1、個人的年終工作總結導語：光陰如梭，時光荏苒。2018年就要成為歷史了，內(nèi)心不 禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。新的一年即將過去，在這過去的一年里，在 XX尷長的直接領 導下，XXX科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照 醫(yī)院XXX!理措施落實執(zhí)行，完成了 xx年XXXM工作計劃90犯上。 現(xiàn)將工作情況總結如下：1 、按照培訓計劃分別于5月份、11月份進行院內(nèi)XX件口識考試，并下發(fā)了院內(nèi)xxxW非院內(nèi)XXX勺鑒別診斷資料，組織全體人員 進行學習。2 、5月份，派手術室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術

2、室 管理學習班，學習結束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。4 月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作 會議精神和衛(wèi)生廳關于部署開展三項整治活動的緊急通知精神， 在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健 康和生命安全，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領導小組， 負責一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。1 、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、 2峨二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。2 、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手 術室每個月對物品、手

3、進行細菌培養(yǎng)。3 、手術室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求， 無菌包內(nèi)加用生物化學 指示劑。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，病 區(qū)護士長負責督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療 器械數(shù)量相符情況，并進行登記，指定專人將廢舊物品送到供應室， 再由回收單位統(tǒng)一回收.2018 年即將離我們遠去，2018年里，有成功的喜悅，也有失敗 的淚水，但是我都努力過了，有付出就有收獲，回顧過去一年，現(xiàn)將 過去總結如下：1.初到藍庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全 新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該 做的就只是多聽，多想。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新

4、事的挑戰(zhàn)，只 有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最 短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起 了應有的職責。2. 不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在近半年的時 間里，始終堅持不斷學習，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全 部動作過程，基本工作網(wǎng)絡結構，清楚了施工操作流程，體驗到了大 型裝修工程的管理工作模式，學習到了一定的后期維修技術和管理經(jīng) 驗。3. 要學會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護， 充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個 工作區(qū)域，同一個

5、工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉 的不下10個人。當中也確實不乏因工作調(diào)動，中除離崗者，但大多 數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關系等幾方面的缺 陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中 保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來 的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。 我也一直在這方面不斷 探索，也有不少體會。1. 木秀于林，風必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初 露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿， 都說鋒芒畢露于人無

6、益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點 一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情， 于是一種本不是傲慢 的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)： 有時候只做事不說話也會得罪人。2. 跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實 中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就 必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文 化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然 后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任 何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于 我寸步難

7、行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處 者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部 分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。3. 沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老 虎。在藍庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理 人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術水平， 在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平， 可還是在工作中遇到了不少的阻力， 包括和工人鬧矛盾，與甲方意見 不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經(jīng)驗尚淺；二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。4. 任何時候都要

8、低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌 聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在 我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。5. 一個人的成功離不開良好的人際關系，也少了有水平之人的 提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。1. 要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權勢和 地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術，而這是一門深 遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更 是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時， 我明顯地感覺到 寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻 力，去接受挑戰(zhàn)。2. 能夠體恤同仁、愛

9、護下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有 能夠同愿意與為你效勞的人同進同退， 同甘共苦，你才能做到輕松駕 馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢蛛歲月中，我每天都是 第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味 辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。3. 一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題，同時更是管理水 平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程 序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上， 就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知！不承擔就算了，還 怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于 我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原