1、月度例會會議紀要范文月例會會議紀要范文篇一 云南 xxxx 會議時間： 20xx 年 11 月 6 日上午 9:30 會議地點：云南 xxxx 主 持 人：公司 xxxx 參會人員：全體在崗員工 記 錄 人： xxxx 會議議題：1、公司制度管理方面存在問題及解決方案2、工程工程設計方面存在問題及解決方案 會議內容：20xx 年 11 月 6 日上午 9:30 ，公司 xxxx 召集公司全體 在崗員工進行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩 個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理 方面存在的問題做了討論分析，并提出了合理的解決方案。 二是討論了工程工程設計過程中出現的問題，明

2、確了人員具 體分工，并就問題的改善提出方案。會議各項記錄如下：一、xxx 發言： 一 、制度方面：1、2、3、 二 、工程工程方面：1、目前各工程都面臨施工圖設計階段，其中，羅平、 陸良、富源工程的施工圖需在 20 號以前交到我處審查。2、各項咳嗽本嚀灝才湃縵攏 、 、 、 、 、 、以上人員分工為各工程實施階段的人員安排，如人員之 間有工作互動的，也需要各位同事積極配合他人完成互開工 作。3、各工程須不定期舉行工程進展會議。4、針對技術人員的技術加強環節，公司將定期開展技 術培訓，時間定于每月月初或月末的周六。技術培訓將分節 點進行，每次培訓只針對設計中的某一項進行。不強制要求 參會人員，各

3、位技術人員可針對自己的薄弱環節進行選擇性 參加。5、所有工程在實施過程中出現疑問或者解決不了的問 題，及時向洪主任匯報，以便及時解決。6、7、8、工程啟動時，需召開工程啟動會議。9、二、公司 xxx 發言：1、公司各位員工在上班期間外出時，無論辦理公事還 是私事均需報告，辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差 時需提前告知行政部門出差地點及天數，以便進行考勤統 計，假設無法提前告知行政部門的，可 告知。2、要求每位員工自行做出每周工作方案，讓工作有條 理進行。3、辦公用品有需求的，及時進行審核并采購。4、為保障各位員工的人身平安，員工社保及醫保須盡 快完善。員工在其他公司社保、醫保出現問題的，需

4、自行處 理后將資料交由行政部門，以便及時辦理其社保、醫保。xx 年 x 月 x 日 月例會會議紀要范文篇二 會議時間： 20xx 年 x 月 x 日 14：30會議地點：公司會議室主持人：徐璐璐出席人員：丁總 李總 徐璐璐副總經理 黃鵬 鄧翔 陳 水虎蹇娜 胡蓉 會議記錄：胡蓉 議題要點：一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例 會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上周 工作進度并對下一步的工作做了新的部署。二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論：1、酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的 運用更有利于公司做產品推廣，建議著手于白酒中端市場。2、對團購方式的調查

5、。現今大多團購商為中端國企， 如團購網，大批量進貨等。3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的 商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入 庫等都應有價格表達，使賬目一目了然。5、酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條 款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。三、會議討論了房地產方面的業務問題1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司 現狀可采用提點、返現等運作方式，主要表達為包裝、材料 倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保 證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在 200，到達完成量

6、后提點那么按有多少提多少來計算，如假設未 完成規定量那么相應在保證金里扣除。2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近 期走訪，多數經銷商最多可接受 80 萬的價格，高于此價格 那么很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。3、任務完成額的規定事項。完成量假設定在200 套那么顯得有點低，提點為 10%-15%左右，基裝如按 10 萬左右計算， 主裝按 20 萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之那么是主 裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿 2-3 萬不等，稍 低一點就是一萬多。四、會議決定1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時 做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度

7、，最終完成與各 廠家的溝通問題。2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據要求確定 產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。3、通過行政部向公司職員下發的?勞動合同?書，公 司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利 益一致。還應認真學習業務知識，衡量好自我的工作能力。4、在進行日常工作中，一旦工作安排發生了變動，應 及時向上級領導匯報情況，本周行政部還要做好會議紀要呈 報上級領導批閱。5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程 工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作 為合作依據。6、財務制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在 制度上還應健全完善，工作上盡快給

8、予領導答復，防止在工 作上出現過失。7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部，在業 務工作中應注重理論與實踐相結合，而在房地產方面應結合 我們的營銷對象采取不同的營銷手段。8、強調學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹 慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領導安排，在使用 公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用標準，落實好責任人問 題。9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司 的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。20xx 年 x 月 x 日月例會會議紀要范文篇三時間：XX年x月x日上午主 持 人： xxx出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、 黃煒列 席人：林

9、建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂 秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、 劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和 20xx 年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神， 創造性地開展工作。二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行 政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工 作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重 要問題需要學院解決，那么提交辦公會議研究。三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問 題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學 院辦學過程中的重大問題。 要形成例會制度， 如無

10、特殊情況， 每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工 作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后， 將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為 學院決策， 各單位、 部門要認真執行， 辦公室負責催促檢查 毛院長就有關部門反映的教學管理中的假設干具體問題， 再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與 分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互 相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹 立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控 制點完成任務的要提出批評。要切實加強根底管理工作，查 漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學 生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將 教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生 就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生 休息問題，會議責成方案財務處立即與高教園區管委會反 映，盡快妥善解決。四、會議決定，要標準學