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文檔簡介

1、如何提高學生自我管理能力學生管理是學校教育一個重要環節,直接關系到學校教育成敗。在學 生管理過程中把握好我們管理對象一一學生是至關重要,因為在這一過程 中,學生既是管理客體,又是管理主體。如果我們僅僅把學生看成接受教 育和被管理者話,就容易出現學生被動接受和消極應付局面,也容易導致 老師唱獨角戲,吃力不討好,管理效率低,管理效果差局面,為了克服上 述毛病,實現學生管理效率效果最大化,就要承認學生主體地位,充分發 揮學生主體作用,培養和提高學生自我管理能力。在實現和提高學生自我 管理過程中要做到以下幾點:一、注重學生干部選拔、培養、使用,增強學生自主管理能力學生干部是廣大學生帶頭人,是實現學生自

2、我管理、自我教育載體; 是學校、教師開展工作基層組織和得力助手;是班集體建設有利保障和守 護者。他們工作是學校工作重要組成部分,對校風與班風建設起著有力推 動作用。因此,此工作歷來受到學校與班主任高度重視。實踐證明只有堅 持在使用中教育、培養、信任、愛護原則,方能建設一支穩定而強干學生 干部隊伍,方能充分發揮其先鋒與橋梁作用。(一)學生干部選拔學生干部也要競爭上崗,注重其心理素質鍛煉和提高。當今社會充滿 競爭,在學校選拔學生干部工作中,要注意引進競爭機制,有意識地鍛煉 和培養學生。既然是競爭,就會有成功和失敗,教師要注意正確引導參與 者,教育他們在注重競爭結果同時,更加注重參與過程,因為鍛煉自

3、己才 是目。這里要明確五點:在競爭中毛遂自薦是對自己肯定;推銷自己是自 我評價;談及今后設想是為自己確立奮斗目標;評委評議是重新認識自己; 無論成功與否,都不要忘記為自己加油。這樣可以使參與競爭同學,既能 分享成功喜悅,又能接受失敗考驗、吸取教訓、總結經驗。(二)學生干部培養學生干部不能只是使用,還要培養,學生干部培養首先應該是意識培養,明確學生干部利與弊,然后是工作方法指導,再是班級管理藝術與技巧,教會學生管理程序和模式,讓學生能形成規范管理理念。真正使學生 干部能在工作過程中提高自身能力。1、教育學生干部使之樹立工作責任心與榮譽感 在學生干部任職第一天起,就要加強這方面教育,并在今后日常工

4、作中不斷強化。要告訴學生干部,當干部要有吃苦、吃虧思想準備;要犧牲 自己大量時間與精力;要遇到不少困難與阻力;因而要有自省自克意識,處處做表率;要準備自己工作不被同學、甚至是老師理解,既要任勞,又 要任怨。所有這些,沒有一定覺悟和毅力是難以做到。實踐告訴我,責任心與榮譽感是缺一不可,多用榮譽感激發學生干部,容易產生虛浮之風, 正確榮譽感,必然落實到高度責任心上。2、對學生干部要關心愛護、精心培養,注重其工作能力提高學生干部才干不是天生就有,是從實踐中培養和鍛煉出來。因此,在工作 中教授工作方法、在實踐中耐心指導是必不可少。首先,幫助他們走好第一步。新上任學生干部,熱情很高,在工作中他們會遇到許

5、多第一次,如 第一次召集委員開會布置工作、第一次安排衛生檢查、第一次跟校領導反映情況、第一次組織文體活動,這許多第一次對于學生干部來說好開頭十 分重要。因此,扶著他們邁好第一步,既可以為學生干部樹立威信,還可以增強他們信心,幫助他們第一步關鍵在于精心指導,教會他們工作方法。其次,幫助他們處理好各種關系。學生干部工作時最頭疼就是處理人際關 系(與主管部門和業務指導部門、班主任、班干部、學生會其它干部、本班同學等)和擺正學習與工作關系,幫助學生干部理順這些關系及如何在 工作中處理好這些關系,會使他們工作起來得心應手,心情愉快。第三,幫助學生干部樹立威信。方面要求學生干部自身要努力,珍惜當干部機 會

6、,珍視干部榮譽,樹立干部形象,嚴于律己,以身作則;另一方面要幫助學生干部實現角色定位,并有計劃、有組織展示干部能力。管理者要有 意識幫助學生干部樹立威信,教育學生不僅要尊重學生干部,還要尊重他們勞動,使學生意識到尊重學生干部就是支持學校工作。當學生干部工作中有失誤時,要耐心加以指導,注意工作方法,不當著同學面兒批評他們堂堂 尋尋O總之對學生干部既要教給任務,又要教給方法,既要大膽放手,又要 小心扶植;既要熱情鼓勵,又要嚴格要求;既要在培養中使用,又要在使 用中培養;支持、鼓勵并發揮其特長是使用干部主要方法。(三)學生干部使用對學生干部要放手使用,嚴格管理,注重其綜合素質提高。放手使用 不是撒手

7、不管,在原則問題上要把關,在履行職責時要撐腰,在協調關系 時要指導。要尊重學生干部意見和建議,鼓勵他們發揮主觀能動性,開拓 性開展工作,時常與他們談心,發現情況及時解決。第一、在放手使用過 程中,要不斷加強他們綜合素質提高。首先是思想水平提高。能站在“講 政治”高度貫徹學校有關規定,參與學校建設,能以“講正氣”態度反映 學生中思想傾向、意見和合理化要求,做好信息反饋;能以身作則,在學 習、組織紀律和集體活動中能起帶頭作用。第二、管理者要注意學生干部 中“腐敗”現象發生。如利用檢查執行公務之際,行個人方便之舉;利用 手中“權力”,在班級評比中做小動作或收受同學賄贈等,這些既降低活動 評比工作可比

8、性,還會影響學生干部個人形象和學生會組織整體形象,甚 至可能會出現不可收拾局面,因此這種現象要堅決禁止,“警鐘長鳴”。第三、加強學生干部團結精神培養與訓練。既要做團隊(學生干部集體)優 秀成員,還要努力帶好班干部這支隊伍,讓他們以更加積極心態和進取精 神影響帶動全體同學。第四、創設良好氛圍,為學生干部順利工作創造條 件。所謂良好氛圍,應當包含:1.全體同學之間團結、信任,這是學生 干部最理想工作環境,這要通過長期培養才能形成;2 .全體同學應服從 學生干部指揮,接受各項工作檢查,正確對待學生干部因工作需要向學校 與老師所進行工作匯報;3 .能原諒學生干部工作失誤。必要時,我們要 向同學解釋學生

9、干部工作意圖、難處,以求理解與支持。對支持與理解學 生干部工作同學要表揚;反之,要提出批評。當然,批評要注意方式,防 止學生對學生干部產生抵觸情緒。第五、教會工作方法,尊重工作職權。 應當教會學生干部:1.根據中心工作提出自己工作設想,訂出工作計劃, 并做好工作總結;2 .對一件具體工作會抓住中心,周密安排各個環節工 作,謹防工作失誤;3 .會辯證地分析形勢與問題,辯證地評價別人與自 己;4.明確常規工作與特殊工作內容與處理方法;5.會合理安排時間, 正確處理學習與工作關系。尊重學生干部工作職權,主要是只要時間允許, 就應該征求分管某項工作學生干部意見。如班級要補選學習委員,或要指 定一名課代

10、表,就要事先分別與班長和學習委員討論一下,然后將名單在 班委會上討論通過。老師決不能主宰一切,只是讓學生干部當“點頭”機 器和“執行”委員。總之,在學生干部培養和鍛煉中,最根本還是培養他們樸實做人原則、 踏實工作作風、積極進取精神和勇于開拓創新意識。管理者要想把學生干 部帶好,除了要具備育人意識和管理水平外,還要講究思想政治工作技巧, 比如通過制度建設來實現工作目標。可以建立健全學生干部培訓制度、經 驗交流制度和評比考核激勵機制等,最大限度挖掘學生干部潛力,調動他 們工作積極性,使當學生干部這一經歷成為他們一生中美好回憶,終生受 血。二、加強學社團建設,增強學生自主組織能力學生社團是學生基于共

11、同興趣和愛好,依照法律,按照一定章程,自 愿結成具有固定成員和特定活動內容群眾組織。它既能豐富校園文化,又 能充分發揮學生興趣和特長,促進學生素質拓展,充分實現成員共同意愿, 為廣大學生增長知識、開闊視野、完善能力、加強修養提供了舞臺,也已 成為加強學生思想政治工作、拓展德育工作領域重要載體。學生社團作為學生自發組成學生群眾組織,最鮮明特征是目標自愿聚 合。學生社團是以共同觀念、興趣、愛好、追求目標為基礎而自發組成自 愿參加活動學生組織,有群體目標整合性,大家都能為共同社團目標努力。 其次,學生社團具有普遍群眾性,表現為數量多,成員來源廣。再次是社 團輻射面廣。由于社團成員來自不同專業班級,所

12、以信息傳播對象多,速 度快。學生社團具有這些特點,決定了學生社團對于加強學生思想政治工 作,對造就和培養新時期全面發展優秀人才有著幾個不可替代優勢:第一,普遍教育性。共同愛好、共同追求、共同奮斗是產生凝聚力內 在條件,這些因素把眾多興趣愛好、志向相同同學匯在一面旗幟之下,使 學生社團有廣泛群眾基礎。同時,每一個社團都帶有特定文化內容與觀念 指導,這就使社團工作富有教育性特點。第二,典型示范性。很多社團在活動方式和內容,會給學生們帶來某 種示范性效應,引起眾人仿效,重塑學生學習和行為觀念,影響全新人生 理念形成。第三,無形組織性。社團活動有著一種強大組織優勢,引導學生樹立 正確世界觀、人生觀、價

13、值觀。座談會、社會調查、影視欣賞、辯論、走 訪、網絡交流,社會實踐、公益活動等這些靈活多樣活動,從思想政治教 育角度看,都是在構建無形教育組織平臺,為我們進行學生德育教育提供 了舞臺和載體。大量學生參與社團活動和管理,促使同學進行“心理位置互換”,減少了同學間矛盾,增進了同學間理解,形成了和諧同學關系,增強了班集體 凝聚力和學生在紀律、學習、勞動、文體活動方面自覺性,培養了學生與 現代社會發展相適應競爭意識、參與意識和協作創新精神,提高了學生自 我教育、自我約束、自我服務和自我管理能力。從而使學生主體性道德素 質在具體道德實踐中形成、提高和完善。管理是學校教育重要組成部分之一。學校管理工作如果要主動適應社 會主義市場經濟發展和教育要求,就必須對學生進行主體性管理,使作為 管理實踐活動學生,

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