1、2008 年科室工作總結及 2009 年工作計劃內一科2008 年，我科在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支持 下，以科學發展觀為指導；以提高醫療服務質量為目的。解放思想、 求真務實、扎實工作，圓滿完成了年度各項工作任務?，F總結如下：一、各項業務指標明顯增長住院病人量及門診人次明顯上升， 1-11 月總出院人數 730 余人； 病床使用率 150.14%，藥品使用率嚴格控制在 47%以下，平均住院日 17 天，今年 1-10 月份業務總收入為 560 余萬元（不含介入收入，已 比去年全年總收入多 30 余萬元）。二、業務方面今年科室積極開展介入檢查、治療等技術， 對重、危病人的急診 急救能

2、力不斷增強。 加速人才培養，通過科室培養和引進專家，積 極參加省內、外的一些學術活動等方式，提高了醫護隊伍人才素質。三、醫療質量、醫療安全方面以“醫院管理年” 為契機， 繼續組織科室人員學習并深入貫徹落實各項核心制度。嚴抓病歷質量，處方合格率。堅持每周兩次的主任大查房，門診長期堅持專家座診。對病人實行三級管理制度。每周一次健康宣教，每日一次工休座談會。醫生、護士均實行量化管理，工作任務細化，責任強調到人。為確保醫療質量和醫療安全奠定了基礎， 完善了服務功能。全年我科無醫療事故、糾紛發生。四、醫德醫風方面我科始終把醫德醫風建設， 改善服務態度作為重要工作內容。 形 成依法行醫、優質服務、文明和諧

3、、奮發向上的科室風貌，取得良好 的社會效益。今年全科共收到錦旗五面，感謝信兩封。五、教學方面按教學醫院要求， 科內有內科教研組，護理帶教小組， 按教學計 劃認真帶教，關心學生，使醫、研、教互相促進，全面發展。六、不足之處論文的撰寫及科研方面存在較大的不足。 需要在論文科研上更進 一步。業務上爭取引進或者開展新的技術。七、2009年工作計劃（一）業務發展方向1、爭取將冠脈介入和起搏器植入技術達市先進水平。2、進一步拓展心電生理起搏及相關介入技術。3、條件具備時能成立冠心病監護病房 （CCU）,以滿足心血管病 人的救治需要。（二）人才培養1、需要醫院分配 2-3 名各新進醫師（ 2 名男性），以充

4、實介入隊 伍，并力爭取得準入資格。2、選派一名醫師外出進修，進一步開發心電生理起搏及相關介入技術。3、對人才培養采用送出去，請進來相結合，自學、科內培養、 會議交流、短訓等方式以提高和加強業務能力。4、護理上因心血管疾病病人病情危重、變化快、工作量大。希 望科室護理人員編配上能增加， 年齡結構層次上能相對年輕化。 計劃 采用科內業務學習或輪流短期進修學習培養專科護士， 不斷提高業務 水平，以滿足醫療發展的需要。2008年 12月 19日內一科 2009 年工作計劃內一科在從心血管臨床工作發展中不斷壯大， 根據醫院行政發展 規劃的要求及現代疾病普遍的變化將在冠心病和心肌病的診斷治療 上做更多研究

5、，以帶動整科業務水平發展， 提高社會效益和經濟效益， 為將來五年十年的發展夯實基礎以業務優勢， 促進效益增加， 有計劃 分步驟完成年遞增 8%的增長目標任務。冠心病發病率逐年增加在發展中國家已成共識， 而肥胖、糖尿病、 代謝綜合癥等疾病最終都導致冠心病和腦血管疾病。 在冠心病的防治 工作中，臨床診治近年有突飛猛進的發展，可以說碩果累累，我科近 年工作的重點實際上與國內的領先技術并不落伍， 在院領導的正確思 路指引下，我科在臨床心血管介入方面進行了人才培養和設備購買， 加強了臨床技術力量， 在本市醫療衛生系統占得一席之地， 為了在學 科方面有更大發展和進步我們有以下思路和想法。一、人才引進和培訓

6、計劃：考慮醫院住院大樓建蓋和科室擴張發展在 08-09年引進 2-4 名專 業技術人員，現有隊伍相對穩定。介入手術室培訓護理人員1-2 名，提高護理質量， 降低醫療護理風險。 現在臨床醫療工作根據科室工作 和發展需要，有全面的加強臨床、介入技術超聲的培訓和鍛煉，強化 和提高專業水平。二、引進新的溶栓藥物重組組織型纖溶酶（TPA）在急性心肌梗死的溶栓再通率較現在 使用的尿激酶提高 15%-20%。該藥在省級醫院已常規使用，由于該 藥價格昂貴，一直以來未引進使用， 未保證常性心肌梗死的治療效果， 同時要保證科室藥品比例不超標， 請示院領導是否可給予一定傾斜政 策。（該藥品使用費用不計入科室藥比）三

7、、介入技術的鞏固和發展我院心血管介入開展始于 2000 年，醫院在 2000 年購進了大型 DSA 設備以及配套的多導電生理儀交壓注射器等設備，也進行了相 關人才的培訓，介入技術在冠心病、心律失常、先心病、辨膜疾病以 及周圍血管疾病的診治中，不可或缺的手段?，F請示對 DSA 設備進 行一次充分檢修，重新更新有創壓力監測系統，增添 X 射線防護設 備（鉛衣二件），近期培訓介入室護士一名，將來逐漸培養介入醫師 多名?？苾葘⒃谛难芙槿?、周圍血管介入、腫瘤介入幾個方面抓緊 開展工作。四、臨床工作臨床工作是內科的基礎和基本， 任何新技術的開展都不能離開基 礎，臨床人才的培養是從不間斷的，臨床也要創新和進步，請示更新 運動工平板實驗設備一臺套， 心要時購進床旁心肌損傷標記特設備一 臺（套）用于即時檢測急、危重病人病情。五、冠心病監護病房的設立 在現代醫療活動中，在急性心肌梗死的治療效果得到明顯提高， 降低 20%急性心梗死亡率， 冠心病監護病房立下頭功， 冠心病監護病 房（ecu）規劃在五年內設立。六、行政管理方面繼續執行量化管理，嚴格制度和紀律， 狠抓學科基礎建設、人性化管理、形成科室團結、進步、和諧的良好氛圍、愉快工作。另：如果長期、較多的進行介入手術，對人體有較大傷害。請求 在待遇方面有鼓勵措施。愛蓮說周敦頤水陸草木之花，可愛者甚藩（f n0。 晉陶淵明獨愛菊。自李唐來，