1、培訓效果跟蹤表正式版培訓效果跟蹤表培訓課程評估對象培訓時間跟蹤評價 時間培訓前情況說明評估項目（在所選項內(nèi)打2 ）非常滿意（90-100 分）較滿意（70-89 分）一般（60-69 分）差（60分以下）工作態(tài)度工作質(zhì)量改進工作方式方法改 進所學知識在工作 中運用效果跟蹤結論部門領導簽字時間培訓總結評價表組織單位培訓項目人數(shù)課時培訓時間地點講師參加人員培訓主要 內(nèi)容考核時間考核方式及格率講師評價理論實踐經(jīng)驗豐富 有一定理論實踐經(jīng)驗經(jīng)驗較少非常缺乏經(jīng)驗其他學習紀律 情況非常好,無遲到、缺席及其他違紀現(xiàn)象 較好，有個別遲到或其他違紀現(xiàn)象 較差，遲到或其他違紀現(xiàn)象較多 很差，遲到、缺席等違紀現(xiàn)象很多

2、總體效果 評價講師及組織工作都非常好較好一般較差培訓改進 意見課程培訓評估表課程名稱:調(diào)查項目-一評估分值二一5分4分3分2分1分1培訓課程內(nèi)容設計是否具有針對性是否具有實用性是否已幫助您解決工作中的難題2、您認為本次培訓課時安排是否合理3、您認為本次課程的培訓形式是否理想4、您認為培訓時間及地點選擇是否適宜5、您對培訓講師的總體評價6、此類培訓有哪些地方需要改進:培訓學員意見調(diào)查表課程內(nèi)容：培訓日期：培訓地點：受培訓者姓名：（可以不填） 培訓師姓名:請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數(shù)上打V”:課程內(nèi)容課程適合我的工作和個人發(fā)展需要 A.優(yōu) B . 好C.尚可D.差課程內(nèi)容深度適中、易

3、于理解 A.優(yōu)B .好C.尚可D.差課程內(nèi)容切合實際、便于應用A .優(yōu)B .好C.尚可D.差培訓師培訓師有充分的準備培訓師表達清楚、態(tài)度友善A.非常滿意B . 滿意 C. 普通 D. 不滿培訓師對培訓內(nèi)容有獨特精辟見解 口培訓師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好口培訓方式生動多樣、鼓勵參與口參加此次培訓的收獲有（可多選）：A. 獲得了適用的新知識。B. 獲得了新的管理觀念。C. 理順了過去工作中的一些模糊概念。D. 獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。E. 促進客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考 其它（請?zhí)顚懀篋.較小不滿對本人工作上的幫助程度：A .非常有效 B.

4、有效C.普通整體上，您對這次課程的滿意程度是：A .非常滿意B .滿意 C.普通D.其他建議事項或培訓需求：說明：1.請如實填寫，并請在填妥后及時父人力資源部。2.請給予你真實的評估意見，以幫助我們對培訓課程、形式等進行改進。培訓教師評估表填表說明：為了獲得培訓質(zhì)量的第一手資料，進一步改進培訓，請您在培訓課程后 按授課教師的實際情況逐項填寫，希望得到您的支持與合作。謝謝！注意：評估等級中A-優(yōu)秀；B-良好；C-及格；D-不及格授課教師姓名：授課主題：培訓班名稱：填表時間：年月日（上、下午）評估指標評估等級ABCD教 學 內(nèi) 容1 .備課充分、授課認真2 運用資料準確3. 研究新問題、提出新觀點

5、4. 聯(lián)系工作實際5. 邏輯性、系統(tǒng)性6. 信息量或輔助材料教學方法1. 教學過程合理有序2. 突出重點、詳略得當3. 方法靈活、手段多樣4. 啟發(fā)學貝參與5. 適合學員特點ABCD教 學 效 果1. 補充知識與更新觀念2. 幫助分析與解決問題3. 啟發(fā)工作思路ABCDRHR PX B: 030新員工入職培訓跟蹤表新員工姓名員工號入職時間試用部門試用崗位導員姓名日期培訓內(nèi)容培訓人員新員工簽字導員確認部門培訓 第一天介紹新員工認識部門其他人員介紹給其他部門培訓部門內(nèi)的組織架構、部門職責、部門 內(nèi)成員工作內(nèi)容、內(nèi)部制度、內(nèi)部流程及 部門其他規(guī)定新員工崗位說明書、關鍵工作指標要求為新員工安排辦公場所

6、、辦公用品為新員工指定一名導員，用第一頓午餐， 并陪同其之后15天工作。部門培訓 第二天工作程序與方法講授部門經(jīng)理與新員工討論第一項工作任務部門培訓 一周后重申工作職責一周的表現(xiàn)作出評估設定下次績效考核的時間一個月后與新員工面談填寫評價表公司 通識培訓企業(yè)文化、歷史沿革與公司愿景的介紹公司組織架構、各部門功能與主管領導人 的介紹醫(yī)藥行業(yè)知識、公司產(chǎn)品簡介、主要業(yè)務 開展情況簡介公司基本規(guī)章制度、行為規(guī)范、大綜工作 流程簡介注：本表由新員工自行保管，作為轉正依據(jù)之一，一并提交人力資源部。員工培訓效果評價表課程名稱藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試培訓內(nèi)容陳述：1、

7、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證2、廠房與設施3、物料與產(chǎn)品4、文件管理5、生產(chǎn)管理6、自檢培訓人員：全體人員評價結果：通過本次培訓，員工對于藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的基本知 識有了一定的了解，對于質(zhì)量、產(chǎn)品、設備、設施、生產(chǎn)等管理 規(guī)范有了較為明確的認識，對于現(xiàn)階段企業(yè)存在的問題有了更為 清醒的認識，認識到自身工作中存在的不足，確定了日后工作改 進的方向。員工培訓效果評價表課程名稱QC管理規(guī)程培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試培訓內(nèi)容陳述：1、檢驗工作程序2、檢品復檢工作程序3、化學試劑貯存發(fā)放管理規(guī)程4、檢驗儀器、設備管理規(guī)程5、檢驗事故管理規(guī)程培訓人員：張曉華、袁洪麗、劉芳、李曼曼、

8、博閃閃評價結果：通過對于質(zhì)量管理部人員的培訓，充分認識了檢驗工作的 管理工作規(guī)程、檢驗文件管理工作程序、化學試劑的使用管理規(guī) 程、儀器設備管理規(guī)程等相關管理規(guī)程，明確了自身工作的不足, 為日后改進明確了方向，使得質(zhì)量管理部的工作更加規(guī)范。員工培訓效果評價表課程名稱藥品管理法培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試1藥品生產(chǎn)企業(yè)管理2、藥品管理理念、方法3、藥品監(jiān)督的措施4、藥品生產(chǎn)具備的相關條件培訓人員：全體人員評價結果：通過對于公司全體人員進行藥品生產(chǎn)管理法的培訓，使廣 大員工深刻認識到藥品生產(chǎn)中的法律法規(guī)， 為藥品的生產(chǎn)經(jīng)營活 動提供了相關依據(jù)，彌補了自身以前在認識上的不足之處，為企

9、 業(yè)的正常運營提供了制度保障。員工培訓效果評價表課程名稱生產(chǎn)管理培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試1生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和標準操作規(guī)程2、物料平衡3、批生產(chǎn)記錄4、批包裝記錄5、清場6、生產(chǎn)設備管理培訓人員：質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部評價結果：通過質(zhì)量管理部和生產(chǎn)管理部進行生產(chǎn)管理培訓，使其對 生產(chǎn)的整體情況有了一個初步的了解， 對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì) 量的各個環(huán)節(jié)有了較為明確的認識， 對于后續(xù)的生產(chǎn)過程具有重 要的指導意義，同時對于提高產(chǎn)品質(zhì)量也具有重要的作用。員工培訓效果評價表課程名稱衛(wèi)生管理培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試1衛(wèi)生的基本概念2、衛(wèi)生管理3、環(huán)境衛(wèi)生

10、4、人員衛(wèi)生5、工藝衛(wèi)生6、生產(chǎn)中的污染控制培訓人員：質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部評價結果：質(zhì)量管理部和生產(chǎn)管理部通過對進衛(wèi)生管理的學習，對衛(wèi)生產(chǎn)生的原因有了較為深刻的認識， 對于藥品生產(chǎn)中的衛(wèi)生控制 有了進一步的了解，為在今后的生產(chǎn)過程中進行衛(wèi)生管理提供了 依據(jù)，進一步規(guī)范衛(wèi)生管理措施。員工培訓效果評價表課程名稱職業(yè)病防治法培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試1前期預防2、勞動過程中的防護與管理3、職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障4、監(jiān)督檢查5、法律保障培訓人員：全體人員評價結果：通過全員對于職業(yè)病防治法的學習，從而對職業(yè)病的防治 有了一個初步的了解，確立了防治結合，以防為主的方針，定期 對員

11、工進行健康體檢，及時了解廣大職工的健康狀況，保障了廣 大職工的切身利益，為廣大員工維護自身權益提供了制度保障。員工培訓效果評價表課程名稱安全消防法規(guī)培訓地點2樓會議室培訓日期培訓講師考核方式筆試培訓內(nèi)容陳述：1安全消防知識的普及2、生產(chǎn)過程中的安全防護措施3、安全事故的應急措施培訓人員：全體人員評價結果：通過對于安全消防法規(guī)的集體學習，對員工進行安全教育, 全員對安全消防法規(guī)有了一個較為深刻的認識，明確了預防為 主、防消結合的方針，在以后的生產(chǎn)過程中確立了消防安全責任 制，形成了較為完善的消防事故應急預案，位安全生產(chǎn)提供了有 力保障。員工培訓效果評估跟蹤表學員姓名所屬部門直接上級參訓課程培訓講師培訓日