1、綜合部年終總結一年來，綜合部在局領導的正確領導和大力支持下， 緊緊圍繞公司總體規劃和部門目標工作思路和目標， 較好地履行了部門職能， 積極發揮助手作用， 認真協調各部門間的工作關系， 進一步強化內務管理和后勤服務， 確保了公司內部事務及各項工作的正常運行，為公司年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將綜合部工作總結 :加強部門管理，落實崗位責任綜合部是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，綜合部采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了綜合部管理規定，并印發至綜合部全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職

2、能、 崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去 * 司機和 * 門衛以外，從周一至周五， 其他人員均安排了值班， 電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同， 綜合部的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時， 必須圍繞綜合部部門工作的特殊性， 搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時， 綜合部全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。完善和落實管理制度，

3、加強和改進公司作風今年來，按照公司領導的要求，針對我公司的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中， 基本上做到了以章為據、 嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題， 產生了一些矛盾， 但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范， 贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。 通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風狀態。認真搞好后勤服務，切實做到保障有力精品文庫一年來，綜合部切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放

4、，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在1* 元左右，對照年初確定的辦公經費指標有* 多元的節余，公司各部門和工作人員反映良好。 二是認真做好車輛的調度、 使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。 特別是司機的責任心和服務意識較強， 無論是在休息日或節假日， 只要工作需要， 均能做到無條件出車， 確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成， 小車費用也在略有節余。 三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八 婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班

5、等會議和活動的會議資料、 領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率從某種意義上說，綜合部是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，綜合部共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達66* 件，在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。存在的問題與不足一年來，綜合部在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望， 還有較大的差距， 談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。1、綜合部共有工作人員* ，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和公司協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼， 造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。歡迎下載2精品文庫2、在執行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實