1、高品質文檔2022年公司行政人員工作計劃范文 歲末接近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大進展，支撐體系優化，企業形象增加的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作方案是：在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務陣地，超前發揮承上啟下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作： 一、加強公司企業文化建設及宣揚 企業文化是公司文化，是老板的

2、文化。是企業中長期形成的共同抱負，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中制造的精神財寶的總和。對企業成員有感召力和分散力，能把眾多人的愛好，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣揚，訓練，培訓和文化消遣，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，分散員工力氣、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下： 1、公司簡介。 2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業進展戰略、企業進展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人

3、才。 3、企業文化幫助：開展籃球競賽、乒乓球競賽、拔河競賽、演唱競賽、野外拓展訓練、書法等活動。 4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。 二、優化后勤保障 沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必需要有一個頑強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管(按程序)。 1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。 2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。 3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。 4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位

4、制度。 5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。 6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度 7、加強車輛的停放工作。 8、加強環境衛生的監督管理 9、做好與公司各部門的協調協作工作。 三、強化平安保衛 評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業勢必是具備有一個平安感。所以要平安就得強化公司員工的平安意識、提高保安人員的思想素養和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防平安。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業平安事故等管理。同時對員工進行平安訓練，貫切落實：“平安第一，預防為主”的指導思想。制造一個安靜祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的平安。 1、建立健全平安保衛管理制度，落實平安生產經營責任制。 2、建立健全消防平安制度，強化消防平安管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。 四、開展員工思想訓練培訓工作。 1、