1、大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定大學畢業(yè)生培養(yǎng)與管理辦法第一章總則一、適用范圍所有從全日制高等院校招聘的專科及以上學歷的應屆畢業(yè)生，包括由院?；蜿P(guān)系資源推薦到公司實習（見習）的應屆畢業(yè)生。二、主旨以滿足組織發(fā)展需要和個人職業(yè)規(guī)劃為基本原則，實現(xiàn)大學畢業(yè)生管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性和前瞻性，有針對性的提升其專業(yè)素質(zhì)和實踐工作能力， 使新進大學生盡快適應崗位需求，保障公司持續(xù)發(fā)展對人才的需求。三、本辦法由公司人力資源部編制，其修訂與解釋權(quán)歸人資部。第二章權(quán)責分工四、權(quán)責分工(一) 人力資源部1. 大學畢業(yè)生培養(yǎng)與管理辦法的制訂與修訂2. 按公司實際需求，開展大學畢業(yè)生的招聘選拔3. 新進大學生的入司引導4. 組織新

2、進大學生和導師簽訂實習（見習）協(xié)議5. 對新進大學生實習（見習）期的狀態(tài)進行跟蹤、反饋，并記錄、存檔6. 審核導師勝任條件并上報批準7. 組織用人部門對新進大學生和導師進行考核，并執(zhí)行考核獎懲(二) 用人部門1. 每年 3 月、 9 月申報一次大學畢業(yè)生需求2. 對部門新進大學生進行上崗引導3. 推薦新進大學生的導師4. 督促本部門導師對新進大學生進行工作輔導和培訓、考核5. 對導師的輔導工作進行評估和反饋(三) 新進大學畢業(yè)生1. 遵守公司各項規(guī)章制度，履行實（見）習期間要求2. 積極參加公司安排的各項活動，如晨會、拓展、培訓等3. 配合導師的各項工作安排，認真學習培訓課程并掌握上崗技能4.

3、 配合用人部門對導師的考核(四) 導師1. 負責新進大學生的日常工作安排、并實施工作監(jiān)督和輔導2. 負責對新進大學生進行專業(yè)知識和上崗技能的培訓3. 負責對新進大學生實（見）習期間的表現(xiàn)進行考核和反饋1 / 8大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定第三章導師制度五、導師制度(一) 導師的選拔條件1. 主動熱情，樂于分享和指導2. 具較強的表達溝通能力3. 在公司工作三年以上，具備扎實的崗位專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗4. 不分職務級別，公司骨干員工和中高層均可成為導師人選(二) 導師的選拔程序1. 由接收新進大學生的部門負責按選拔條件推薦導師人選2. 由人力資源部負責審核導師勝任條件，并上報人資與用人部門分管領導批

4、準3. 經(jīng)批準后，由人力資源部向被選定的導師發(fā)放導師聘任書4. 由人資部組織與被選定的導師簽訂實習（見習）協(xié)議5. 為保證質(zhì)量，每名導師最多同時帶 5 名新進大學生(三) 導師的考核（附件：導師考核表）1. 為了解導師對新進大學生的工作輔導和培訓安排，公司人力資源部組織在新進大學生實習和見習期中期及結(jié)束前一周對導師進行考核2. 導師的考核依據(jù)：培訓安排登記表，新進大學生對導師的評估，用人部門負責人（分管領導）對導師的評估3. 考核標準：1)每月導師為新進大學生所做的培訓課程不得少于12 課時；2) 每周至少為新進大學生做一次集中工作輔導3) 對新進大學生的工作安排有規(guī)劃、培訓輔導有針對性4)

5、工作輔導和培訓時，態(tài)度親切，熱情，不敷衍或粗暴5) 每季度完成一次導師工作總結(jié)報告，交直接上級審閱4. 考核結(jié)果1) 考核滿分為 100 分，達到 95 分及以上的可評為一級導師2) 考核分在 86-94 分（含 85 分）的可評為二級導師3) 考核分在 80-85 分（含 80 分）的可評分三級導師4) 考核分在 80 分以下的，為不合格5) 對不合格導師， 公司除立即為新進大學生更換新的導師外， 同時還將在當月扣除用人部門工作績效分 2-5 分。(四) 導師的補助能被公司選為導師是一種榮譽，是一種更深層的價值體現(xiàn)，公司會針對導師在完成本職工作之余，為公司培養(yǎng)新進大學生所做的貢獻，給予一定補

6、助，以示鼓勵：1. 一級導師：每月補助 500 元，每多一名學生，多增加 100 元2. 二級導師：每月補助 300 元，每多一名學生，多增加 80 元3. 三級導師：每月補助 200 元，每多一名學生，多增加 50 元2 / 8大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定第四章新進大學生的選拔及培養(yǎng)六、大學畢業(yè)生選拔的條件1. 所學專業(yè)符合公司實際所需，且在校專業(yè)成績合格2. 在校期間表現(xiàn)良好，無重大違紀記錄3. 具良好的表達溝通能力4. 身心健康，吃苦耐勞，適應能力強5. 在校曾獲校優(yōu)秀學生干部或?qū)I(yè)表現(xiàn)突出、實踐動手能力強的學生，優(yōu)先錄取6. 曾在本公司實習但個人擅自離職，或曾有實習不良記錄的，均不再選拔之列七

7、、新進大學畢業(yè)生培養(yǎng)階段1. 入司培訓：1) 時間期限：為期 5 天， 2 天軍訓或團隊拓展培訓， 2 天企業(yè)文化和制度培訓， 1 天企業(yè)環(huán)境熟悉和職能培訓2) 培訓負責部門：人力資源部3) 培訓結(jié)束后實行入司培訓考核，考核合格生方可進入實習或見習階段2. 入企實習期：指的是還未取得畢業(yè)證的大學生，提前進入企業(yè)學習與工作的期間。1) 時間期限：為期 6 個月到一年，分為 “輪崗實習”和“專崗實習”2) 輪崗實習：為便于新進大學生了解公司各崗位的工作職能，熟悉團隊運作流程，同時也發(fā)掘適合新進大學生特質(zhì)的崗位，從而達到有效的人力資源配置，公司會根據(jù)實習生的具體情況安排從一線項目工地，到總部各部門等

8、多個崗位的實習。3) 專崗實習：在新進大學生經(jīng)歷輪崗實習后，由人資部根據(jù)大學生的實際情況安排具體實習崗位，有具體對接的用人部門，由選定的專業(yè)導師，下達工作安排和實習目標，并安排有針對性的系統(tǒng)崗位培訓4) 每季度對實習期大學生進行考核，考核成績優(yōu)異的要提前進入見習期，享受見習期待遇3. 入企見習期：指的是已取得畢業(yè)證，但無有效工作經(jīng)驗的大學生在企業(yè)學習和工作的期間。1) 時間期限：為期 6 個月到一年2) 對見習期大學生，公司將確定培養(yǎng)方向，安排系統(tǒng)的任職能力培訓 。3) 每季度對見習期大學生進行考核，考核成績優(yōu)異的可提前錄為公司正式員工，享受正式員工待遇八、大學生實習期與見習期的考核（附件：新

9、進大學生考核表）1. 新進大學生每月完成實習（見習）總結(jié)報告，經(jīng)導師審批后，至人力資源部備案2. 人資部每季度組織完成新進大學習實習（見習）期考核3. 新進大學生考核依據(jù)：培訓考核成績記錄，學生每月的實習（見習）總結(jié)報告，導師對學生的評估，人資部對學生出勤和實習（見習）期工作紀律遵守情況的評估4. 新進大學生考核標準：1) 按時完成導師下達的工作任務2) 每次培訓考核成績在 90 分以上3) 崗位業(yè)務技能考核合格4) 遵守考勤和其它公司規(guī)章制度，無違紀行為3 / 8大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定5) 態(tài)度認真，勤奮好學，樂于實踐九、新進大學生實習與見習期的薪資標準1. 實習期的培養(yǎng)補助1) ?？粕浩瘘c

10、800 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可上調(diào)200-400 元2) 本科生：起點 1000 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可上調(diào) 200-500 元3) 碩士生：起點 1800 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可上調(diào) 400-1000 元4) 博士及以上學歷：起點 2600 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可上調(diào) 500-1500 元2. 見習期的培養(yǎng)補助1) ?？粕浩瘘c 1200 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可提前轉(zhuǎn)為正式員工，按崗位計薪2) 本科生：起點 1500 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可提前轉(zhuǎn)為正式員工，按崗位計薪3) 碩士生：起點 3500 元/ 月，后期依據(jù)考核成績可提前轉(zhuǎn)為正式員工，按崗位計薪4)

11、 博士及以上學歷：起點 4500 元 / 月，后期依據(jù)考核成績可提前轉(zhuǎn)為正式員工，按崗位計薪3. 新進大學生在轉(zhuǎn)為正式員工后，將進入 1-3 個月的崗位試用期，試用期薪資按轉(zhuǎn)正薪資的 80%發(fā)放4. 轉(zhuǎn)正薪資參照公司崗位等級薪資制度執(zhí)行，按正式錄用后的崗位取對應用薪等十、新進大學生的人事管理規(guī)定1. 人事異動辦理：1) 新進大學生的入、離、調(diào)動必須統(tǒng)一通過人力資源部辦理人事異動手續(xù)2) 新進大學生入司后由人力資源部根據(jù)用人部門需求統(tǒng)一分配3) 新進大學生實習或見習期發(fā)生的調(diào)動，由用人部門先審批再到人力資源部辦理手續(xù)，待手續(xù)完成后方可調(diào)動4) 未辦理手續(xù)而擅自離開的學生，公司將永不聘用，并有權(quán)不

12、發(fā)放培養(yǎng)補助2. 建立大學生培養(yǎng)檔案：人資部負責建立大學生培養(yǎng)檔案，將大學生實習和見習期工作總結(jié)報告，考核表，轉(zhuǎn)正表等統(tǒng)一歸入檔案附件一：實習（見習）協(xié)議導師姓名：學生姓名：為了使新進大學生在實習 （見習）期得到更好的學習和鍛煉機會， 公司特推行導師制，由導師負責安排新進大學生的工作，并實施工作輔導和培訓安排，現(xiàn)通過程序選拔，特聘任為新進大學生的導師 ，雙方共同遵守如下約定：1.實習（見習）期從年月日至年月日2. 實習（見習）期新進大學生必須積極配合導師的工作安排，虛心接受導師的工作輔導，并有義務向?qū)熯M行反饋，以達成個人學習的目的3. 導師在實習（見習）期有義務和責任對新進大學生進行工作實踐

13、能力的輔導和培訓，并傳授工作所需的系統(tǒng)專業(yè)知識，并對新進大學生的學習態(tài)度，動手能力，工作表現(xiàn)進行評價和反饋。4. 實習或見習期，導師要加強對大學生的保密教育，大學生不得將公司任何機密信息或資料以任何方式泄露，違反者，公司有權(quán)追究法律責任。5. 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效6. 本協(xié)議一式三份，導師，新進大學生，人力資源部各執(zhí)一份4 / 8大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定導師簽名：日期：實習（見習）生簽名：日期：附件二：實習（見習）期培訓輔導記錄表序號培訓輔導內(nèi)容培訓輔導課時長輔導人簽名受訓對象簽人 資 部日期字核查說明：本表在每次輔導結(jié)束后， 由輔導人填寫，受訓人簽名確認，每月月底由人資部核查一次，每月導師

14、輔導課時不低于 12 小時附件三：新進大學生實習（見習）期考核表實習（見習）畢業(yè)院校實習（見習）人員部門實習（見習）實習（見習）導實習（見習）崗位師期考核欄項目內(nèi)容權(quán)重評價得分評估人54321月度評估工作績效10導師（占 50%）工作態(tài)度20工作能力20綜合評估描述期間總體表現(xiàn)20部門負責人（占 50%）20部門員工紀律性出勤，制度10人資部遵守合計100評估意見及后期發(fā)展建議（由導師填寫）評估分按“ 5 分制”打分， 5 分為優(yōu)秀， 4 分為良好， 3 分為合格， 2 分為待改進， 1 分為差培訓考試記錄姓名：實習崗位：課程類別課程考核重點考核時間考核成績考核人5 / 8大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定

15、課程類別必修課必修課項目類培養(yǎng)生必修課項目類培養(yǎng)生必修課項目類培養(yǎng)生必修課資料員專業(yè)課課程考核重點考核時間考核成績考核人1、企業(yè)概況1、掌握公司概況2、熟悉企業(yè)文化、理念3、熟悉公司的主要人事、行政、安全、質(zhì)量等管理制度4、了解建筑行業(yè)的特點及發(fā)展動態(tài)2、辦公軟件1、熟練掌握、常用辦公軟件2、熟悉打印機、掃描儀、復印機的安裝與基本操作3、視崗位要求必須掌握的其它軟件運用技能4、了解互聯(lián)網(wǎng)的基本運用，如收發(fā)等5、文字錄入速度達到 40 字 / 分鐘以上3、建筑識圖1、熟悉建筑物的構(gòu)造2、了解建筑制圖的基本規(guī)范及原則；3、熟練準確識讀建筑平面圖、結(jié)構(gòu)圖；4、熟悉水電圖的基本識讀5、掌握圖紙會審的工

16、作流程，4、建筑測量1、掌握常用水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀、垂準儀的常用操作2、掌握常用水準測量、 距離測量、 高程測量、角度測量的基本方法3、熟練使用儀器進行測量控制、建筑物定位、細部放樣、沉降觀測等工作4、掌握測量儀器的校正檢定5、掌握測量表格資格的填寫和整理5、施工驗收1、掌握施工統(tǒng)一驗收規(guī)范規(guī)范2、掌握基礎、砌體、混凝土、屋面、裝飾裝修等主要施工驗收規(guī)范6、技術(shù)資料1、掌握分部、分項、檢驗批的劃分編制2、掌握單位工程、分部、分項、檢驗批的驗收程序3、掌握技術(shù)資料收集與填寫報驗4、掌握建筑物主要材料的檢驗、實驗要求及送檢程序5、掌握技術(shù)資料的歸檔及備案要求6、熟悉資料管理軟件的應用6 / 8

17、大學生培養(yǎng)與管理規(guī)定課程類別安全員專業(yè)課安全員專業(yè)課經(jīng)營人員專業(yè)課經(jīng)營人員專業(yè)課經(jīng)營人員專業(yè)課選修課課程考核重點考核時間考核成績考核人7、安全技術(shù)1、建筑施工安全檢查標準（59-99)2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（ T77 2003）3、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(33-2001)4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(46-2005)5、危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法6、了解建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范（征求意見稿）7、掌握腳手架、施工用電、機械設備安裝與拆除的安全技術(shù)措施8、熟悉安全專項方案的編制8、現(xiàn)場安全1、掌握公司實施方案與文明施工2、掌握現(xiàn)場臨設布置原則， 做好圍檔、 大

18、門、管理五牌一圖、沖洗平臺、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、六小設施、材料填放、倉庫、施工用電、安全防護、機械設備的安全管理。3、掌握班組人員的基本信息管理、進出場管理、崗前三級教育、民工工資管理等方法4、編制、整理安全技術(shù)資料5、應急預安與事故處理程序、措施9、招投標管1、掌握現(xiàn)行江西省招投標管理辦法；理2、掌握招標信息來源、報名、資審、答疑、標書編制、封標、投標等流程3、熟悉投標決策的常用方法4、熟悉合同的草擬與簽訂10、財務管理1、熟悉項目部帳戶開立程序；2、熟悉保函的開具程序；3、熟悉項目部工程款管理要求；4、能讀懂財務報表11、印章管理1、掌握印章的刊刻、保管、交回程序2、掌握印章的使用范圍并保管好用章記錄12、施工技術(shù)1、掌握建筑物的主要施工流程2、掌握主要分部分項工程的施工方法：基礎、