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文檔簡介

并購交易準備與控制流程與表單2. 1并購意向書編制流程1 并購意向書編制流程與風險控制圖并購意向書編制流程與風險控制業務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階總經理財務總監并購項目組相關部門段開始如果資料搜集不充分或相關重要資料不完整，可能導致意向書寫作不規范，增加寫A作的不必要支岀購的進程結束討論并確定 意向書具體條款擬定并購意 向書草案 大綱2集-相關資料審批整理初步 談判結果參與D1如果對并購條款界定不清楚，可能影響并形成正式并購意向書D22.并購意向書編制流程控制表并購意向書編制流程控制控制事項詳細描述及說明階 段 控 制D11 對企業與目標企業初步達成的共識進行整理總結2 企業還要搜集與此有關的法律條文、企業對目標企業進行調查形成的調查報告等相關 資料D23意向書主要是為后面的并購活動提供一個合作框架，以保證后續活動的順利開展，并 購項目組人員應充分討論并確定出合并意向書的具體條款，一般情況下，合并意向書包括 保密條款、排他協商條款、費用分攤條款、提供資料與信息條款、終止條款、并購標的條 款、對價條款、進度安排條款等相 關 規 范應建規范并購交易管理制度參照規范企業內部控制應用指引內部會計控制規范基本規范（試行）中華人民共和國合同法文件資料并購意向書草案并購意向書責

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