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2、經理述職預備知識：企業管理基礎Contents模擬實訓教學安排Contents模擬實訓教學安排模擬實訓目標Contents模擬實訓教學安排模擬實訓模式企業注冊流程模擬實訓目標Contents模擬實訓教學安排創業之星創業管理決策任務模擬實訓目標如何進行管理決策企業綜合競爭力構成要素各季度訓練重點第一季：戰略規劃第一季時間安排第一季經營會議第一季授課要點第一季小組討論第一季教師點評第二季：市場測試第二季時間安排第二季經營會議第二季第二季授課要點制定市場營銷策略市場定位分析產品定位分析營銷組合策略第二季小組討論第二季度教師點評第三三季：財務管理第三季時間安排第三季經營會議第三季授課要點從財務視角看企

3、業運營從財務視角看企業運營人工人工及及服務服務材料材料現金銷售現金銷售市場市場銷售銷售費用費用財務管理重點第三季小組討論第三季教師點評第四季：生產管理第四季經營會議第四季關注重點第四季授課要點根據市場需求制定生產計劃根據市場需求制定生產計劃第四季：小組討論第四季：小組討論討論：經營績效總結討論：經營績效總結什么做得好？什么做得好？什么做得不好？什么做得不好？什么做得不好？什么做得不好？公司總經理述職（第一年總結）第五五季：績效分析第五季時間安排第五季時間安排第五季經營會議第五五季授課重點第五季授課要點平衡記分卡的四個層面和指標平衡記分卡的四個層面和指標平衡卡計分框架平衡卡計分框架以平衡記分卡作為行動的戰略框架以平衡記分卡作為行動的戰略框架第五季第五季小組討論第五季第五季教師點評第六六季：風險管理第六季時間安排第六季時間安排第六季經營會議第六季授課要點第六季授課要點第六季小組討論第六季小組討論第六季教師點評第六季教師點評第七季：團隊合作第七季時間安排第七季時間安排第七季經營會議第七季小組討論第七季教師

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