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文檔簡介
1、高品質文檔2022年會計人員的第四季度工作計劃 作出一個合理的方案可以使工作效率提高。以下是整理的幾篇“會計人員第三季度工作方案”,僅供參考,盼望對大家有所關心。 會計人員的第三季度工作方案 ××年第三季度,我們會一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務學問學習訓練。做到長財務工作方案,短支配,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作方案: 一、參與財務人員連續訓練每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續訓練,但是年月底,連續訓練教材全變,由于國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行
2、新會計準則新科目新規范制度,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參與財務人員連續訓練,了解新準則體系框架,把握和領悟新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與連續訓練后,匯報學習狀況報告。 二、加強規范現金管理,做好日常核算 1、依據新的制度與準則結合實際狀況,進行業務核算,做好財務工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系. 3、做好正常出納核算工作。根據財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,
3、為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發覺金以票和轉帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用掌握全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。 總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作方案,連續加大現金管理力度,提高自身業務操作力量,充分發揮財務的職能作用,樂觀完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務于公司。
4、為我公司的穩健進展而做出更大的貢獻。 會計人員第三季度工作方案 一、總體目標 依據本所行政財務部目前工作狀況與不足之處,結合所進展狀況和今后趨勢,行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最終一季度的工作: 1、進一步完善所員工手冊,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規范中順當運行。 2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評比及績效考核供應科學依據。 3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增加企業分散力。 4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容詳細落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。 二、詳細實施方案
5、(一)規章制度的完善 規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務的依據,在肯定程度上影響著企業的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。 1、20xx年1月底前完成對員工手冊的初步修改,更新全部工作規范及崗位職責; 2、20xx年1月報請主任律師批閱修改; 3、20xx年2月份最終定稿。 實施目標留意事項 規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注意可行性及可操作性。 目標實施需支持和協作的事項 1、需各部門供應最新版本的服務規范; 2、制度修訂后需請各部門批閱、提出珍貴意見并須
6、經主任律師最終裁定。 (二)各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作安排、工作連接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請和為各部門員工供應方向性的培訓供應依據。 1、20xx年7月份擬定所年終優秀職員評比文件,報主任律師批閱后備案; 2、20xx年7月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任; 3、20xx年8月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評比出所優秀職員, 實施目
7、標留意事項 在信息搜集過程中要力求翔實精確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。 目標實施需支持和協作的事項 1、需參考各員工完整的崗位職責; 2、優秀職員評比依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。 (三)員工福利與激勵 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作樂觀性、主動性、穩定性、向心力、分散力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣昂揚,工作氛圍良好。 1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等; 2、方案激勵政策:進行年度優秀職員評比表彰、員工合理化建議
8、嘉獎等; 3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度支配員工聚餐等。 實施目標留意事項 員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。 目標實施需支持和協作的事項 1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司供應相應的物質資源,所以詳細福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務; 2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應協作做好后勤保障; 3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關懷和精神激勵需各主管以上管理人員協作共同做好。 (四)本部門組織機能完善 行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障,自身的規范化
9、建設也非常重要。因此,從本季度開頭,行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格根據現代化企業行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。 1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準; 2、建立具體的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括全部員工的學歷層次、服務年限、獎懲狀況、培育進展方向等各項指標,以備所需。此工作應在8月31日前完成基礎檔案,并隨時更新; 3、提升本部門工作人員的專業水平:支配部門成員樂觀參與業務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素
10、養和工作力量。 實施目標留意事項 行政財務部的自身建設關系到企業長遠進展的方向和后勁,因此應著眼于將來進展,盡可能地將本部門建設做到公司進展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。 目標實施需支持和協作的事項 1、行政檔案的建立需全部員工的協作; 2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。 會計人員第三季度工作方案 為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作: (一)依據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,仔細做好
11、預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。 (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年第8月,公司已走上了良性進展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計討論節支,力爭完成各項任務指標。同時,仔細討論搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。依據上級公司物資選購的要求,進一步健全物資比價選購制度。 (三)連續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業更加展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷進展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必需連續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的
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