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文檔簡介

項目二企業課程用準確的采購計劃和預算提升企業競爭力 第三講：如何制定商品訂單計劃 知識點3：計算訂單容量知識點3：計算訂單容量計算訂單容量01（1 1）制定認證計劃021.分析商品供應資料01（1 1）制定認證計劃02對采購環境中的供應商及所能供應物品資料的分析。2.計算總體訂單容量01（1 1）制定認證計劃02在采購環境中，供應商的總體訂單容量是要關注的，訂單容量的含義包括兩個方面：一個是可供給的數量，另一是可供給的到貨時間。3.計算承接訂單量01（1 1）制定認證計劃02商品供應商在指定時間內的已經簽下的訂單量，稱之為承接訂單量。有時供應商各種物料容量之間進行借用，并且在存在多個供應商的情況下，其計算比較復雜。4.確定剩余訂單容量01（1 1）制定認證計劃02某商品所有供應商群體的剩余訂單容量的總和，稱之為該商品的訂單容量。商品剩余訂單容量 = 商品供應商群體總體訂單容量 - 已承接訂單量。THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!

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