1、宿管辦公室主任個人述職報告本人屬 * 中學生活區宿管辦公室主任， *-* 年度第一學期在董事會校長室的正確領導下， 我們做了大量工作但也存在一些問題， 具體如下：1 、本期從 8 月 17 號生活老師到崗上班，假期帶領部分同志進行財產維修，樓層整合，將2#樓東舊柜換新柜220 張 ;2 、 9月 1 號學生全部到校正常上課應住宿學生3729人，我將各樓層根據年級不部的意見和要求進行調整， 特別畢業班和現有樓層的實際情況即高三年級6 個樓層， 人數應住 830 人， 九年級 3 個樓層應住 598人。進行合理安排并調配骨干生活老師管理;3 、根據各樓層所住班級學生，進行統計上報各領導部門 ;4

2、、 為了新生活老師更好的管好樓層， 遇事能自主并及時解決處理，我們召開組長會制定一冊在工作中遇到問題怎么辦發給生活老師經組長討論議定30 條參照執行;5 、根據校長室，政教處的指示安排，為了減少學生課間無事回寢，影響紀律，樓層管理和學習，我們將二道門從* 年 9 月 18 號開始實行了輪流值班制度;6 、為學生不遲到按時進班上課，根據政教處的要求，實行規定了中午 12:30 鎖門， 13:30 開門， 14:10 鎖門晚根據回寢時間不同，20 分鐘后全鎖，早 5:40 開， 6:40 鎖大鐵門的規定;7 、為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實行了排隊有序回寢實行違規量化 ;8 、為了學生的身

3、體健康和睡好覺，有精力聽課，我們實行了每大周返校學生進寢登記簽名制度，查收 _ 品本期共收 3765件;9 、天冷學生洗澡是個大問題，我們特申請維修好了空氣能，保障了每晚學生洗澡的熱水供應 ;10 、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。11 、為了進一步管好樓層的內務和衛生，我們進行了除政教每月查二次外，辦公室每月查 4 次，考核組查 2 次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。12 、嚴格執行校長室政教的要求，管理好生活老師，從9 月份-12 月份計考核量化扣分： 476 分（ 請病事假量化扣分除外 ） 。當然所做的事很多，就不一

4、一列舉。1 、少數樓層內務達不到標準要求;2 、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位，出現漏洞，少數出現亂罰款 ;3 、收繳 _ 品力度不夠特別手機的收繳不細。4 、量化考核還不夠認真到位。1 、部分樓層內務雖比以前有好轉，但與學校標準要求，還有一段距離，問題出現在生活老師懶動手，全依賴學生，并且沒有耐心示范督促，今后我們加強針對性的教育、批評，如若限期不改，予以勸退2 、少數樓層學生回寢紀律、管理沒到位，學生休息遲，原因在沒有和班主任配合好，樓層長不得力，下一步應采取與班主任溝通，產生能力強在學生中有威望的學生當選樓層長， 生活老師自身要求管理方法，宿管領導經常檢查、督促配合管理;3 、 每次

5、學生返校逐生檢查， 但還不 _ ， 學生在寢休息吃零食， 看雜書，少數玩手機，原因是生活老師工作浮，沒有深入寢室細查，巡視不到位， 有的是收到討好學生不上繳。 我們下一步采取對有以上現象的樓層進行不定期突然襲擊檢查， 重罰。 對亂罰亂收學生違規的錢物的生活老師進行辭退處理。4 、以制度約束人，實行對事不對人進行考核，對以上出現的問題不能只怪別人， 上級查到問題要敢于擔當， 先檢查自己是否制度執行到位，深入了實際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進步做好工作。在* 年的二個學期中， 宿管沒有發生過重大安全事故這主要是：1 、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;2 、生活老師的努力和盡職盡責;3 、班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領導。在* 年新學期中，我們將繼