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文檔簡介

1、2022國稅局上半年工作總結一、踐行群眾路線,教育活動長抓不懈局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓,領導帶頭示范,做到規定動作做到位,結合工作實際,力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來,全市系統堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉,教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦,豐富活動載體,通過美麗幸福新_大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效,黨組開展集中學習_次,全系統_人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路,堅持走出去與請進來相結合,面對面與背靠背相結合,召開各類座談會_次,發放意見征求函

2、_份,發放問卷_份,梳理出具體意見和建議系統內7大類_條,堅持問題導向原則,做到邊學邊改,即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好扎根工程十大項目方案的落地,生動推進黨建大結對、績效大提高兩項自選動作,認真開展_三察三審專項整治,辦公用房清理騰退_平方,抓好明察暗訪工作,上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續加熱,扎實開展第一階段回頭看,認真開展領導班子_談心談話,認真傳達和學習上級推進會精神。二、優服務助轉型,稅收職能充分發揮鞏固深化菊鄉金稅100服務品牌,響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求,提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現場管理,完善導稅服務,實施晨會制度,鞏固提升標準廳創建成果。確定了

3、_項便民辦稅春風行動活動內容,確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯網電子退庫、更正、免抵調業務試點工作,實現出口退稅無紙化電子退庫,進一步加快退稅進度。強化出口企業分類管理,優化分類管理服務舉措。建立重點出口企業聯系制度,落實專項幫扶措施,組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業營改增試點工作順利進行,_年1-_月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔_萬元,密切跟蹤營改增試點運行情況,做好營改增試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時,認真開展稅收分析與調研,提出發展經濟、調整結構、培植稅源的建設性意見,為地方黨委政府決策提供科學依據,以稅資政,提升站位。向_市

4、委、市政府報送專報和調研文章等_篇,其中五水共治稅收優惠運用探究一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優惠政策,上半年累計辦理各項稅收優惠_億元,有效發揮稅收調節經濟助推地方經濟發展的職能。三、抓收入促發展,促進經濟協調增長堅持依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅的_收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的四抓工作要求,統籌安排免抵調庫計劃,實現均衡入庫,掌握_收入主動權。上半年累計_國稅收入_萬元(含免抵調庫_萬元),比上年同期增長_%,完成省局計劃_%,收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為_萬元,同比增長_%,占總財政收入_%。貢獻地方財政收

5、入為_萬元,同比增長_%,占地方財政收入_%,國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速,同時占比雙雙高于去年同期占比,為地方經濟發展作出了積極貢獻。充分利用稅收數據資源,抓好稅收分析預測,提升稅收預測準確性。密切_宏觀經濟形勢和政策等因素變化,開展我市重點特色產業、重點行業、重點稅源的情況調查,全面掌握稅源構成、分布、規模和增減變化因素,強化經濟稅收對比分析,促進稅收與經濟協調增長。四、_管御風險,專業化水平不斷提升完善風險管理機制,充分發揮稅源一體化領導小組作用,推進一體化風險平臺建設,加強風險事項的通報機制,將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信

6、息倉庫為目標,開發包含_項納稅人的基礎信息事項和_項通用指標稅收征管指標代碼庫,提高案頭分析輔助軟件應用能力,逐步形成業務科室依職能發布風險監控信息的機制,切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業管理團隊,搭建合力攻關架構,進一步加強市場消費品行業稅收征管。突出重點稅源管理,確定各層級重點稅源風險管理職責,落實重點稅源專業化管理的制度和措施。加強增值稅優惠項目管理,開展棉紡紗和繅絲加工行業農產品耗用測算、汽車經銷企業價外費用、電子商務稅收等調研,強化金稅工程和以票管稅。完善企業所得稅預繳、匯繳管理,圓滿完成企業所得稅匯算清繳申報工作,開展高新技術企業輔導

7、工作,引導企業強化研發過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理,加大出口退稅核查力度,做好風險推送和應對工作,積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理,鞏固非居民企業所得稅管理成效,促進省局與巨石簽訂稅收遵從合作協議,初步完成走出去企業稅收服務平臺建設方案。促進個體稅收規范、公平管理,以抓好重點稅源和大戶、促進轉型升級為主線,扎實推進個轉企工作。五、依法治促公平,稅收環境持續優化修訂完善_審議、陽光問責辦法,確保執法責任制考核取得實效,上半年執法正確率為_%,過錯責任追究_人。有序開展依法行政工作和_普法教育工作。優化納稅評估,開發第一方信息集成分析系統,產生七大系列_個指標的分析結果,極大縮短

8、了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間,極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業按照不同的風險等級,提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動,堅決打擊各種涉稅違法活動,依法加大對_案件、大案要案、虛開增值稅專用_案件、騙取出口退稅案件的查處力度,利用稽查的震懾效果,整頓納稅秩序,提高納稅人的稅法遵從度。六、提績效增活力,隊伍活力不斷增強作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位,在去年試運行的基礎上,全面深化基層單位崗位績效考核工作,制定出臺兩辦法一方案,即崗位績效管理辦法(試行)、績效管理督查辦法和績效大提高活動方案,全面整合各條線考核內容,實行分層分級績效管理,

9、將上級局績效考核要求和_市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為_個常態化單項獎,_個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核,部門績效實行工作量業績與崗位績效評價相結合的考核方法,以此確定部門的獎金上浮系數,并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中,實現部門績效考核與崗位績效考核的有機結合,體現干多干少、干好干壞不一樣。同時,強化對各部門崗位績效考核執行情況的督查,形成定期監督、問題分析、雙向反饋、持續改進的機制,為不斷優化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合_省國稅系統辦稅服務廳管理考核辦法、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅,做好網上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質效監控、宣傳精品等工作,積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理,制定出臺四行業稅收征管績效評價辦法。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構成的_績效管理體系,由基層單位崗位績效管理為代表的個人

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