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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔小學(xué)2022年秋季學(xué)校工作計劃一、 指導(dǎo)思想本學(xué)期,學(xué)校將連續(xù)在區(qū)訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的方針和政策,貫徹落實上級有關(guān)開學(xué)工作要求,以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作,以全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練為主題,以德育為先導(dǎo),以教學(xué)為中心,以進(jìn)展為抓手,以習(xí)慣養(yǎng)成為基礎(chǔ),全面推動基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革,務(wù)實、創(chuàng)新地做好學(xué)校各項工作。進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校各項工作穩(wěn)步推動、平安運行和可持續(xù)進(jìn)展。二、 工作目標(biāo)老師進(jìn)展目標(biāo):規(guī)范師德師風(fēng)建設(shè),提升老師專業(yè)技能,建立一支師德優(yōu)秀、師風(fēng)端正、技能過硬的老師隊伍。學(xué)生培育目標(biāo):培育學(xué)生力量,進(jìn)展學(xué)生愛好,完善學(xué)生素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面進(jìn)展。學(xué)校管理目

2、標(biāo):加強班子建設(shè),培育后備力氣,完善管理機制,形成一個團結(jié)有活力、勤勉能辦事的管理團隊。校內(nèi)建設(shè)目標(biāo):完善學(xué)校硬件設(shè)施,落實幼兒園配套設(shè)施建設(shè),打造校內(nèi)文化景觀,建立校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。三、 詳細(xì)措施(一)、德育為先,加強思想道德建設(shè)1、領(lǐng)導(dǎo)干部要強化自身建設(shè),提升自己工作管理力量,爭取使自己在學(xué)習(xí)、工作和生活方面成為學(xué)校老師、學(xué)生的榜樣;要把學(xué)校的進(jìn)展、老師的進(jìn)展和學(xué)生的進(jìn)展放在首位,始終堅持為教職工謀利益,想著提高學(xué)校整體競爭力量;要團結(jié)廣闊教職員工,心往一處想,勁往一處使,為學(xué)校全面進(jìn)展恪敬職守、無私奉獻(xiàn)。2、老師隊伍要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,學(xué)習(xí)訓(xùn)練法律法規(guī),學(xué)習(xí)中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)永定區(qū)八

3、不行為準(zhǔn)則,用法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行,努力做到依法執(zhí)教。不打罵學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生的人格尊嚴(yán),公正、公正、民主、公平地對待每一位學(xué)生,理解并信任每一位學(xué)生。3、連續(xù)突出加強對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成訓(xùn)練和愛國愛家鄉(xiāng)訓(xùn)練,訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成良好的思(本文轉(zhuǎn)自有用工作文檔頻道)想道德行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。充分利用校內(nèi)廣播站和升旗儀式,利用國旗下的講話和開展少先隊干部執(zhí)勤等常規(guī)活動,加強少先隊的建設(shè);開展平安、法制、衛(wèi)生訓(xùn)練,強化學(xué)生平安法制衛(wèi)生意識。4、鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)文化訓(xùn)練取得的成果,連續(xù)推行傳統(tǒng)美德訓(xùn)練。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生都是傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)對象,而且校長、老師要身體力行

4、做好表率,學(xué)習(xí)弟子規(guī),學(xué)習(xí)中華孝道,學(xué)會尊師,學(xué)會感恩。通過開展一系列學(xué)生看得見有實效的活動,告知學(xué)生要先學(xué)會做人再學(xué)會做事,告知學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)美德要重在實踐,要從自己做起,從身邊做起,從細(xì)處著眼,從小處著手。(二)、訓(xùn)練為主,全面提升教學(xué)質(zhì)量5、深抓教學(xué)常規(guī),加強過程管理。要連續(xù)落實開展教學(xué)常規(guī)檢查制度,對教學(xué)常規(guī)工作要求從高從嚴(yán)把關(guān),做到“備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學(xué)要活,手段要多,輔導(dǎo)要細(xì),要求要嚴(yán),質(zhì)量要高”;要加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,完善聽課制度,強調(diào)老師要依據(jù)課堂狀況,切實做好培優(yōu)、補差工作,切實關(guān)注全體學(xué)生推行素養(yǎng)訓(xùn)練,全面提升教學(xué)質(zhì)量,爭取天門學(xué)校教學(xué)質(zhì)量躋身永定區(qū)區(qū)直學(xué)校

5、一流行列。6、求真務(wù)實,攻堅克難,扎實推動課堂教學(xué)改革。正確熟悉課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變老師教的方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)的方式,轉(zhuǎn)變評價方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大行政推動力度,開展“走出去,請進(jìn)來”活動,邀請專家來校指導(dǎo)教改,派學(xué)校老師到課改先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷;一線老師端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)課改新舉措并落實到課堂教學(xué)中去。7、整治學(xué)生書包,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。禁止要求學(xué)生亂訂學(xué)輔資料,強化作業(yè)設(shè)計,培育學(xué)生“自查、自清、自省”的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。8、開展校本研修,促進(jìn)教研再上新臺階。建立校長教研組老師逐級負(fù)責(zé)機制,完善校本研修制度,實施訓(xùn)練科研課題討論工作,爭取既有課題順當(dāng)結(jié)題并籌劃開展新的課題。利用學(xué)校老師溝通平臺,樂觀

6、組織老師參與課改閱歷溝通,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)閱歷總結(jié)、教案的評比工作。9、重視藝、體、衛(wèi)工作,建立愛好小組,進(jìn)展學(xué)生特長,不允許任何老師以任何理由占學(xué)生的藝體課,讓學(xué)生歡樂地學(xué)習(xí),健康地成長。10、連續(xù)開展深耕閱讀工作,打造書香氣質(zhì)校內(nèi)。(三)、后勤保障,加強財務(wù)后勤平安管理11、完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,確保學(xué)校幼兒園及師生食堂后續(xù)工程順當(dāng)完工,完善相關(guān)配套設(shè)施。12、加強后勤財務(wù)管理,做到收有憑證支有收據(jù)。13、連續(xù)做好學(xué)生開餐管理工作,做好食堂及操作間的食品平安保障工作。14、加強門衛(wèi)管理,做好來客來訪人員的登記工作。杜絕上班期間無關(guān)人員隨便進(jìn)出學(xué)校。(四)、搞好學(xué)校黨建及工會工作15、

7、加強學(xué)校支部建設(shè),組織老師學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想,加強黨對學(xué)校政治工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。16、完善工會工作機制,切實保障教職工的民主權(quán)利。充分發(fā)揮教代會的樂觀作用,保障教職工的合法權(quán)益。開展工會活動,豐富教職工文化生活,對困難老師進(jìn)行慰問,開展“愛燭行動”,努力為教職工辦好事,辦實事,解難事,構(gòu)建和諧校內(nèi)。(五)、關(guān)愛流淌留守兒童,爭創(chuàng)“全國示范性流淌留守兒童之家”17、加強和規(guī)范實施“四點半”晚管輔導(dǎo)班,組織老師放學(xué)后對流淌留守兒童進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)和開展各種各樣的體育活動和文藝活動,提高他們的成果,豐富他們的內(nèi)心世界,熬煉他們的身體。18、關(guān)注流淌留守兒童的心理健康。更進(jìn)一步規(guī)范流淌留守兒童的管理,賜予他們更多的關(guān)懷和關(guān)心,對他們進(jìn)行一對一的幫扶,進(jìn)行心理健康的輔導(dǎo),建立心理成長檔案,力求他們像全部學(xué)生一樣健康成長。19、探究流淌留守兒童工作新思路和新模式,爭創(chuàng)“全國示范性流淌留守兒童之家”。(六)、進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練,爭取學(xué)前訓(xùn)練工作取得重大突破20、重視學(xué)前訓(xùn)練,探究規(guī)整學(xué)前訓(xùn)練方向方法,打造市級學(xué)前訓(xùn)練示范園。(七)、搞好關(guān)工委工作和支教工作21、落實上級關(guān)工委布置的各

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