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文檔簡介
1、五年制高職教育學期授課計劃總表(2015 2016學年第一學期)學校名稱省財經高等職業技術學校系 部商貿系課程名稱(全稱)客戶關系管理授課班級12證券51班、12電商51、12物流51課程總學時 72(本學期計劃學時72 )任課教師巍、高原教研室電子商務教研室制定日期2015 年 9 月 1 日課程標準制定部門省財經高等職業技術學校客戶關系管理應用(編者、教材全出版單位、稱出版時間)主編:顧明 機械工業2014年9月第一版客戶關系管理主要教學參考書(名稱、編者)(主編:程越敏高等教育2011 年1月第一版)本學期教學周數18本課程周學時數4本課程學期總時數72本講授58編制說明:學測驗6本學期
2、教學周數共計18周,扣期復習4除授課班級“十 一”放假,本計劃中教國慶放假4的實際教學周數在十七周左右O如果學遇特殊情況使執行情況與計劃不一致時時,應當根據需要及時調整。數教學過程中,將結合理論,進行分實踐教學。同時加強習題課,案例課。配課堂采取板書、多媒體、實訓等多種形式。教研室 主任系部 主任教務 處長教學 副校長2015 年9月1日(客戶關系管理)學科2015-2016 第一學期教學進度計劃表班級:12證券 51、12電商51、12物流51模塊 任務容周次課時目的要求(本學科本學期)項目1初識客戶關系管理1-26+0客戶關系管 理強化素質教育和 能力培養的精神,注 重培養學生的科學思 維
3、方法和創新精神; 課程貫徹以服務社會 為宗旨、以提高職業 素養和技能為指導方 針,突出應用能力的 培養,把重點放在概 念、結論和方法的實 際應用和技能訓練 上。作為經濟管理類 學生的專業基礎課, 在容編排上,緊密結 合當前客戶關系管理 實踐中遇到的關鍵問 題,重在提高學生分 析問題和解決問題的 能力。任 務一探尋身邊的客戶關系管理12+0一接觸現代客戶關系管理12+0二玩轉個人版CRM22+0項目2分析客戶價值2 -36+0任務一尋找潛在客戶22+0二管理客戶信息32+0四分析客戶價值 服務大客戶32+0國慶放假44+0項目3服務客戶54+0任 務接待客戶處理客戶投訴52+0三提升溝通的技巧5
4、2+0階段測驗(一)60+2項目4服務網絡客戶6-914+0任 務一重視網絡客戶服務62+0二FAQ在客戶服務中的運用72+0三電子在客戶服務中的運用72+0四設計網絡客戶體驗82+0五綜合案例一小米手機82+0六綜合案例二少女安娜92+0七綜合案例三凡客不凡92+0項目5讓客戶滿意10-18+0采取措施一分析客戶滿意度1 102+0在具體實施時注重實踐性教學環節,注重任一產品滿意管理102+0教、學、做相結合,務三服務滿意管理112+0并有針對性地采取案例研討、任務驅動、四處理客戶的不滿112+0項目導向等行動導向階段測驗(二)120+2的教學模式,體現理 論性、實踐性和開放項目6培育忠誠客
5、戶12-16+0性的要求,力求通過 本課程的學習,培養分析客戶忠誠的價值3任 務一122+0學生企業經濟管理素一培育忠誠客戶132+0質和技能。二預防客戶流失132+0項目7實施CRM項目14-114+0一啟動CRM項目5 142+0二CRM項目的實施過程142+0任 務二CRM項目的運行績效評估152+0四案例分析一沙海帆152+0五六案例分析二新航之新案例分析三手機中的戰斗機16162+02+0七案例分析四企業過度營銷害了誰172+0八案例分析四日本企業的長壽密碼172+0階段測試(三)180+2復習182+0期末考查19注:一式五份,一份存留,一份交教研室,一份交系部,一份交教務處,一份
6、教學檢查辦公室。任課教師:巍、高原客戶關系管理課程授課計劃班級:12證券51班、12電商51、12物流51任課教師:巍、高原周次模塊教學 容教學要求教學 實施課 時作業 安排1-2項目1初識客戶關系管理6+ 01任務一探尋身邊的客戶關系管 理樹立以客戶為中心的現代管理 理念、理解客戶關系管理的含 義講授2+ 01任務二接觸現代客戶關系管理掌握客戶關系管理的基本過 程,了解企業對客戶間的學習 型關系,掌握在線客戶關系管 理的優勢講授2+ 02任務三玩轉個人版CRM掌握XTools網上CRM系統 的功能,能熟練操作網上免 費試用CRM系統講授2+ 0課后 習題2-4項目2分析客戶價值6+ 02任務
7、一尋找潛在客戶認識潛在客戶對企業發展的 積極意義,通過對潛在客戶 資格的判定,了解進行潛在 客戶識別的方法。講授2+ 03任務二管理客戶信息對潛在客戶進行有效的管 理,使銷售工作程序化、系 統化和計劃化,有助于銷售 人員開展重點推銷和目標管 理,穩定地取得最佳效益。講授2+ 03任務三 任務四分析客戶價值 服務大客戶理解客戶生命周期的特征, 掌握衡量客戶價值的標準, 測量客戶價值的方法。明確大客戶的特征及二八法 則,能夠判斷選擇大客戶, 并能采取適當措施預防大客 戶的流失,掌握談判技巧。講授2+ 0課后 習題4國慶節放假4+ 05項目3服務客戶4+ 0一周次模塊教學 容教學要求教學 實施課 時
8、作業 安排5任務一 任務二接待客戶處理客戶投訴掌握呼入的禮貌用語,規及 接待步驟,并能實際運用。 理解處理客戶投訴的步驟及 方法,掌握投訴的禮貌用語, 規及接待步驟,并能實際運 用。講授2+ 05任務三提升溝通的技巧掌握溝通過程中傾聽、提問 及復述的技巧,掌握與客戶 溝通技巧,并加以運用。講授2+ 0課后 習題6階段測驗(一)測驗0+268項目4服務網絡客戶14+06任務一重視網絡客戶服務掌握服務網絡客戶的容、網絡 客戶服務的手段,并能有效服 務網絡客戶。講授2+ 07任務二FAQ在客戶服務中的運 用能設計FAQ貝回,能利用 FAQ的搜索功能,使網絡客戶 通過最短的路徑獲得解決問題 的答案。抽
9、2+ 07任務三電子在客戶服務中的運 用理解電子在客戶服務中的重 要運用,能利用電子主動為 客戶服務。講授2+ 08任務四設計網絡客戶體驗理解客戶體驗方案的設計,利 用客戶體驗為網絡客戶提供更 個性化、更貼心的優質服務。2+ 0課后 習題8任務五綜合案例一小米手機分析小米手機是如何開展客 戶關系管理的2+ 09任務六綜合案例二少女安娜分析安娜服裝是如何開展客 戶關系管理的2+ 09任務七綜合案例三凡客不凡分析凡客誠品是如何開展客 戶關系管理的2+ 01011項目5讓客戶滿意8+ 010任務一分析客戶滿意度掌握客戶滿意的基本含義、 基本容,能夠進行客戶滿意 度的測試并進行分析。講授2+ 010任
10、務二產品滿意管理理解客戶需求的構成,明確 產品滿意是客戶滿意的前 提,能夠為客戶提供滿意產 品、優質服務。講授2+ 011任務三服務滿意管理理解服務是產品功能的延 伸,企業的競爭目標就是服 務競爭,訓練服務意識,制 定服務指標,強化服務行為。講授2+ 011任務四處理客戶的不滿掌握正確認識和處理客戶不 滿、抱怨的方法,及時發現 并修止產品、服務的失誤, 尋找新的商機。講授2+ 0課后 習題一周次模塊教學 容教學要求教學 實施課 時作業 安排12階段測驗(二)測驗0+21213項目6培育忠誠客戶6+ 012任務一分析客戶忠誠的價值掌握客戶忠誠的價值構成, 重視客戶忠誠的建立、維護, 能夠測量客戶
11、的忠誠度。講授2+ 0課后 習題13任務二培育忠誠客戶認識培養忠誠客戶對企業發 展的意義,能夠運用客戶忠 誠策略培育忠誠客戶。講授2+ 013任務三預防客戶流失認識客戶流失對企業的危 害,掌握客戶流失的原因, 能夠盡可能預防客戶的流 失。講授2+ 01415項目7實施CRM項目16+014任務一啟動CRM項目掌握CRM項目實施的影響因 素,成立CRM項目小組,為 CRM項目立項作準備。講授2+ 014任務二CRM項目的實施過程對CRM項目現有政策和流程 進行分析和診斷,對企業的業 務流程進行重新設計。講授2+ 015任務三CRM 項目的運行績效 評估了解CRM項目運行績效評估 的意義,掌握 C
12、RM項目績效 評估的原則,構建 CRM項目 的運行績效評價指標。講授2+ 015任務四案例分析一沙海帆分析阿聯酋迪拜是如何開展 客戶關系管理的2+ 016任務五案例分析二新航之新分析新加坡航空公司是如何 開展客戶關系管理的2+ 016任務六案例分析三手機中的戰斗機分析小米手機是如何開展客 戶關系管理的2+ 017任務七案例分析四企業過度營銷害了誰過度營銷與客戶關系管理的 關系2+ 017任務八案例分析五日本企業的長壽密碼從客戶關系的角度分析日本 企業的長壽秘訣2+ 018階段測試三0+218復習2+ 019考查作業計劃表客戶關系管理學科任課教師:巍、高原 2015年9月1日序批改計劃號全批全改部分批改不批改1項目1初識客戶關系管理什么是客戶關系管理?P22案例分析V2項目2分析客戶價值潛在客戶的尋找如何順利實現潛在客戶的轉化?V3項目3服務客戶接待呼入的操作步驟及規有效溝通
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