




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)1 .根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及施工任務(wù)實(shí)際情況,提出以下施工 組織管理機(jī)構(gòu)方案:1.1. 由建設(shè)、設(shè)計(jì)單位組成現(xiàn)場(chǎng)辦公室,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,負(fù)責(zé) 統(tǒng)一指揮。相互協(xié)調(diào)配合,提前解決圖紙中技術(shù)或材料的問(wèn)題。為施 工創(chuàng)造有利條件,便于順利完成該工程。1.2. 我公司在組織管理上選調(diào)配備具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織 協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并設(shè)立專(zhuān)業(yè)性與階段性相結(jié)合 的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),在組織施工過(guò)程中,克服各種不利條件;以飽滿(mǎn)的 精神、團(tuán)結(jié)、拼搏、守信、求實(shí)的工作作風(fēng);創(chuàng)一流管理水平;一流 工程質(zhì)量;一流施工速度;以?xún)?yōu)良工程為目標(biāo);圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目施工。各作業(yè)班組1.3. 職責(zé)1
2、.3.1. 只有明確項(xiàng)目部各成員的職責(zé),合理分工,才能保質(zhì)保量完 成本次工程項(xiàng)目施工。1.3.2. 項(xiàng)目經(jīng)理:1.3.2.1. 工程項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,在項(xiàng)目施工中享有法人賦 予的人事調(diào)動(dòng),材料采購(gòu)、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力1.3.3.1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。1.1.1.3. 依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn),必須按圖紙、設(shè)計(jì)和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。1.1.1.4. 負(fù)責(zé)工程資料及時(shí)歸檔工作, 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶(hù)投訴等問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。1.1.1.5. 進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定
3、和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查,服從上級(jí)部門(mén)監(jiān)督檢查。1.1.1.6. 做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。1.1.1.7. 制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并組織實(shí)施。1.1.1.8. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行全面管理1.1.1.9. 負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì), 參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作1.1.1.10. 負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決1.1.1.11. 對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故1.1.1.12. 參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料
4、選用及價(jià)格審查,管控項(xiàng)目成本1.1.1.13. 負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià)1.1.1.14. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量督促和檢查,保證質(zhì)量體系的運(yùn)行,檢查各項(xiàng)質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查,消除質(zhì)量障礙,推行標(biāo)準(zhǔn)的管理模式, 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作, 組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。1.3.3. 項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人) :工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。1.3.3.1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝標(biāo)準(zhǔn), 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門(mén)的配合下從事技術(shù)工作。1.3.3.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編
5、制及施工方案編制等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時(shí)歸檔。1.3.3.3. 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書(shū)面技術(shù)交底等工作。1.3.3.4. 技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料,積極做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理工作,必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。1.3.3.5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中, 應(yīng)隨時(shí)提供與工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn), 協(xié)同施工員、 材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。1.3.3.6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時(shí)接受公司以及上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督、檢查,配合項(xiàng)目部人員做好工程自檢工作。1.3.3.7. 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案的編制, 做好技術(shù)質(zhì)量交底,參加圖紙會(huì)審, 組織編制
6、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,監(jiān)督檢查技術(shù)部門(mén)及其它部門(mén)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施, 組織新技術(shù)學(xué)習(xí), 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.3.4. 施工員:1.3.4.1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,做到嚴(yán)格按圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施, 把安全工作落到實(shí)處, 做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。1.3.4.2. 施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范, 做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性并編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。1.3.4.3. 施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工
7、程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、 規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)組織施工、 同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作且編制、組織職工定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。1.3.4.4. 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進(jìn)行, 認(rèn)真填寫(xiě)施工日記工作, 有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工,有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰,還應(yīng)做好用戶(hù)質(zhì)量回訪工作以維護(hù)本公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。1.3.4.5. 編制文明工地實(shí)施方案, 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。1.3.4.6. 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。1.3.4.7. 搞好
8、分項(xiàng)總承包的成本核算 (按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)) 單獨(dú)及時(shí)核算, 并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)的管理人員, 以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。1.3.4.8. 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。 配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。1.3.4.9. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。1.3.4.10. 參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好。1.3.4.11. 合理調(diào)配生產(chǎn)要素, 嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1.3.4.12. 組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。1.3.4.13. 參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。1.3.4.14. 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程施工方案,做好技術(shù)
9、質(zhì)量交底,組織班組施工,合理安排工序, 密切配合技術(shù)部門(mén)對(duì)技術(shù)資料的管理,做好工程隱蔽、預(yù)檢,督促班組自檢,互檢、交接檢,施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.3.5. 質(zhì)檢員:1.3.5.1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)負(fù)監(jiān)督質(zhì)量, 隨時(shí)檢查是否按圖和規(guī)范施工,及時(shí)提出施工中的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。1.3.5.2. 熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工,必要時(shí)可令其停工,同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。1.3.5.3. 檢查 、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.5.4. 檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、 并監(jiān)督、 會(huì)同有
10、關(guān)人員做好簽證。1.3.5.6. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、 半成品的質(zhì)量, 發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。1.3.5.7. 參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查, 參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議,積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。1.3.5.8. 在工程施工中, 對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題, 可行使質(zhì)量否權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。1.3.5.9. 在公司有關(guān)部門(mén)的指揮下, 努力學(xué)習(xí), 不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)密監(jiān)督施工確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.3.5.10. 負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量體系方案,做好技術(shù)質(zhì)量交底,組織班組學(xué)習(xí)工程施工質(zhì)量體系方案, 密切配合技術(shù)部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量的管理,在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.3.6. 材料員:1.
11、3.6.1. 材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任, 材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料, 對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。1.3.6.2. 材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。1.3.6.3. 材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料, 必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作, 對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。1.3.6.4. 材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外, 還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。1.3.6.5. 材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品, 并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。1.3.6.6. 對(duì)采購(gòu)有毒、
12、 有害危險(xiǎn)品的材料時(shí), 應(yīng)把材料說(shuō)明書(shū)交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師,有待可靠安全方案,在進(jìn)行按量采購(gòu)。1.3.6.7. 負(fù)責(zé)按工程材料計(jì)劃單, 向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)或建設(shè)單位辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、進(jìn)庫(kù)及變更代用手續(xù),并組織好材料的進(jìn)退場(chǎng), 確保工程施工的需要。 負(fù)責(zé)建立在建工程項(xiàng)目材料消耗臺(tái)帳與有關(guān)資料的歸檔工作,做到帳、單相符,帳、物相符。負(fù)責(zé)對(duì)材料的管理進(jìn)行指導(dǎo)、督促,確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng);不使用;定置存放。 對(duì)材料的供應(yīng)與質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。 每月及時(shí)將工程材料實(shí)耗單據(jù)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部以結(jié)算工程成本,辦理轉(zhuǎn)帳、結(jié)算手續(xù)。1.3.6.8. 材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料(包括建設(shè)單位提供材料)的數(shù)量、
13、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求等進(jìn)行復(fù)核、校驗(yàn)工作,建立相應(yīng)的記錄,并做好有關(guān)的材質(zhì)證明資料及時(shí)移給施工員。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理, 做到不合格材料不進(jìn)場(chǎng)、不使用、定置存放、安全保存,不發(fā)生材料的變質(zhì)、被竊、錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象,對(duì)工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)直接責(zé)任。1.3.6.9. 對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)的材料認(rèn)真檢查、 驗(yàn)收, 及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),并做好機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作。1.3.7. 安全員:1.1.1.1. 安全員的工作中心就是指導(dǎo)施工班組如何在工程項(xiàng)目施工過(guò)程做好安全施工,安全員要把“施工安全”牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé), 保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。1.1.1.2.
14、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、 文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。1.1.1.3. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、 法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、 環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。1.1.1.4. 辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批, 編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃, 上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖 ; 制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。1.1.1.5. 參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案, 提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算
15、,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。1.1.1.6. 參與階段性、 季節(jié)性或不定期的安全大檢查, 總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán); 對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū),并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。1.1.1.7. 檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo), 處罰現(xiàn)場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,監(jiān)督并督促防范措施的落實(shí) ; 負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查, 不隱瞞事故情節(jié), 嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。1.1.1.8. 按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作 ; 填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公
16、司。1.1.1.9. 實(shí)行安全終止權(quán), 有權(quán)制止任何人的違章行為, 承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任1.1.1.10. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及 安全檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1.1.1.11. 落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過(guò)程中,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患, 有權(quán)先令其采取措施, 再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。1.1.1.12. 認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。1.1.1.13. 組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作
17、業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。1.1.1.14. 向安全部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象,并提供具體資料。1.1.1.15. 認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。1.3.8. 造價(jià)員:1.3.8.1. 編制各工程的材料總計(jì)劃 , 包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。1.3.8.2. 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、 結(jié)算及工料分析, 編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。1.3.8.3. 編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差 (根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。1.
18、3.8.4. 審核分包、 勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。1.3.8.5. 對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見(jiàn),作為決策的依據(jù)。1.3.8.6. 熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問(wèn)題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題負(fù)責(zé)。1.3.8.7. 建好工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表,能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)結(jié)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。1.3.8.8. 負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。1.3.8.9. 工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的結(jié)算工作,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)可。1.3.8.10. 參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備, 負(fù)責(zé)工程材料分析, 復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Narrative Write a list of 15 adjectives Write a story 敘事寫(xiě)一個(gè)15個(gè)形容詞寫(xiě)一個(gè)故事
- 提升數(shù)字化校園運(yùn)維水平的研究與實(shí)踐
- 提升校園環(huán)保意識(shí)垃圾分類(lèi)教育推廣
- 2025年剖宮產(chǎn)手術(shù)試題
- 生態(tài)旅游區(qū)場(chǎng)地租賃與管理服務(wù)合同
- 餐飲店會(huì)員制度與合伙人權(quán)益協(xié)議
- 高鐵站停車(chē)場(chǎng)車(chē)位租賃管理及服務(wù)協(xié)議
- 教育主題名著作家及其創(chuàng)作方法論
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審計(jì)代理合同范本
- 草莓苗采購(gòu)與種植技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議
- 機(jī)房接地方案
- 鋼筋焊接接頭平行檢驗(yàn)記錄
- 醫(yī)用電子儀器原理與實(shí)驗(yàn):第七章 心臟起博器與除顫器
- 食堂從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)考核試題與答案
- 合同能源管理協(xié)議書(shū)范本
- 壓力容器使用年度檢查報(bào)告(范本)
- 壓力管道安裝質(zhì)量證明書(shū)新
- 轉(zhuǎn)預(yù)備、預(yù)備轉(zhuǎn)正各種無(wú)記名投票表格匯總(20201230021242)
- 腰椎間盤(pán)突出癥的診斷、鑒別診斷與分型
- 閥體零件機(jī)械加工工藝及裝備設(shè)計(jì)
- LD型單梁起重機(jī)使用說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論