單選題】在下列關于非正式組織的管理方法中,哪種是不合理的( )A、接受并理解非正式組織B、重視非正式組織中核心人物的作用C、非正式組織很大程度上增加了組織創新惰性,應盡可能取締之D、正式組織與非正式組織的利益發生分歧時,適當考慮非正式組織成員的利益我的答案: C第七章章節測驗 已完成1【單選題】 ( ) 包括保健與激勵兩大因素,認為只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感A、雙因素理論B、成就需要理論C、需求層次理論D、 ERG理論我的答案: A2【單選題】 “希望自己有穩定的社會地位,要求個人的能力和成績得到社會的承認”,與之相
11、對應的是馬斯洛需求層次理論的() 階段A、生理需求B、安全需求C、尊重需要D、自我實習需要我的答案: C3【單選題】“渴望建立通洽、友善的人際關系,重視來自別人的接受、喜歡,追求友誼與合作”,屬于麥克利蘭成就需要理論中() 因素A、成就需要B、權力需要C、合群需要D、合作需要我的答案: C4【單選題】 佛隆的期望理論可以用公式簡單表述為:M(激勵水平) =E(期望值) *V(效價),其中“期望值”指目標實現的概率,“效價”指目標實現的價值。以下基于期望理論管理建議中不恰當的一項是( )A、確定效價最大的激勵措施B、加大組織期望行為與非期望行為之間的效價差值C、適當控制目標的實現概率D、大力提高
12、目標實現的期望值并嚴格控制目標實現的獎勵額度, 節約組織人力成本我的答案: D5【單選題】 洛克的目標設置理論認為,目標是人們行為的最終目的,達到目標是一種強有力的激勵。以下關于該理論目標設置的要求敘述中不正確的一項是( )A、目標設置要具體B、目標設置要有難度C、目標設置符合公序良俗D、目標設置只要不違法均可我的答案: D第八章章節測驗 已完成1【單選題】 “以直線制為基礎,在各級行政領導下設置相應的行政部門,既保證了組織的統一指揮,又發揮各種專家業務管理的作用”,這屬于 ( ) 的特點A、直線制組織結構B、職能制組織結構C、直線職能制組織結構D、事業部制組織結構我的答案: C2【單選題】“在一個企業內部對具有獨立產品市場、獨立負責和利益的部門實行分權管理,總公司只保留方針戰略等重大決策權力”,這屬于 ( ) 的特點A、直線制組織結構B、職能制組織結構C、矩陣式組織結構D、事業部制組織結構我的答案: D3【單選題】下類哪類企業最合適采用矩陣式組織結構( )A、紡織廠B、醫院C、電視劇制作中心D、學校我的答案: C4【單選題】 “公司一般都設有財務、生產、營銷、人事等職能部門,以維持公司正常運營”,這體現了組織設計的() 原則A、專業化分工原則B、統一指揮原則C、管理幅度原則D、權責對等原則我的答案: A5【單選題】某
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