1、泓域咨詢/遂寧關于成立玻璃公司可行性研究報告遂寧關于成立玻璃公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明2012年我國中空玻璃產量為5050.51萬平方米，同比增長37.5%，2013年我國中空玻璃產量為6748.92萬平方米，同比增長29.54%，2014年我+國中空玻璃產量為12008.57萬平方米，同比增長21.24%。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資136.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx有限公司出資774萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資10214.25萬元，其中：建設投資

2、7997.46萬元，占項目總投資的78.30%；建設期利息213.73萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金2003.06萬元，占項目總投資的19.61%。項目正常運營每年營業收入17800.00萬元，綜合總成本費用13586.53萬元，凈利潤3086.30萬元，財務內部收益率22.82%，財務凈現值2916.75萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可

3、行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六

4、、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析31一、 行業發展狀況31二、 行業基本風險特征32第四章 項目建設背景及必要性分析34一、 行業上下游產業鏈34二、 行業規模35三、 行業壁壘37四、 推動更深層次改革，充分激發新發展活力38五、 項目實施的必要性40第五章 發展規劃分析42一、 公司發展規劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 選址方案58一、 項目選址原則58二、 建設區基本情況58三、 構建現代產業體系61四、 項目選址綜合評價64第八章 項目風險分析65一、 項目風險分析6

5、5二、 公司競爭劣勢70第九章 環境保護分析71一、 環境保護綜述71二、 建設期大氣環境影響分析71三、 建設期水環境影響分析74四、 建設期固體廢棄物環境影響分析74五、 建設期聲環境影響分析75六、 環境影響綜合評價75第十章 經濟效益及財務分析77一、 基本假設及基礎參數選取77二、 經濟評價財務測算77營業收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表83四、 財務生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經濟評價結論86第十一章 投資方案分析88一、 投資估算的依據和說明88二、 建

6、設投資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 項目規劃進度100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 項目綜合評價102第十四章 附表104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合

7、總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址遂寧xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事玻璃制品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投

8、資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企

9、業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3755.403004.322816.55負債總額1956.571565.261467.43股東權益合計1798.831439.061349.12公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8570.406856.326427.80營業利潤1491.501193.201118.63利潤總額1334.691067.751001.02凈利潤1001.02780.80720.73歸屬于母公司所有者的

10、凈利潤1001.02780.80720.73（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影

11、響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3755.403004.322816.55負債總額1956.571565.261467.43股東權益合計1798.831439.061349.12公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8570.406856.326427.80營業利潤1491.501193.201118.63利潤總額1334.691067.751001.02凈利潤1001.02780.80720.73歸屬于母公司所有者的凈利潤1001.02780.80720.73六、 項目概況（一

12、）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立玻璃公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由玻璃深加工企業技術水平、生產能力、生產規模、創新能力差距很大,市場競爭日益激烈，市場分化日益明顯。國內行業市場呈現相對粗放的競爭態勢，表現為很多企業自主研發能力弱、產品的附加價值不高、缺乏核心競爭力，大多企業只能依靠價格戰搶奪市場份額。面對激烈的市場競爭，具有較強的技術開發能力、產品品質好的企業將在未來競爭中處于有利地位。經濟實力實現躍升。全市地區生產總值每年跨越一個百億臺階，年均增長8.6%，總量在全省排位上升3位。地方一般公共預算收入年均增長8.8%，2019年達69.27億元。城鄉居民可支配收入

13、年均增長8.7%、9.5%。“5+2+1”現代產業體系加快構建，五大優勢制造業集聚發展，“4+6”現代服務業體系、“10+3”現代農業產業體系加快成勢，三次產業結構由2015年的16.7:55.2:28.1優化到2019年的13.8:45.7:40.5。被授予中國“鋰業之都”“中國肉類罐頭之都”，獲批陸港型國家物流樞紐、國家基礎電子元器件高新技術產業化基地。協同發展全面深化?！耙缓巳?、四區協同”發展戰略縱深推進，“1+3+6+20”市域城鎮發展體系逐步構建。中心城區經濟發展極核能級快速提升，船山區成功創建全國休閑農業和鄉村旅游示范區，安居區成功創建全國綠色發展優秀城市，遂寧經開區進入主營業務

14、收入“千億園區”俱樂部，市河東新區加快建設綠色宜居幸福城市典范，遂寧高新區成功創建省級高新區。三大經濟片區差異發展、競相發展，射洪縣撤縣設市，蓬溪縣從“中國西部門都”晉升“中國門都”，大英縣納入全國縣城新型城鎮化建設示范名單。開放合作深入推進。提前謀劃投身成渝地區雙城經濟圈建設，規劃建設遂潼涪江創新產業園區，遂潼川渝毗鄰地區一體化發展強勢開局，遂潼川渝毗鄰地區一體化發展先行區總體方案在全省率先獲批?！半p聯雙拓、全域開放”戰略深入實施，主動融入西部陸海新通道建設等國家戰略，現代綜合交通運輸體系加快形成。對外開放合作層次和水平不斷提高，累計引進億元以上重大項目282個。（三）項目選址項目選址位于x

15、xx（以選址意見書為準），占地面積約27.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx萬件玻璃制品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積30142.13，其中：生產工程19706.40，倉儲工程3323.38，行政辦公及生活服務設施3009.79，公共工程4102.56。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資10214.25萬元，其中：建設投資7997.46萬元，占項目總投資的78.30%；建設期利息213.73萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金2003.06萬元，占項目總投資

16、的19.61%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：17800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13586.53萬元。3、凈利潤（NP）：3086.30萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.78年。5、財務內部收益率：22.82%。6、財務凈現值：2916.75萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公

17、司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、

18、玻璃制品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資136.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx有

19、限公司出資774萬元，占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫

20、徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環

21、境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬

22、的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、

23、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，

24、掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考

25、核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、余xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、唐xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。

26、2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、王xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、孔xx，中國國籍，無永

27、久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會

28、計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有

29、的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對

30、社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過

31、多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董

32、事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審

33、議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占

34、比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費

35、用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還

36、其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的

37、審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業發展狀況玻璃是以石英砂、純堿、長石和石灰石等為主要原料，經熔融、成型、冷卻固化而成的非結晶無機材料。它具有一般材料難于具備的透明性，具有優良的機械力學性能和熱工性質。玻璃的深加工即玻璃二次制品，它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料，根據使用要求，采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產品。玻璃的深加工是指對玻璃原片（一次成型的平板玻璃，如浮法玻

38、璃、普通引上平板玻璃、平拉玻璃、壓延玻璃等）進行再加工，使其具有新結構、新形態和特定的新功能，常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。深加工玻璃制品主要包括建筑玻璃、工業生產（汽車、家電）玻璃、家裝玻璃、高新技術玻璃等。從品種分類又包括鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等。一次成型的平板玻璃（也稱原片玻璃）的種類主要包括浮法玻璃等初級玻璃產品。從功能上看，原片玻璃僅能夠滿足人們對于透光的基本需求，深加工玻璃在現代生活中則廣泛應用于家居、建筑設計、工業、軍事、國防科研、能源生產、生態環境、現代通訊等領域。我國深加工玻璃行業起步較晚，隨著國內經

39、濟水平、人民生活水平的迅速提高，人們對玻璃的安全性、節能型、舒適性、美觀性及環保要求也越來越高，隨著國家政策對節能環保的大力支持，玻璃深加工行業迅速發展，安全玻璃和節能玻璃增長有為迅速。目前我國深加工玻璃行業的產能主要分布在廣東、福建、上海、河北、山東等地。這些地方經濟較為發達，發達的建筑、家電和高速機車業拉動了這些地區玻璃深加工行業的發展。從發展趨勢上看，在“十二五”至“十三五”期間，我國固定資產投資總體保持高速增長，工業化、城鎮化的進程將持續加快，建筑、汽車、家電、機車等玻璃深加工制品下游行業的規模也不斷擴大，各種深加工玻璃產品是建筑裝飾、家電領域的必需品，在未來一段時間內，我國仍將是世界

40、上最大的玻璃深加工玻璃生產國之一。二、 行業基本風險特征1、行業競爭風險我國玻璃深加工行業現狀是企業數量多但規模普遍較小、行業集中度低、行業規模分化嚴重，企業良莠不齊，發展缺乏長遠規劃、技術上缺乏創新，多數企業自主研發能力弱、產品的附加價值不高、缺乏核心競爭力，基本依靠價格搶奪市場份額，無法形成規模優勢，不利于行業的發展。同時，隨著玻璃深加工行業進一步發展，行業獲利能力吸引具有實力的企業紛紛參與到行業競爭中來，行業競爭也將進一步趨于激烈。2、核心技術人員流失的風險行業對產品的質量標準要求較高、工藝及技術門檻較高，企業所擁有的核心技術資源決定了其產品的競爭優勢，企業核心技術人員就顯得至關重要，在

41、競爭趨于激烈的行業環境下，企業規模普遍較小、品牌認知度不高，企業存在核心技術人員流失的風險。3、原材料價格波動風險作為玻璃深加工行業的下游行業，國內平板玻璃行業面臨產能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題，并被列入限產限能結構調整之列。平板玻璃行業結構調整，長期的角度是有利于行業健康發展，但短期內會對玻璃深加工行業的原材料供應及價格帶來影響。因此，受到上游行業結構調整的影響，行業原材料價格存在波動的風險。4、企業技術研發與市場需求不相符的風險在國家節能環保的政策環境下，玻璃深加工行業也在政策導向下，往節能型、環保型發展，隨著市場需求方向的變動以及宏觀政策的指引都將帶動節能行業新技術的快速涌現

42、和更新，若企業研發意識不足，固守原有技術，將無法適應市場需求，面臨被市場淘汰的風險。同時，玻璃深加工生產線投入耗費巨大資金成本與時間成本，一旦研發技術落后于市場更新的主流產品，將會造成大量的資源浪費，對企業的持續經營產生影響。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業上下游產業鏈1、上游市場供給情況分析本行業產品生產使用的主要原材料為浮法玻璃原片，上游行業是玻璃原片的生產企業。因目前國內平板玻璃行業面臨產能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題，平板玻璃被列入限產限能結構調整之列。受到上游玻璃行業結構調整的影響，未來玻璃原片價格存在一定的波動性。若玻璃原片價格大幅上漲,會對玻璃深加工行業的利潤

43、產生一定的影響。近幾年，玻璃生產企業的集中度不斷提高，按照平板玻璃工業“十二五”發展規劃目標，2015年，前10家企業浮法玻璃生產集中度達到75%，這將在一定程度上促進上游平板玻璃行業的規范發展。2、下游市場需求情況分析本行業的下游產業集中在設備制造行業、建筑行業、家居行業。據2016年國民經濟和社會發展統計公報數據統計2016年全年全社會建筑業增加值49522億元，比上年增長6.6%。2016年全年社會消費品零售總額332316億元，日用品類增長11.4%，家用電器和音像器材類增長8.7%，家具類增長12.7%，2016年全年全國居民人均可支配收入23821元，比上年增長8.4%，扣除價格因

44、素，實際增長6.3%;全國居民人均可支配收入中位數20883元，增長8.3%。全國居民人均消費支出17111元，比上年增長8.9%，扣除價格因素，實際增長6.8%。由上數據可見，隨著中國經濟快速發展，人們生活水平逐步提高，必然提高居民的家居消費水品，從而帶動了對玻璃深加工制品的需求日趨增多，同時建筑業發展穩步增長?？梢?，玻璃深加工行業的下游行業對本行業的需求穩定增長。二、 行業規模近年來由于我國宏觀經濟保持持續穩定發展，固定資產投資高速增長，工業化、城鎮化進程加快，特別是建筑、家電、高速機車行業的快速發展，拉動了對玻璃產品的需求，使得我國玻璃行業發展速度加快，無論是企業數量、還是產品產銷量都呈

45、現出明顯的增長勢頭。據工信部發布的建材工業發展規劃（2016-2020年）數據顯示，“十二五”期間建材工業持續較快增長，規模以上工業增加值年均增速在10%以上。2015年，平板玻璃產量7.4億重量箱，較2010年增長12.1%；規模以上建材工業增加值占全部工業比重達7.3%，比2010年提高1.9個百分點。累計淘汰落后水泥和平板玻璃產能6.57億噸、1.69億重量箱。玻璃深加工行業年均增速超過20%。2015年前十家平板玻璃企業生產集中度均達53%。清潔生產取得顯著成效。大型平板玻璃生產線安裝脫硫脫硝綜合治理設施，主要污染物排放濃度明顯下降，脫硝平板玻璃產能占比達50%以上。2015年建材工業

46、出口額達383億美元，是2010年的2倍，出口國別和地區200多個。平板玻璃國際市場占有率居第一。2015年平板玻璃深加工率達到40%，前十家企業平板玻璃生產集中度達到53%，2020年發展目標為平板玻璃深加工率達到60%，前十家企業平板玻璃生產集中度達到60%以上。2012年中國平板玻璃產量為71416.29萬重量箱，同比下降3.2%，2013年中國平板玻璃產量為77898.58萬重量箱,同比增長11.21%，2014年中國平板玻璃產量為79261.56萬重量箱,同比增長1.09%。2012年中國夾層玻璃產量為6132.68萬平方米，同比增長8.98%，2013年中國夾層玻璃產量為7143.

47、39萬平方米，同比增長17.76%，2014年中國夾層玻璃產量為8055.00萬平方米，同比增長9.71%。2012年我國中空玻璃產量為5050.51萬平方米，同比增長37.5%，2013年我國中空玻璃產量為6748.92萬平方米，同比增長29.54%，2014年我國中空玻璃產量為12008.57萬平方米，同比增長21.24%。2012年我國鋼化玻璃產量為29474.02萬平方米，同比增長11.5%,2013年我國鋼化玻璃產量為32902.10萬平方米，同比增長0.13%，2014年我國鋼化玻璃產量為42014.35萬平方米，同比增長15.11%。三、 行業壁壘1、渠道壁壘玻璃深加工企業需要長

48、期穩定經營，穩定的原料采購渠道和產品銷售渠道是必須的。新入企業難以快速確定長期穩定的優質采購渠道，而玻璃深加工行業與其下游行業長期穩定的合作，是建立在產品質量保障和生產能力認可的基礎之上，新入企業難以快速建立起這種信任的合作關系。這種長期建立的采購和銷售渠道成為企業進入行業的壁壘。2、技術和人才壁壘玻璃深加工產品的生產，尤其是高品質新型玻璃深加工，通常需要特定的工藝、技術以及相關的專業人才。擁有豐富專業知識和實踐經驗的高技術人才及管理經驗的技術管理團隊能夠有效的降低企業風險。同時，為了保證核心競爭力，企業需要有經驗的研發人員進行新技術、新工藝、新材料的研發，有效的開拓市場，適應市場需求。具備玻

49、璃深加工所需的各類技術以及企業運營所需的各種人才成為企業進入行業的壁壘。3、資金壁壘玻璃深加工行業，特別是生產高端和新型玻璃產品企業，生產設備價格較高,有些成套引進國外生產線的企業更是需要大量的資金，同時生產技術的研發也需要較大的資金投入。因此，進入玻璃深加工領域需要在生產設備以及持續科研方面投入大量資金，成為資金實力不足的企業進入行業的壁壘。4、市場準入壁壘從2003年起國家認證監督委員會將汽車安全玻璃、建筑安全玻璃和鐵道車輛安全玻璃等納入CCC強制認證范圍，我國CCC強制認證制度是國家強制性產品認證制度,英文名稱ChinaCompulsoryCertification，英文縮寫CCC。是國

50、家對強制性產品認證使用的統一標志。為保護消費者人身安全和國家安全、加強產品質量管理、依照法律法規實施的一種產品合格評定制度。對于新入企業，進入行業強制認證產品的市場存在準入壁壘。四、 推動更深層次改革，充分激發新發展活力堅持抓重點攻關鍵、以重點帶全面，深入推進重點領域和關鍵環節改革，加快破解體制性障礙、機制性梗阻、政策性問題，不斷催生新發展動能、激發新發展活力。 （一）深化經濟領域重點改革充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合，建設高標準市場體系。深化產權制度改革，健全產權執法司法保護制度，規范涉企執法司法行為。深化土地管理制度改革。推動土地、勞

51、動力、資本、技術、數據等要素市場化改革。加快推進成渝地區雙城經濟圈建設船山區集成改革試點。深化現代財稅體制改革，加強財政資源統籌，加快建立現代預算管理制度，提高財政資金使用效益。完善財政支持發展機制，加強稅源財源建設管理，完善政府基金和擔保體系，引導社會資本支持經濟發展。深化投融資體制改革，暢通貨幣信貸政策傳導機制和渠道，引導更多金融資源配置到重點領域。 （二）激發市場主體活力深化國資國企改革，推動轉型發展，完善中國特色現代企業制度，優化國有資源配置，穩妥推進混合所有制改革，做強做優做大國有資本和國有企業。優化民營經濟發展環境，完善構建親清政商關系的政策措施，建立健全政企溝通協商制度。完善支持

52、各類市場主體參與建設的政策措施，擴大民營資本參與領域和范圍，毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。按照競爭中性原則，在要素獲取、準入許可、經營運行、政府采購和招投標等方面，對各類所有制企業平等對待。大力弘揚企業家精神，加強企業家隊伍建設，加快培育一批龍頭領軍企業、優勢骨干企業、快速成長企業，形成“雁陣”企業梯隊。 （三）打造一流營商環境對標世界銀行營商環境評價指標體系，加快打造市場化法治化國際化營商環境。深化簡政放權、放管結合、優化服務改革，嚴格執行市場準入負面清單制度。深化行政審批制度改革，再造審批流程，提升審批效能，加強事中事后監管，大力實施“碼上監督”，

53、落實部門聯合開展“雙隨機、一公開”監管機制，推進包容審慎柔性執法。創新行政和服務方式，深化“互聯網+政務服務”，充分發揮政務服務大廳“一站式”服務功能，推進高頻事項“全市通辦”“就近可辦”，推行“一件事一次辦”，拓展自助終端服務范圍。抓好“銀政企”融資對接，激勵金融機構加大對企業特別是中小微企業的信貸投放力度。切實降低企業融資成本，不斷優化金融生態環境。全面落實減稅降費政策。推進行業協會商會、中介機構完善規范運行機制，提升專業服務水平。加強社會信用體系和法律服務機構建設，依法保護各類市場主體產權和自主經營權。深入推進對外開放法治示范區首批試點城市創建。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競

54、爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都

55、將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對

56、營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)做好項目建設服務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(二)注重規劃引導各地區要針對本地區產業發展特點和市場需求現狀，加強對產業發展規劃的引導，做好本地區規劃與相關規劃的銜接，發揮規劃