1、學生會干部培訓活動策劃書范文時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的學生會干部培訓活動策劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。學生會干部培訓活動策劃書1主辦單位：體育學院學生會承辦單位：學生會組織部活動時間：20*年10月25日10月30日第一部分 活動概述（一）活動目的：新干部，新氣象，隨著一批新的學生干部進入學生會，為了全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養學生干部求真、務實、爭先的工作作風，促進干部自身的溝通交流意識，增進團體合作精神，順利開展各項工作

2、，同時為了不斷加強全院學生干部的學習和工作能力，進一步提高學生干部的綜合素質，提升學生干部組合字能力和服務意識，特舉行此次培訓活動。（二）活動名稱：“交流合作，新干培訓”（三）活動地點：八教501和體育館（四）活動時間：20*年10月25日10月30日（暫定）（五）參與對象：學生會全體新干（六）主辦單位：體育學院學生會（七）承辦單位：學生會組織部第二部分 活動內容策劃（一） 活動形式：課時培訓，素拓擴展和外出游玩（二） 活動安排：活動流程“三部走”。1. 課時培訓：分為四課時，由學生會內部選出老干部對他們進行課時培訓與講座。內容由老干部自己選定。時間為11月711月10，地點八教501.第一課

3、時：紀檢部學生會的制度與紀律第二課時：體育部體育賽事組織與安排第三課時：外聯部溝通技巧與為人處事第四課時：組織部活動的策劃與總結2. 素質拓展：時間：10月29日8點11：30和14點17：30點地點：體育館外圍（如果當天天氣情況有變，活動地點暫定）教練：劉天然形式：“素質培訓”和“11屆新干宣誓”素拓培訓流程：一 隨機分隊二 信任背摔三 老虎，獵人與槍四 極速傳真五 桃花朵朵開六 領袖風采七 人生風雨路3. 外出游玩：時間：10月30日形式：農家樂或者紅的之旅花明樓一游分組：將學生會各部門新干隨機安排，分為六。各組選一名組長負責組內大小事務。（三） 注意事項：1. 參加培訓的人員必須按時參加

4、培訓，如有特殊情況需要請假的，提前向各部門部長請假。然后再由部長報告給分管常委。2. 因為素拓是戶外活動，必須主意活動的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當，使項目順利展開。3. 玩出游玩時組員要服從組長安排。各組組長必須負好責任，其中包括人員的點到，活動時間的通知與活動的開展等等。第三部分 經費預算（暫定）第四部分 附表1. 課時培訓內容與講解概括2. 素拓流程和活動項目學生會干部培訓活動策劃書2一、培訓背景：在近一個學年的時間里，XX年新進人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將

5、換屆的時候，為加大校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。二、培訓目的：將一年來表現較為突出，能力較強的學生會部委，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現特別優秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。三、培訓安排1.理論知識學習。(4月23日-3日/5月1日-15日)2.策劃強化訓練。(5月1日-6日)3.虛擬職務鍛煉。(5月1日-15日)4.工作經驗交流。(4月29日-5月21日)5.培訓心得總結。(5月21日)四、具體安排一、人員推薦：1.由各部門自主推薦兩到三名9級大一部委至人力資源部匯總。2.被推薦人

6、填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。二、推薦人員范圍：所有在編的校學生會部委(原則上不包括8級及以上年級成員)三、理論學習：1.由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍2.每天晚上7：-9：統一安排在圖書館進行理論自修。3.每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。四、策劃強化訓練：1.根據校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。2.策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實。3.所有培訓人員在制作

7、完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現對自己策劃案的優缺點分析及認識。4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。五、虛擬職務鍛煉：根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。六、工作經驗交流：1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結束后，參與工作討論及提問。2.培訓結束后一周內，提交一份經驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。七、培訓心得總結：在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構想。五、培訓執行：1.由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資