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文檔簡(jiǎn)介

1、XXX有限公司XXX產(chǎn)業(yè)園匯報(bào)材料一、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析檢驗(yàn)檢測(cè)是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要技術(shù)支撐,是國(guó)際公認(rèn)的國(guó)家質(zhì)量技 術(shù)基礎(chǔ),是促進(jìn)國(guó)際合作和經(jīng)貿(mào)往來的 世界語(yǔ)言”和 技術(shù)語(yǔ)言”。檢驗(yàn)檢測(cè)在維 護(hù)質(zhì)量安全、保障國(guó)計(jì)民生、加快技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、降低工業(yè)成本、 貫徹 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā) 揮著基礎(chǔ)保障和支撐引領(lǐng)作用,其行業(yè)服務(wù)水平?jīng)Q定國(guó)家科技創(chuàng)新水平和產(chǎn)業(yè) 發(fā)展水平。2016年我國(guó)取得資質(zhì)認(rèn)定的各類檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 3.32萬家,年出具檢測(cè) 報(bào)告3.56億份,行業(yè)規(guī)模巨大。各行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)已建有規(guī)模不等的數(shù)據(jù)庫(kù),但 數(shù)據(jù)庫(kù)之間缺乏信息共享,存在

2、信息孤島”現(xiàn)象,導(dǎo)致關(guān)聯(lián)行業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)無法 進(jìn)行數(shù)據(jù)參考。國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)于檢測(cè)數(shù)據(jù)的處理仍停留在終端數(shù)據(jù)記錄 和統(tǒng)計(jì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)分析的機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,各 行業(yè)前期生產(chǎn)過程中品控管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警沒有大數(shù)據(jù)支撐,終端產(chǎn)品易出現(xiàn)質(zhì) 量問題,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。止匕外,我國(guó)檢測(cè)機(jī)構(gòu)多獨(dú)立運(yùn)作,個(gè)體規(guī)模小、 信息化程度低,送檢樣品需要多次、多地送檢,缺少£站式”、人體式”服務(wù),服務(wù)效率低下,高端品牌建設(shè)滯后。大數(shù)據(jù)分析在檢測(cè)行業(yè)具有舉足輕重的作用,如果通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì) 問題產(chǎn)品進(jìn)行分析,并在前期生產(chǎn)、建設(shè)過程中應(yīng)用分析結(jié)果,將有效降低不 合格率,避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失和社

3、會(huì)矛盾。二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容鑒于當(dāng)前檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化、智能化程度低等問題,XXX計(jì)劃建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園,主要建設(shè) 2個(gè)平臺(tái),四個(gè)中心”,運(yùn)用物聯(lián) 網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高行業(yè)信息化、智能化水平,集聚產(chǎn)業(yè)資源,形成£站式”檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)基地,提供檢驗(yàn)檢測(cè)、行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、技術(shù)難題幺體化”解決方案。(一)一個(gè)平臺(tái)建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)綜合服務(wù)平臺(tái),集成信息公示、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用結(jié)算、數(shù)據(jù) 上傳、質(zhì)量認(rèn)證、信用評(píng)價(jià)等服務(wù),根據(jù)行業(yè)類別、企業(yè)類別、服務(wù)類別開發(fā) 不同功能模塊,打造行業(yè) j站式”服務(wù)平臺(tái)。(二)六個(gè)中心1、綜合運(yùn)營(yíng)中心依托綜合服務(wù)平臺(tái),建設(shè)綜合運(yùn)營(yíng)中心,是平臺(tái)線下服務(wù)、各行業(yè)檢驗(yàn)檢

4、 測(cè)機(jī)構(gòu)工作辦公、業(yè)務(wù)處理場(chǎng)所。2、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作場(chǎng)所,吸引不同行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)入駐,提供各行業(yè)不同檢測(cè) 項(xiàng)目檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù),并將檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳大數(shù)據(jù)中心。3、大數(shù)據(jù)分析中心通過與XXX互聯(lián)網(wǎng)公司合作,引進(jìn)云計(jì)算和 SaaSt軟件產(chǎn)品,建立行業(yè)數(shù) 據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析中心,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,得到樣品質(zhì)量水平、行業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀及趨勢(shì)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等分析結(jié)果,為行業(yè)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策制定提供數(shù)據(jù) 支撐。積極與行業(yè)其他數(shù)據(jù)主體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,促進(jìn)信息共享,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同 發(fā)展。4、科研創(chuàng)新中心與國(guó)家科研院所、高校合作,集聚高端專業(yè)技術(shù)人才,對(duì)送檢樣品所處行 業(yè)、檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)進(jìn)行協(xié)同研究創(chuàng)新,為行業(yè)難題、產(chǎn)

5、品改良升級(jí)等提供技術(shù)指導(dǎo)。三、項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用(一)打造國(guó)內(nèi)一流的檢驗(yàn)檢測(cè)化檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),依托大數(shù)據(jù)中心對(duì)檢驗(yàn)檢 測(cè)行業(yè)產(chǎn)生的海量專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度清洗、分析、挖掘,促進(jìn)行業(yè)從要素驅(qū)動(dòng) 發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)向 互聯(lián)網(wǎng)+”與 智能化”的新跨越, 打造國(guó)內(nèi)一流檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)示范基地。(二)互聯(lián)網(wǎng)+檢測(cè)”模式創(chuàng)新,推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目以檢驗(yàn)檢 測(cè)為中心,以信息化為手段,形成 互聯(lián)網(wǎng)+檢測(cè)”業(yè)務(wù)模式,提高企業(yè)、園區(qū)信 息化程度和業(yè)務(wù)處理效率,降低數(shù)據(jù)誤差率;通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,拓寬業(yè)務(wù) 渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效利用,

6、推動(dòng)行業(yè)由樣品參 數(shù)、指標(biāo)檢測(cè)等末端服務(wù)向行業(yè)趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、決策運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量認(rèn)證等 高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(三)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)全行業(yè)健康發(fā)展充分利用檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),參與國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的起草 與編制工作,為各行業(yè)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、品控管理、準(zhǔn)入管理等方面標(biāo)準(zhǔn) 制定提供可靠數(shù)據(jù)支撐,充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)對(duì)各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的監(jiān) 督作用,促進(jìn)全行業(yè)健康、快速發(fā)展。(四)延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)行業(yè)跨界融合通過整合不同產(chǎn)業(yè)、不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的檢測(cè)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)及上下游產(chǎn) 業(yè)鏈,形成以檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)為核心的開放式環(huán)形產(chǎn)業(yè)體系,打造集產(chǎn)品檢驗(yàn)檢 測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、大數(shù)據(jù)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

7、預(yù)測(cè)、行業(yè)難題研究、標(biāo)準(zhǔn)制定的跨界 融合型、產(chǎn)業(yè)協(xié)同型產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚、集約、協(xié)同發(fā)展。3、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是 一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提 供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò) C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。 XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。XC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方

8、法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí), 廢品損失”、停工損失”的借方余額,月末均直 接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。XF廢品損失”賬戶月末沒有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。X F分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本 結(jié)轉(zhuǎn)。(,)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(x )G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(V)J簡(jiǎn)化的分批法就是

9、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(x)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單 件生產(chǎn)三種,XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的 廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過 制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過 應(yīng)付工資”科目核算。X S生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入 直接材料”成本項(xiàng) 目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ) 工作。(X)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 對(duì)Y預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。XY以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方 法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素 的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。 (X)Z在產(chǎn)

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