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文檔簡介
1、 設備異常運行管理制度參考范文撰寫人:_日 期:_設備異常運行管理制度參考范文編號:lbhb/sc-gl-zd06廢氣設備運行管理制度一、目的本制度規定了公司對廢氣的控制、監測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環境,保護員工的身心健康,防止廢氣的污染。二、原則與引用標準1、原則:確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規的要求,對廢氣排放進行有效的控制管理。2、引用標準:_大氣污染物綜合排放標準(gb6297-_)應急準備和響應控制程序三、范圍本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監控。四、職責1技術部負責監督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養狀況進行檢查情況,各責任單位負責_
2、定期監測。2責任單位(1)、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。(2)、負責本單位廢氣設施運行控制管理,并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養,并做好運行記錄五、工作流程及要求1、空氣污染的預防(1)、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照建設項目環境安全“三同時”管理規定執行,根據項目性質進行環境影響評價和執行“三同時”原則。(2)、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優先選用能耗小、處理效率高,環境適應能力強具有規范化廢氣處理的工藝方案。(3)、設備選型的步驟:設備型號由綜合辦公室及生產使用車間,篩選出可供選擇的型號和生產公司家,
3、報生總經理審核后,進行采購。(4)、廢氣的監測按環境監測規程執行,監測報告由辦公室保存。(5)、技術部每年進行一次排污監測值與排污標準的符合性評價,并將評價結果作為管理評審的輸入。(6)、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查,發現不符合,對其進行相應處罰。2、設備及配件的采購(1)、生產使用單位根據需要在每月_號前向綜合辦公室提交設備及配件購置計劃表,綜合辦公室審核后,報總經理批準。采購員根據采購計劃表進行詢價后,然后報請公司領導批準,進行采購。(2)、生產急需設備及備件,由使用單位提報計劃,經綜合辦公室同意,總經理批準后,可以先采購,后補辦手續。-1、必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,并認
4、真填寫運行記錄;、認真做好設備潤滑工作,堅持潤滑油過濾制度;、嚴格執行交接班制,達到設備無雜音,儀表準確、靈敏;、保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,做到設備風本色,無油污,使設備運行正常。(6)、各車間所有備用設備,由車間負責派專人管理,做到定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備經常處于良好狀態。(7)、操作人員如發現設備有異常情況,應立即檢查原因,及時向有關人員反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工,不弄清楚原因、不排除故障,不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上,并向下班交待清
5、楚。(8)、維修工(機、電、儀)應做好下列主要工作:、定期按規范化考核要求上崗檢查,并主動向操作工了解設備運行情況;、發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷要詳細記錄,及時向班長或車間上報,車間應結合設備檢修予以消除。、操作工在完成檢修任務后,必須在設備維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄(包括損壞部件、更換零部件名稱、數量、檢修人員及檢修日期等項),并按要求報設備科;、按質按量完成維修任務。(9)、綜合辦公室應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查、總結經驗、不斷改進提高。(10)、不經公司領導批準,不得擅自將配套設備、備用設備拆除或拆件使用。(11)、設備維護保養標準7、操作人員維護保養標準
6、操作人員做“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養、會排除故障。并做好下列工作:a、嚴格按操作規程的規定進行啟動、運行與停車;b、必須堅守崗位,嚴格執行按規范化考核規定巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;c、認真做好設備潤滑工作;d、嚴格執行交接班制度;e、保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏;f、發現設備不正常,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并逐級上報。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車。g、對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。8、設備的更新(1)、為確保企業生產經營的不斷發展和技術進步,保證生產安全和隱患整改,提高產品質量,降低生產成本,提升企業經濟效益,必須
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