關(guān)于管理會(huì)計(jì)規(guī)范化問(wèn)題的若干思考_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的假設(shè)干考慮摘要:隨著各個(gè)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷加深以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速開(kāi)展,管理會(huì)計(jì)逐步被提上日程,其中事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展更是受到人們的普遍關(guān)注。管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、高效化是保證企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行的根底,筆者將從事業(yè)單位內(nèi)部存在的問(wèn)題、管理會(huì)計(jì)的合理標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)的可行性、必要性等方面進(jìn)展詳細(xì)探究。關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,主要為管理者提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)展加工、整理,通過(guò)各種專門的方法和途徑進(jìn)步企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐不斷加快的背景下,事業(yè)單位的改革也在不同程度上有了相

2、應(yīng)的變化,然而由于事業(yè)單位內(nèi)部制度和自身管理形式的不健全,管理會(huì)計(jì)作用的有效發(fā)揮在一定程度上受到了阻礙,這直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制的正常運(yùn)行以及現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展中經(jīng)濟(jì)程度的提升。一、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)存在問(wèn)題及解決方法就事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教育開(kāi)展非常緩慢,到目前為止,還沒(méi)有形成較為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。有些事業(yè)單位部門管理人員作為政府部門的管理者,沒(méi)有全面深化地理解會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與自己沒(méi)有太大關(guān)系,只是把規(guī)章制度傳發(fā)給相關(guān)部門,對(duì)會(huì)計(jì)制度建立非常不重視。另外,大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員文化自身的文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)不夠高,工作態(tài)度不正確,沒(méi)有深化掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),無(wú)法

3、在理論中得以應(yīng)用,專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān),觀念意識(shí)淡薄。財(cái)務(wù)人員作為會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行者,由于受教育的不同程度的影響,其本身的文化程度不高,思想道德素養(yǎng)和整體素質(zhì)都沒(méi)有到達(dá)一定要求,給事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了消極的影響。管理會(huì)計(jì)重心從數(shù)量到質(zhì)量、從定額到價(jià)值的轉(zhuǎn)移對(duì)促進(jìn)組織效率的進(jìn)步、改善各個(gè)企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了積極的作用,作為信息管理的重要組成部分,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)事業(yè)單位中占據(jù)著非常重要的地位。然而,面對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)中日益滋生的種種不和諧現(xiàn)象,標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)勢(shì)在必行。管理會(huì)計(jì)中存在的一系列問(wèn)題嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益的整體進(jìn)步,為了盡快解決這些問(wèn)題,為大家提供一個(gè)良好的

4、工作氣氛和工作環(huán)境,保證事業(yè)單位可以長(zhǎng)時(shí)期順利有效地開(kāi)展,必須從現(xiàn)實(shí)出發(fā),采取相應(yīng)措施,解決現(xiàn)存問(wèn)題。完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度建立,健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)體制的改革;嚴(yán)懲違犯會(huì)計(jì)職業(yè)道德的不法行為,對(duì)在記賬過(guò)程中提供虛假會(huì)計(jì)資料、偽造或編造虛假會(huì)計(jì)信息、利用職務(wù)權(quán)利之便進(jìn)展徇私舞弊等行為的人員給予嚴(yán)肅懲罰;建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)視,進(jìn)步企業(yè)管理者的整體素質(zhì),擺正工作態(tài)度,增強(qiáng)其自身的道德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感;建立新的考核管理體系和完好的考核管理制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,提升大家對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,

5、進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理程度和經(jīng)濟(jì)效益,成為眾多企業(yè)的共同追求。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展帶來(lái)很多好處和利益,但同時(shí),隨之也帶來(lái)很多弊端。而要去弊存利,就必須做到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。二、管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性和可行性分析從管理會(huì)計(jì)的起源到開(kāi)展至今,很多人都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn),管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容模棱兩可,沒(méi)有明確的區(qū)分于其他會(huì)計(jì)的定義,和本錢會(huì)計(jì)有著大量的重復(fù)內(nèi)容,始終都不夠標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。另外,管理會(huì)計(jì)的研究?jī)?nèi)容非常繁雜,對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣帶來(lái)不利。我國(guó)就現(xiàn)狀來(lái)看,還沒(méi)有設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)方面的權(quán)威性機(jī)構(gòu),受會(huì)計(jì)改革的影響,學(xué)術(shù)界把重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,專

6、注于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的研究,無(wú)視了管理會(huì)計(jì)的重要性,致使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究理論仍然比較落后,關(guān)于這方面的論文著作相對(duì)較少,很多理論研究注重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和本錢會(huì)計(jì),對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究那么表現(xiàn)得不冷不熱,缺乏熱情。根據(jù)對(duì)近十年來(lái)學(xué)術(shù)性論文的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向的論文大約有465篇,而關(guān)于管理會(huì)計(jì)的論文著作僅僅只有71篇,學(xué)術(shù)性較高的著作更是少之又少,兩者之間相差宏大。另一方面,在高等學(xué)校教育中,教師對(duì)管理會(huì)計(jì)方向的課題選擇相對(duì)較少,導(dǎo)致大部分研究生很少以此作為畢業(yè)論文的選題。長(zhǎng)此以往,管理會(huì)計(jì)方向的理論研究以及管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展照舊處于下跌狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)于某種行為進(jìn)展定性的規(guī)定,指的是組織明文規(guī)定的一種標(biāo)準(zhǔn)或

7、者是人們?cè)缫鸭s定俗成的做法。凡事都必須講求標(biāo)準(zhǔn),都要受到規(guī)章制度的制約,管理會(huì)計(jì)作為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要因素,管理不標(biāo)準(zhǔn)不僅阻礙了企業(yè)的開(kāi)展,也在一定程度上影響了對(duì)人的重視和培養(yǎng)。由于財(cái)務(wù)管理存在著許多弊端和缺乏,我國(guó)管理會(huì)計(jì)方面的人才所占數(shù)量相對(duì)地也受到不同程度地影響,從企業(yè)開(kāi)展整體來(lái)看,引進(jìn)管理會(huì)計(jì)顯得尤為重要。從我國(guó)的實(shí)際情況可以看出,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位中越來(lái)越受到重視。自?企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)行后,上市公司已經(jīng)全面按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,管理會(huì)計(jì)師組織美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在我國(guó)的舉辦是我國(guó)管理會(huì)計(jì)開(kāi)展新階段的標(biāo)志,同時(shí)也說(shuō)明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位在全球經(jīng)濟(jì)中的日益突出。這些現(xiàn)象無(wú)疑都說(shuō)明

8、了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的重要性及其所帶來(lái)的積極意義。管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況遵循管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的根本原那么,建立完好的理論體系和管理會(huì)計(jì)工作的權(quán)威機(jī)構(gòu),對(duì)管理會(huì)計(jì)根底理論體系進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)展整合,對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化,我們要堅(jiān)持實(shí)際和理論相結(jié)合的原那么,不能照抄照搬他國(guó)的研究理論,可以借鑒別國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)歷,取其精華,去其糟粕。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,整合現(xiàn)存的有效資源,進(jìn)步管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的效率。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的開(kāi)展中占有越來(lái)越不可無(wú)視的重要地位,然而我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究的滯后性卻與其存在著矛盾,目前看來(lái),管理會(huì)計(jì)的不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象嚴(yán)重影響和制約著我國(guó)管理會(huì)計(jì)

9、理論與理論相結(jié)合,給我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來(lái)了一定程度的阻礙,我們必須盡快到達(dá)管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。 三、管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容隨著我國(guó)財(cái)務(wù)制度的改革以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么接軌國(guó)際的同時(shí),管理會(huì)計(jì)也在形勢(shì)的驅(qū)使下逐漸露出頭來(lái),受到政府和企業(yè)日益增多的重視,越來(lái)越多的案例分析說(shuō)明管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化在我國(guó)采取會(huì)計(jì)中施行的必要性以及可行性。不過(guò),在管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化得以順利施行的前提下,我們不能盲目向前,應(yīng)當(dāng)遵循管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的根本原那么,根據(jù)我國(guó)目前的實(shí)際情況,結(jié)合管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,使社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)處于不斷提升的狀態(tài)。一構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系至今,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有一個(gè)可以根據(jù)的完好的理論體系,管理

10、會(huì)計(jì)的屬性和目的都不明確,因此,作為企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,管理會(huì)計(jì)憑借特定的方法搜集和分析數(shù)據(jù),為指導(dǎo)和決策管理者提供準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、有效的信息,積極參與到企業(yè)的決策中,通過(guò)資源的合理配置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。以此看來(lái),構(gòu)建以環(huán)境、動(dòng)因等因素為起點(diǎn),以管理會(huì)計(jì)目的為核心,理論與理論相融洽地結(jié)合,具有中國(guó)特色理論的管理會(huì)計(jì)理論框架體系是必然的趨勢(shì)。二標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容從管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的開(kāi)展歷史來(lái)看,大部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解并不深化,在這種情況下,管理會(huì)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏和流失。并且,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穿插太多,在內(nèi)容上有大量的重復(fù)性,針對(duì)這些情況,應(yīng)當(dāng)采取有效方法和措施,協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,

11、互相借鑒和彌補(bǔ)自身缺乏的地方,做到共同開(kāi)展。管理會(huì)計(jì)研究范圍在不斷擴(kuò)大,各種學(xué)科的參加造成了管理會(huì)計(jì)秩序的混亂,并不是所有的內(nèi)容都對(duì)管理會(huì)計(jì)有著積極的作用,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)展理性分析。三堅(jiān)持理論與理論相結(jié)合自古以來(lái),重理論而不重理論只是空想,無(wú)法付諸到實(shí)際行動(dòng)中,而只注重理論卻不看重理論,職能說(shuō)是蠻干,沒(méi)有思維沒(méi)有想法。只有理論與理論相結(jié)合相作用,才能到達(dá)事半功倍的效果。在管理會(huì)計(jì)的建立和有效開(kāi)展中,更要堅(jiān)持理論與理論結(jié)合的原那么,同時(shí)再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的的實(shí)際情況,加之于符合其情況的開(kāi)展理論,借鑒管理中優(yōu)秀的經(jīng)歷,來(lái)促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)程度的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,管理會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理越來(lái)越受到矚目,成為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的需求,很多人認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性及其存在的必要性,標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

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