1、×××水庫工程監理規劃肇慶西江水電監理有限公司×××水庫工程項目監理部××× 年×月工程名稱：XXX水庫工程批準：XXX總監：XXX審核：XXX編寫:XXX校對：XXX目錄1 總則2 施工準備階段監理工作3 工程質量控制4 工程進度控制5 工程投資控制6 合同管理7 組織協調8 保修期監理9 工程驗收與移交監理10 信息管理11 安全文明施工監理12環境保護及水土保持監理××× 水庫工程監理規劃1總則11 工程概況工程項目基本概況 （參照設計文件相關內容編寫）1.1

2、.1 工程概況（簡述工程項目的名稱、 性質、等級、建設地點、 自然條件與外部環境）1.1.2 工程項目規模與特點（簡述工程項目的組成、規模及特點）1.1.3 工程項目建設的目的工程項目主要目標 （參照設計文件、監理合同相關內容編寫）1.2.1 投資目標（簡述項目總投資及組成）1.2.2 工期目標（簡述項目總進度目標、階段性目標、計劃開工日期和完工日期）1.2.3 質量目標（簡述項目整體質量目標水平，以及建筑工程質量和設備選擇的質量 水平）1.2.4 安全目標（簡述項目施工中安全目標）1.2.5 環保目標（簡述項目環境保護目標）工程項目組織 （簡述參與工程建設的單位； 、發包人、質量監督機構、設

3、計單位、監 理單位、承包人以及材料設備供應單位名稱與簡況）項 目 主 管 部 門： ××× 水利局建 設 單 位： ××× 管理處設 計 單 位：×××勘測設計院監 理 單 位：肇慶西江水電監理有限公司質 量 監 督 機 構： ×××質量監督站施 工 單 位：×××工程有限公司監理范圍和內容1.4.1 監理范圍監理范圍為×××水庫工程施工階段質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、 信息管理以及工作協調。1.4.2

4、監理內容1.4.2.1 設計方面（1）組織設計單位進行現場設計交底。（2）及時向承建單位簽發設計文件，發現問題及時向發包人報告。（3）協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論。（4）審核承建單位對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計 單位盡快給予答復。（5）代表發包人審核按工程建設合同文件規定應由承建單位提交的設計文件。（6）保管所有設計文件及過程資料。1.4.2.2 施工方面（1）協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。（2）全面管理工程建設合同，就承建單位選擇的分包單位資格進行審查批準。（3）督促發包人按工程建設合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查

5、工程施工 單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發工程開工令。（4）審批施工單位提交的施工組織設計、 施工進度計劃、 施工技術措施、 作業規程、 工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。（5）簽發補充設計文件、技術規范等，答復工程施工單位提出的建議和意見。（6）工程進度控制：根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施 工計劃，并審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促承建 單位采取確實措施，實現合同的工期目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向 發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。（7）施工質量控制：審查施工單

6、位的質量保證體系和措施，核實質量文件；依據工 程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位 和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按南方電網有關標準和要求，對施工 單位評定的工程質量等級進行復核。（8）工程投資控制：協助發包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查施工單 位提交的資金流計劃；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發計量和支付憑 證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工 程變更令。（9）施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，并提出建議；參加重大的安全事故調查。（10）主持監理合同授權范圍內工程

7、建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要（11）協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施 工單位編制的竣工圖紙和資料。（12）信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監理合同附件的要求編制監 理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在 期限屆滿時移交發包人。（13）其他相關工作。1.4.2.3 其它協助發包人制定各項工程管理辦法，并履行與其相應的職責。監理工作依據（ 1） 國家批準的工程建設文件。（ 2） 國家和行業部門制定頒發的法律、法規、規章和有關政策。（ 3） 工程建設合同及監理合同。（ 4） 設計文件、技術要求和圖紙。（ 5）

8、 國家及行業頒布的現行技術標準和規程規范。監理組織1.6.1 監理機構的設置為了順利地履行監理合同，實現工程的“三大”目標控制，我公司成立了××× 水閘工程項目監理部，由具備工程建設總監理工程師資格的×××同志出任項目總監 理工程師，實行總監理工程師負責制。總監理工程師代表我公司全面履行工程監理合 同中確定的全部責任、權利和義務。根據本標段的工程特點配備相應專業的監理員。 在整個施工階段實施有效的監理。主要監理人員配備如下：1）監理人員配置見下表2）×××水庫工程項目監理部組織構架見下圖：監理監理監理監理

9、監理監理表 1-1 監理部監理人員情況一覽表序號姓名性別年齡職稱學歷崗位備注1×××男××工程師本科總監2×××××工程師大專監理工程師3×××××助工中專監理員1.6.2 監理人員崗位職責總監理工程師職責（1）主持編制監理規劃，制定監理部規章制度，審批監理實施細則，簽發監理 部的文件和指令。（2）確定監理部各部門職責分工及各級監理人員職責權限，協調監理部內部工 作。（3）負責本監理部中監理人員的工作考核，調換不稱職的監理人員。根據工程 建設進展

10、情況，調整監理人員。（4）組織審核施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。（ 5）組織審批施工單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和 資金流計劃。（6）組織或授權監理工程師組織設計交底；簽發施工圖紙。7）主持第一次工地會議，主持或授權監理工程師主持監理例會和監理專題會8）簽發工程項目開工令 （ 通知） 、暫停施工通知、返工通知和復工通知（9）組織審核付款申請，簽發各類付款證書。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜。（11）主持施工合同實施中的協調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條 款做出解釋。（12）要求施工單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工單位人員或技 術、管理

11、人員。（13）審批工程質量缺陷的處理方案：組織或參與處理工程質量及安全事故。（14）檢查監理日志，組織編寫監理工作大事記。（15）組織或協助發包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、 合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。（16）簽發工程移交證書和保修責任終止證書。（17）組織編寫并簽發監理月報、監理專題報告、監理工作報告；組織整理監 理合同文件和檔案資料。總監理工程師不得將以下工作授權給副總監理工程師或監理工程師：（1）主持編制監理規劃，審批監理實施細則。（2）主持審核施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。（ 3）批準施工單位提交的施工組織設計、施工措

12、施計劃、施工進度計劃和資金 流計劃。（4）簽發工程項目開工令 （ 通知） 、暫停施工通知、返工通知和復工通知。（5）簽發各類付款證書。（6）簽發監理月報、監理專題報告和監理工作報告。（7）簽發變更通知和索賠處理決定。（8）簽發工程移交證書和保修責任終止證書。1.6.2.2 監理工程師職責（1）參與編制監理規劃，編制監理實施細則。（ 2）預審施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。（ 3）預審施工單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃（4）預審或經授權簽發施工圖紙。（5）核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件 及其質量情況。（6）審批分部工程開工申

13、請報告。（7）協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工 現場發生的有關問題，簽發一般監理文件和指示。（8）檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。（ 9）審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。（10）預審各類付款證書。（11）提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見（12）按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。（13）收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報。（14）施工中發生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監理工程師報告、請 示。（15）填寫監理日志。指導、檢查監理員的工作。必要時可向總監理工程師建 議調換監理員。1.6.3.3 監理員職

14、責（1）核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。（2）檢查施工單位用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好 現場記錄。（3）檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。（4）檢查和統計計日工情況。核實工程計量結果。（ 5）核查關鍵崗位施工單位人員的上崗資格。檢查、監督工程現場的施工安全 和環境保護措施的落實情況，發現異常情況及時向監理工程師報告。（ 6）檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄。（ 7）核實施工單位質量評定的相關原始記錄。 監理工作基本程序（1）熟悉工程建設有關法律、法規、規章以及技術標準，熟悉工程設計文件、施 工合同文件和監理合同文件。2）編制項目監

15、理規劃。3）進行監理工作交底。4）編制各專業、各項目監理實施細則。5）實施施工監理工作。主要監理工作流程見下頁：圖 1-1 工序或單元工程質量控制監理工作程序圖圖 1-2 質量評定監理工作程序圖圖 1-3 工程進度控制監理工作程序圖圖 1-4 工程款支付監理工作程序圖圖 1-5 設計變更監理工作程序圖圖 1-6 索賠處理監理工作程序圖6）督促承包人及時整理、歸檔各類資料。7）參加驗收工作，簽發工程移交證書和工程保修責任終止證書8）結清監理費用。9）向發包人提交有關檔案資料、監理工作總結報告。10）向發包人移交其所提供的文件資料和設施設備。工序或單元工程質量控制監理工作程序一工序或單元工圖 1-

16、1 工序或單元工程質量監理工作控制程序圖質量評定監理工作程序圖 1-2 質量評定監理工作程序圖進度 控制 監理工作程序圖 1-3 工程進度控制監理工作程序圖工程款支付監理工作程序1. 單元工程驗收合格2. 施工單位申請工程計量3. 監理部進行工程計量、復核4. 施工單位編制并提交工程價款月支付申請請5. 監理部審核7. 監理部簽發工程價款月付款證書8. 發包人審批9. 發包人支付圖 1-4 工程款支付監理工作程序圖變更監理工作程序圖 1-5 設計變更監理工作程序圖索 賠 處 理 監 理 工 作 程 序圖 1-6 索賠處理監理工作程序圖監理工作的主要方法和主要制度1.8.1 監理工作的主要方法（

17、1）現場記錄。監理部應認真、完整記錄每日各施工項目和部位的人員、設備和 材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種情況。（2）指令文件。監理部采用通知、指示、批復、證書等文件形式進行施工全過程 的控制和管理。（3）旁站監理。監理部按照監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和 關鍵工序的施工，實施連續性的全過程檢查、監督與管理。（4）巡視檢驗。監理部對所監理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監督和管 理。（5）跟蹤檢測。在施工單位進行試樣檢測前，監理部應對其檢測人員、儀器設備 以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在施工單位對試樣進行檢測時，實施全過程的 監督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結

18、果的可信性，并對該結果確認。（6）平行檢測。 監理部在施工單位對試樣自行檢測的同時， 獨立抽樣進行的檢測， 以核驗施工單位的檢測結果。（7）協調。監理部對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問 題和爭議進行的調解解決。1.8.2 監理工作制度（1）技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工 組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監理部核查、審 核或審批后方可實施。（2）原材料、構配件、工程設備檢驗制度。進場的原材料、構配件、工程設備必 須有出廠合格證明和技術說明書，經施工單位自檢合格后，方可報監理部檢驗。不合 格的材料、構配件、工程設

19、備必須按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。（3）工程質量檢驗制度。施工單位每完成一道工序或一個單元工程，都必須經過 自檢合格后，方可報監理部進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或 復核檢驗不合格，禁止進行下道工序或下一單元工程施工。（4）工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量并經監理部確 認。未經監理部簽證的付款申請，發包人不應支付。5）會議制度。監理部應建立會議制度，包括第一次工地會議、監理例會和監理 專題會議。會議由總監理工程師或授權監理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。 第一次工地會議。第一次工地會議應在工程開工令下達前舉行，會議內容應包 括工

20、程開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信 息；進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議由總監理工程 師或總監理工程師與發包人的負責人聯合主持召開。 監理例會。監理部應定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上應通報 工程進展情況，檢查上次監理例會中有關決定的執行情況，分析當前存在的問題，提 出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。 監理專題會議。監理部應根據需要，主持召開監理專題會議，研究解決施工中 出現的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問 題。 總監理工程師應組織編寫由監理部主持召開

21、的會議紀要，并分發與會各方。（6）施工現場緊急情況報告制度。監理部應針對施工現場可能出現的緊急情況編 制處理程序、處理措施等文件。當發生緊急情況時，應立即向發包人報告，并指示施 工單位立即采取有效緊急措施進行處理。（7）工作報告制度。監理部應及時向發包人提交監理月報或監理專題報告；在工 程驗收時，提交監理工作報告。（8）工程驗收制度。在施工單位提交驗收申請后，監理部應對其是否具備驗收條 件進行審核，并根據有關電力或水利工程驗收規程或合同約定，組織或協助發包人組 織工程驗收。監理人員守則和獎罰制度1.9.1 監理人員守則（1）遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風 , 全面履行義務，正確運用權

22、 限，勤奮、高效地開展監理工作。（2）努力鉆研業務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業技術知識，提高自身素 質和技術、管理水平。（3）提高監理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協作，積極、 主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。（4）未經許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發包人 所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監理工作聯系外，不得與施工單位和材料、工程設備供貨人有其他業務關 系和經濟利益關系。（6）不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監理人員只能在一個監理單位注冊。未經注冊單位同意不得承擔其他監理單 位的監理業務。（8）

23、遵守職業道德，維護職業信譽，嚴禁徇私舞弊。1.9.2 監理人員獎罰制度（1）獎勵制度公司根據 ISO 質量管理體系規定每季對項目監理部進行服務質量評定和對監理部 總監或總代進行績效考核，凡成績優秀評為先進的將會受到公司的特別獎勵。如發包 人對監理部或其個人監理服務質量感到特別滿意的，發包人可以給予監理部或個人任 何形式的獎勵。（2）罰則對違反監理人員守則，不按公司 ISO 質量管理體系開展監理工作的監理人員，將 受到扣發獎金、工資等處罰。對玩忽職守，給工程造成嚴重損失的監理人員將受到吊 銷監理資格證書直至追究刑事責任的處罰。2 施工準備階段監理工作監理準備工作2.1.1 收集和驗證有關文件資料

24、監理部應收集發包人提供的文件，并對文件的完整性、有效性等進行驗證，同時 安排專人對驗證合格的文件進行保存、管理。發包人提供的主要文件資料包括：（ 1） 工程勘測、設計資料；（ 2） 施工承包合同；（ 3） 施工招投標文件、中標通知；（ 4） 設計文件（含變更通知、設計圖紙、設計說明等） ；（ 5） 其它。監理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應向發包人匯報，同時予 以記錄說明，并作好記錄。2.1.2 質量策劃（1）組織監理人員學習有關規程規范、設計文件以及質量記錄表式的填寫方法。（2）根據工程特點，根據監理規劃的要求，并根據工程進展情況，在專業工 程開工前，完成相關專業工程監理實施細

25、則編寫工作。（3）現場監理部應根據工程特點和公司質量體系文件的要求，制訂監理部工作 制度和監理工作程序。（4）總監理工程師根據工程實際情況對監理人員進行分工和授權。 施工準備階段監理工作2.2.1 簽發進場通知監理部應在合同約定的期限內，經發包人同意后向施工單位發出進場通知 ，要 求施工單位按合同約定及時調遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。進場通知 中應明確合同工期起算日期。2.2.2 檢查施工單位施工準備情況開工前，監理部應檢查施工單位的下列施工準備情況：（1）檢查施工單位派駐現場的主要管理、技術人員數量及資格是否與施工合同文 件一致。如有變化，應重新審查并報發包人同意。（2）檢查施工

26、單位進場施工設備的數量和規格、 性能是否符合施工合同約定要求。（3）檢查進場原材料、構配件的質量、規格、性能是否符合有關技術標準和技術 條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。（4）檢查施工單位試驗室應具備的條件是否符合有關規定要求。（5）檢查施工單位的質量保證體系。（6）檢查施工單位的施工安全、環境保護措施及規章制度的制定情況，核查關鍵 崗位施工人員的資格情況。（7）審批施工單位提交的中標后的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃 和資金流計劃等技術資料。（8）審批應由施工單位負責提供的設計文件和施工圖紙。（9）檢查按照施工規范要求需要進行的各種施工工藝參數的試驗情況。

27、（10）審核施工單位在施工準備完成后遞交的項目工程開工申請報告。2.2.3 簽發開工報告施工單位完成開工準備后，應要求施工單位及時向監理部提交開工申請報告。在 具備以下條件后，由總監簽發開工申請報告。（ 1）施工技術方案報審表 、施工進度計劃申報表 、現場組織機構及主要人 員報審表、材料 / 構配件進場報驗單 CB07、施工設備進場報驗單已提交并通過 審核；（2）施工單位現場管理人員已到位，施工機具、施工人員已進場，主要工程材料 已到場并復核合格；（3）其它準備工作已完成。若由于施工單位原因使工程未能按施工合同約定時間開工，監理部應通知施工單 位在合同約定時間內提交趕工措施報告并說明延誤開工原

28、因，由此引起的費用增加和 工期延誤由施工單位承擔。若由于發包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工， 監理部在收到施工單位提出的順延工期的要求后，應立即與發包人和施工單位共同協 商補救辦法，由此引起的費用增加和工期延誤由發包人承擔。2.2.4 設計交底（1）在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中 存在的問題通過發包人向設計單位提出書面意見和建議，填寫施工設計圖紙核查意 見單。（2）監理人員將及時組織或參加由發包人組織的設計交底會，總監理工程師將 對設計交底會議紀要進行簽認。（3）在設計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎上，由總監理 工程師在施工合同規定的期

29、限內向施工單位簽發工程師圖紙，填寫施工設計圖紙簽 發表。2.2.5 參加第一次工地會議在工程項目開工前，建議發包人主持召開第一次工地會議。由總監理工程師負責 起草第一次工地會議會議紀要 ，并經與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以 下主要內容：（1）發包人、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分 工；（2）發包人根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；（3）發包人介紹工程開工準備情況；（4）施工單位介紹施工準備情況；（5）發包人和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開

30、工地例會周期、 地點及主要議題。3 工程質量控制質量控制原則為使本工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規定的要求，監理工程師在 實施質量控制的過程中，應嚴格遵循以下原則：（ 1）堅持質量第一的原則。監理工程師將自始至終把“質量第一”作為工程質量控制的基本原則和工程建設 目標控制的最高原則，堅決反對為了搶進度或節約工程費用而降低工程質量標準。（2）堅持以人為控制核心的原則。 人是工程質量的創造者，因此，質量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人 作為質量控制的基本要素。在監理過程中發揮人的積極性和創造性，增強人的責任感， 使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質量第一”的思想。（3）堅持預防

31、為主的原則。 鑒于工程質量終檢的局限性和部分工程質量的隱蔽性， 在進行質量控制的過程中， 監理工程師將重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作 質量、工序質量和中間產品的質量檢查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工程 整體質量的目的。（4）堅持質量標準的原則。 質量標準是評價工程質量的尺度，是保證工程質量和結構安全的基本要求，因此， 監理工程師在進行工程質量的控制時，嚴格按照國家標準和施工合同文件規定的要求 嚴格檢查，以檢查的數據為依據并對照質量標準進行質量等級評定，絕不能降低質量 標準而留下安全隱患，或無原則地提高質量標準而增加工程費用或影響工期。（5）堅持科學公正的

32、原則。監理人員在監督、控制和處理質量問題的過程中，將嚴格尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質量檢驗，以檢查的數據為依據進行質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質量的各 種因素實施控制。質量控制目標滿足使用功能，達到設計要求，符合國家規范標準，施工質量等級確保合格，爭 取達到優良。質量控制措施3.3.1 組織措施為控制好工程質量，監理部配備專業齊全、素質良好的監理工作人員。并對所有 人員進行崗前培訓，學習和貫徹本監理部已通過的 ISO 質量體系標準認證的質量管理 體系文件，建立完善的質量檢驗制度，制定質量控制程序，加強現場跟蹤檢查，嚴把

33、工序質量檢查關和質量驗收關。3.3.2 技術措施根據工程特點，分專業、分工序，進行技術分析，提出重點控制環節和質量控制 點，有重點、有針對性地制定詳細的質量控制實施辦法。在施工過程中，遇到重大技 術問題時，總監理工程師應以監理報告的形式向我單位和咨詢專家組報告，經共 同研究后 ,及時給于解決。3.3.3 合同措施嚴格按合同規定的質量標準開展工程質量控制，對質量存在嚴重缺陷或不合格的 工程部位，應要求施工單位返工直至工程質量達到合同要求后才能支付工程款。 質量控制內容根據監理合同規定，為實現本工程的質量目標，監理部質量控制的主要工作內容 和任務為：（1）建立和健全質量控制體系，并在監理工作中不斷

34、改進和完善。（2）監督施工單位建立和健全質量保證體系，并監督其貫徹執行。（3）按照有關工程建設標準和強制性條文及施工合同約定，對所有施工質量活動 及與質量活動相關的人員、材料、工程設備和施工設備、施工工法和施工環境進行監 督和控制，按照事前審批、事中監督和事后檢驗等監理工作環節控制工程質量。4）以單元工程為基礎，復核施工單位評定的工程質量等級。質量控制方法3.5.1 審查施工單位開工報審文件（1）在施工過程中，督促施工單位按已批準的施工組織設計進行施工。當施工單 位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，由專業監理工程師進行審查， 并經總監理工程師簽認。（2）監理部應按有關規定或施工合同

35、約定，核查施工單位現場檢驗設施、人員、 技術條件等情況。（3）監理部應對施工單位從事施工、安全、質檢、材料等崗位和施工設備操作 等需要持證上崗人員的資格進行驗證和認可，對不稱職或違章、違規的人員，可要求 施工單位暫停或禁止其在本工程中工作。（4）檢驗工程材料和工程設備。工程材料和工程設備的檢驗應符合以下規定： 對于工程中使用的材料、 構配件， 監理部應監督施工單位按有關規定和施工合 同約定進行檢驗，并查驗材質證明和產品合格證。 對于施工單位采購的工程設備， 監理部應參加工程設備的交貨驗收； 對于發包 人提供的工程設備，監理部應會同施工單位參加交貨驗收。 材料、構配件、工程設備未經檢驗或檢驗不合

36、格，不能進場；對進場的不合格 材料、構配件、工程設備，應督促施工單位及時運離工地或做出相應處理。 監理部如對進場材料、構配件、工程設備的質量有異議時，可指示施工單位進 行額外檢驗和重新檢驗：必要時，監理部應進行平行檢測。 監理部發現施工單位未按有關規定和施工合同約定對材料、構配件、 工程設備 進行檢驗，應及時指示施工單位補做檢驗，若施工單位未按監理部的指示進行補充檢 驗，監理部可按施工合同約定自行或委托其他有資質的檢驗機構進行檢驗，施工單位 應為此提供一切方便并承擔相應費用。 監理部在工程質量控制過程中發現施工單位使用了不合格的材料、構配件、 工 程設備時，應指示施工單位立即整改。 對于發包人

37、提供的工程設備，一是合同規定由發包人提供的工程設備的名稱、 規格、數量、交貨地點和計劃交貨日期，均規定在專用合同條款中。二是施工單位應 根據合同進度計劃的安排，提交一份滿足工程設備安裝進度要求的交貨日期計劃報送 監理部審批，并抄送發包人。三是監理部收到上述交貨日期計劃后，應與發包人共同協商確定交貨日期。四是當發包人提供的工程設備不能按期交貨時，監理部應用監理部聯系單要求發包人送交交貨延期的說明，并及時通知施工單位。五是發包人要 求按專用合同條款中規定的提前交貨期限內交貨時，施工單位不應拒絕，并不得要求 增加任何費用。六是施工單位要求更改交貨日期時，應事先報監理部批準。 額外檢驗和重新檢驗，若監

38、理部要求施工單位對某項材料和工程設備的檢查和 檢驗在合同中未作規定，監理部可以指示施工單位增加額外檢驗。不論何種原因，若 監理部對以往的檢驗結果有疑問時，可以指示施工單位重新檢驗。（5）檢查施工設備施工設備的檢查應符合以下規定： 監理部應督促施工單位按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場， 并對 進場的施工設備進行評定和認可，禁止不符合要求的設備投入使用并應要求施工單位 及時撤換。在施工過程中，監理部應督促施工單位對施工設備及時進行補充、維修、 維護，以滿足施工需要。 舊施工設備進入工地前， 施工單位應提供該設備的使用和檢修記錄， 以及具有 設備鑒定資格的機構出具的檢修合格證，經監理部認可

39、后方可進場。 監理部若發現施工單位使用的施工設備影響施工質量和進度時， 應及時要求施 工單位增加或撤換。（ 6）專業監理工程師應要求施工單位報送重點部位、 關鍵工序的施工工藝和確保 工程質量的措施，審核同意后在施工技術方案申報表上予以簽認。（ 7）當施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要 求施工單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經審定后在施 工技術方案申報表上予以簽認。3.5.2 確定質量控制點總監理工程師應根據確定的質量控制點安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。監理部將建立和完善監理質量監控體系，確定需旁站的關鍵部位、關鍵工序和質量控制點，督促

40、施工單位建立健全質量保證體系，形成完善的質量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專業監理工程師安排 監理員進行旁站，并在監理日志上作好旁站記錄。初步確定該工程項目的施工質量控制點是： （ 僅供參考，具體質量控制點還要參照 工程實際情況確定，以下同 ）1）土建工程質量控制點序號分部分項工程質量控制點1工程測量1. 施工控制網； 2. 標準軸線樁、定位軸線、標高。2地基開挖及清理開挖部位的位置、基坑輪廓尺寸、標高、巖石地基鉆爆過程中 的鉆孔、裝藥量、起爆方式；開挖清理后的建基面；斷層、破 碎、軟弱夾層、巖熔的處理；滲水的處理。3土料填筑基礎放線、范圍線、標高、清

41、基、開挖、料場土質、含水量、 鋪土厚度、鋪填邊線、土層之間或土料與建筑物、巖基結合面 處理、碾壓機具及遍數、壓實干密度。4石料砌體砌體位置、輪廓尺寸、石塊重量、尺寸、表面順直度、砌筑工藝、砌體密實度、砂漿配比、強度5建基面清理巖基面清理（沖洗、積水處理）6模板、預埋件位置、尺寸、標高、預埋件位置、預留孔洞尺寸、位置、模板強度及溫度性，模板清理及濕潤情況。7鋼筋鋼筋品種、規格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接、根數、位置8混凝土澆筑澆筑層厚度、平倉、振搗、澆筑間歇時間、積水和泌水情況、 埋設件保護、混凝土養護、混凝土表面平整度、麻面、蜂窩、 露筋、裂縫、混凝土密實性、強度92）啟閉機制造安裝質量控制點序

42、號項目質量控制點1材料設計圖樣、出廠質量證書2焊接焊接工藝評定、焊縫檢驗、熱處理3機架支承工作面平面度、焊后加工4零部件鑄、鍛件質量檢驗及報廢標準。卷筒的熱處理、開式齒輪齒 面質量。5門架和軌道主梁上拱度、門架支腿與大梁焊接工藝、軌道中心距6成套外購件減速器試車檢驗、質量證書。7防腐結構件表面處理8安裝設計圖樣、安裝規范、安裝基準點9試車實驗大綱3）閘門制造安裝質量主要控制點序號項目質量控制點1材料設計圖樣、出廠質量證書2下料放樣3焊接焊接工藝評定、焊縫檢驗、預熱及后熱4平面閘門 門葉對角線相對差、 扭曲度、止水平面度、 自動 掛鉤梁定位孔、支承座中心距5埋設件工作面直線度、 扭曲、支承軌道及

43、止水座面 中心距6防腐表面預處理7安裝設計圖樣和安裝規范、 安裝基準點、 閘門入 槽前的門槽埋件復驗3.5.3 隱蔽工程和重要部位的質量檢驗（1）專業監理工程師應根據施工單位報送的報告單和旁站記錄及抽檢結果進 行現場檢查，符合要求后方對質量予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并嚴禁施工單 位進行下一道工序的施工，如施工單位拒不執行監理指令而繼續施工，監理人員將要 求施工單位無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由施工單位承擔。（ 2）經施工單位的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后， 應要求 施工單位通知監理部進行檢驗，通知中應說明檢查地點、內容和檢查

44、時間，并應附有 施工單位自檢記錄和必要的檢查資料。監理部將按照通知約定的時間派員到場進行檢 查，在監理人員確認質量符合承包合同技術條款的要求，并在檢查記錄上簽字后， 才允許施工單位進行覆蓋。（ 3）監理部將在約定的時間內到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查， 不得無 故缺席或拖延。（ 4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（ 2）款的規定進行檢查覆蓋后，若 監理部事后對質量有懷疑，有權要求施工單位對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以致揭開 重新檢驗。（5）施工單位未及時通知監理部到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監理部有權指 示施工單位采用鉆孔探測以致揭開進行檢查。3.5.4 加強施工過程質量檢驗在工程施

45、工過程中， 監理人員應加強質量檢測， 堅持以事實為依據， 以數據說話， 對檢驗發現的問題堅決要求施工單位整改或返工，單元工程（或工序 ） 未經監理部檢驗 或檢驗不合格，禁止施工單位開始下一單元工程 （ 或工序 ） 的施工。工程質量檢驗應符 合以下規定：（1）監理人員應要求施工單位首先對工程施工質量進行自檢。未經施工單位自 檢或自檢不合格、檢驗資料不完善的單元工程 （或工序） ，監理部有權拒絕檢驗。（2）監理部對施工單位經自檢合格后報驗的單元工程 （ 或工序 ）質量，應按照有 關規定的標準和施工合同約定的要求進行檢驗，合格后方予簽認。（3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位必須經監理部驗

46、收合格后 方可覆蓋。（4）在工程設備安裝完成后， 監理部應督促施工單位按規定進行設備性能試驗， 其后應提交設備試驗報告。3.5.5 及時進行質量評定在每個單元工程施工完成后，監理部應監督施工單位按照真實、齊全、完善、規 范的要求填寫質量評定表，要求施工單位按規定對工序、單元工程、分部工程、單位 的工程質量等級進行自評，并對施工單位的工程質量等級自評結果進行復核。監理部應按規定參與工程項目外觀質量評定和工程項目施工質量評定工作。3.5.6 質量事故的調查處理（1）質量事故發生后，監理部應立即向發包人報告，指示施工單位及時采取必 要的應急措施，同時保護現場，對事故經過做好記錄并要求施工單位作好相應

47、記錄。 事后應要求施工單位按規定及時提交事故報告。（2）監理部應積極配合事故調查組進行工程質量事故調查、事故原因分析、處 理意見等工作。（3）監理部應指示施工單位按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進 行處理。經監理部檢驗合格后，施工單位方可進入下一階段施工。4 工程進度控制進度控制原則（1）進度計劃控制的原則 根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和月度施工計劃，并審查批 準施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況。當實施進度發生較大偏差時， 監理工程師將及時要求施工單位提出調整進度計劃的措施，并審核同意后實施。（2）工程進度服從工程質量和工程安全的原則任何工程進度計劃或決

48、策不得以削弱工程安全和降低工程質量標準為前提，監理部將堅決反對任何不顧工程質量和工程安全的建設行為。進度控制目標根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批 準承包商提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況，督促承包商采取措施，以達到合 同規定的完工日期全面完工的目標。當實施進度發生較大偏差時，及時要求承包商提出調整進度計劃的措施，報監理 工程師審核同意后實施。當工程需要延期時，須經項目法人批準，完成進度計劃的調 整后實施。進度控制內容（1）簽發進場通知。（2）根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審 批施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查其實施

49、情況。（3）督促施工單位采取確實措施，實現合同工期目標要求。（4）當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議 意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。進度控制措施（1）組織措施監理部將采用三級控制的方法來進行進度控制。第一級為總監理工程師負責的工程總進度控制，此為最高級進度控制。該級可從 各施工項目組織人員形成總進度控制和協調小組，定期或不定期討論和商定當前的或 潛在的重大進度問題、各標之間的相互干擾的問題以及來自工程外部的干擾等問題。第二級為各主要施工項目總進度控制，由負責本項目的專業監理工程師承擔。該 級進度控制的作用是接受一級進度控制的指導，向上一級控制提供信息

50、，協助上一級 進行工程總進度控制，并指導三級進度控制。第三級為各單項工程進度控制，該級在二級進度控制的指導下工作，具體監控各 單項工程的進度實施并向二級進度控制提供進度的基本資料和信息，協助二級進度控 制工作。三級進度控制職責分明，效率高，能有效地掌握工程進展動態，便于進度控制的 實施。（2）技術措施 修訂進度計劃。不論何種原因發生工程的實際進度與合同進度計劃不符時，監 理工程師都應要求施工單位在 28 天內提交一份修訂的進度計劃， 監理工程師將在收到 該進度計劃后的 28 天內批復施工單位。 批準后的修訂進度計劃作為合同進度計劃的補 充文件。 制定趕工措施。不論何種原因造成施工進度計劃拖后，

51、監理工程師都應要求施 工單位按監理工程師的指示，采取有效措施趕上進度。監理工程師應要求施工單位在 向監理工程師報送修訂進度計劃的同時， 編制一份趕工措施報告報送監理工程師審批， 趕工措施應以保證工程按期完工為前提調整和修改進度計劃。 編制單元工程（或分部工程）進度計劃。監理工程師認為有必要時，將要求施 工單位按監理工程師指示的內容和期限， 并根據合同進度控制要求， 編制單元工程 （或 分部工程）進度計劃報送監理工程師審批。（3）合同及經濟措施 提交資金流估算表。監理工程師要求施工單位按規定向監理工程師報送施工總 進度計劃的同時，還將要求施工單位按專用合同條款規定的格式，向監理工程師提交 按月的

52、資金流估算表。估算表應包括施工單位計劃可從發包人處得到的全部款額，以 供發包人參考。此后，如監理工程師提出要求，施工單位還應在監理工程師指定的期 限內提交修訂的資金流估算表。 如果監理工程師發現施工單位的實際進度已實質性偏離計劃進度，在監理工程 師的督促下采取的趕工措施不力，并有可能影響總工期目標的實現，監理部應建議業 主按合同有關規定對施工單位進行處罰，甚至解除合同。進度控制方法4.5.1 編制控制性總進度計劃（1）監理部應在工程項目開工前依據施工合同約定的工期總目標、 階段性目標等， 協助發包人編制控制性總進度計劃。（2）隨著工程進展和施工條件的變化 , 監理部應及時提請發包人對控制性總進

53、度 計劃進行調整。4.5.2 審批施工進度計劃（1）監理部應在工程項目開工前依據控制性總進度計劃審批施工單位提交的施 工進度計劃申報表。在施工過程中，依據施工合同約定審批各單位工程進度計劃和逐階段審批月、周施工進度計劃。（2）施工進度計劃審批的程序 施工單位在施工合同約定的時間內向監理部提交施工進度計劃； 監理部應在收到施工進度計劃后及時進行審查，提出明確審批意見。必要時召 集由發包人、設計單位參加的施工進度計劃審查專題會議，聽取施工單位的匯報，并 對有關問題進行分析研究： 如施工進度計劃中存在問題，監理部應提出審查意見，交施工單位進行修改或 調整； 審查施工單位提交的施工進度計劃修改、調整后

54、的施工進度計劃。（3）施工進度計劃審查的主要內容 在施工進度計劃中有無項目內容漏項或重復的情況； 施工進度計劃與合同工期和階段性目標的響應性與符合性； 施工進度計劃中各項目之間邏輯關系的正確性與施工方案的可行性： 關鍵路線安排和施工進度計劃實施過程的合理性： 人力、材料、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性； 材料、構配件、工程設備供應計劃與施工進度計劃的銜接關系： 本施工項目與其他各標段施工項目之間的協調性： 施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性； 對發包人提供施工條件要求的合理性；其他應審查的內容。4.5.3 實際施工進度的檢查與協調（1）監理部應編制描述實際施工進度狀況和用于進度

55、控制的各類圖表。（2）監理部應督促施工單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準 的施工進度計劃實施。（3）監理部應做好實際工程進度記錄以及施工單位每日的施工設備、人員、原材 料的進場記錄，并審核施工單位的同期記錄。（4）監理部應對施工進度計劃的實施全過程，包括施工準備、施工條件和進度計 劃的實施情況，進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對關鍵路線的進度 實施重點跟蹤檢查。（5）監理部應根據施工進度計劃，協調有關參建各方之間的關系，定期召開生產協調會議，及時發現、解決影響工程進度的干擾因素，促進施工項目的順利進展。4.5.4 施工進度計劃的調整（1）監理部在檢查中發現實際工程進度與施工進度計劃發生了實質性偏離時，應 要求施工單位及時調整施工進度計劃，并向監理部報送施工進度計劃調整申報表 。（2）監理部應根據工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的