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文檔簡介

1、.一、 單項選擇題1招聘的內部因素是( A )。A企事業組織形象B法律的監控C勞動力市場條件D國家宏觀調控2招聘中運用評價中心技術頻率最高的是( B )。管理游戲B公文處理C案例分析D勞動力市場條件3甄選程序中不包括的是(C )。填寫申請表B職位安排尋找候選人4企業對新錄用的員工進展集中的培訓,這種方式叫做(A )崗前培訓C離崗培訓B在崗培訓D業余自學5工作分析中方法分析常用的方法是A 。A。關鍵事件技術B職能工作分析C問題分析D流程圖6影響招聘的內部因素是A。A企事業組織形象B勞動力市場條件C法律的監控D勞動者條件7甄選程序中不包括的是C A填寫申請表B職位安排C尋找候選人D發布廣告8崗位培

2、訓本錢應屬于以下哪種本錢.B A獲得本錢B開發本錢C使用本錢D保障本錢9在培訓中,先由教師綜合介紹一些根本概念與原理,然后圍繞某一專題進展討論的培訓方式,是A 。A。講授法B研討法C角色扮演法D案例分析法10一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。這是人力資源的D 特點A可控性B能動性C獨立性D內耗性11在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發生的費用稱為A人力資源的獲得本錢B人力資源的開發本錢C人力資源的使用本錢D人力資源保障本錢12企業對新錄用的員工進展集中的培訓,這種方式叫做(A)崗前培訓B在崗培訓C離崗培訓D業余自學13以人性為核心的人本管理的主體是何種"( A )A

3、職工B環境C文化D價值觀14某企業對 10 名新招來的員工進展上崗前培訓,從講課到實習一共花了 5000 元費用, 請問這筆費用應從人力資源本錢的哪個工程中列支"(B )A獲得本錢B開發本錢C使用本錢15在培訓中,先由教師綜合介紹一些根本概念與原理,然后圍繞某一專題進展討論的 培訓方式是( C )。講授法B角色扮演法C研討法D案例分析法16從現實的應用形態來看;下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容"( C )A體質B智力C思想D技能17把“員工視為活動主體、公司主人是哪一種人力資源管理模式"( C )A. 自我中心式、非理性化家族管理B以人為中心、非理性化家族管

4、理C以人為中心、理性化團隊管理D自我中心式、理性化團隊管理18工作分析中方法分析常用的方法是D。A。關鍵事件技術B職能工作分析C問題分析D流程圖19影響招聘的內部因素是A 。A企事業組織形象B勞動力市場條件C法律的監控D勞動者條件20甄選程序中不包括的是 CA填寫申請表B職位安排C尋找候選人D發布廣告二、簡答試題1工作分析在人力資源管理中的作用答:工作分析的作用具體表現在以下幾個方面:1有利于人力資源規劃2為招聘和甄選工作奠定根底3有利于科學評價員工績效,合理確定員工報酬4有利于人員培訓開發5有利于職業生涯規劃2績效的概念與特點答:績效是指一個組織或個人為到達目標而采取的各種行為及結果。從組織

5、架構層次上來看,績效可以從下往上劃分為員工個績效、部門團隊績效和企業績效三個層面。績效的特點1多因性2多維性3動態性3招聘工作的流程答:制定招聘方案2招募3選拔4錄用5評價4員工培訓與開發的特點答:從知識與技能獲取角度看,培訓與開發屬于繼續教育X疇,具有以下幾個特點:1培訓與開發的廣泛性2培訓內容的層次性、針對性和實用性3培訓與開發的長期性和速成性4培訓組織形式和方法的靈活性、多樣化5培訓與開發的協調性5工作分析實施階段的主要工作答:工作分析在實施階段,主要做的幾項工作是:1與有關人員進展溝通2制訂具體的實施操作方案3實際悼念與分析工作信息6薪酬的構成答:一般而言員工的薪酬包括以下幾大主要:工

6、資即本薪、獎金、福利、保險四大局部。7培訓方案制定的內容所謂培訓方案是從組織的戰略出發,在全面、客觀的培訓需求分析根底上,制訂培訓培訓方案的過程。它包括確定培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓對象、培訓方案的調整和組織等工作。培訓方案必須滿足組織及員工兩方面的需求,兼顧組織資源條件及員工素質根底,并充分考慮人才培養的超前性及培訓結果的不確定性。1明確培訓目標2培訓內容3培訓形式4培訓對象5培訓預算三、論述題1.論述員工培訓在人力資源管理中的作用答:企業培訓員工的目的都是保持或改善員工的績效,從而保持或改善企業的績效,企業實施員工培訓的作用主要表現在以下幾方面:1適應外界環境變化,增強企業競爭優勢2提高員工工作滿意度,穩定員工隊伍3有利于組織建立創新文化4增進知識管理的需要2.制定人力資源規劃為什么要進展人力資源供應與需求的平衡.答:人力資源供求預測完畢后,往往會出現三種供求不平衡的結果:人力資源供大于求;人力資源供小于求;人力資源總量平衡,構造不平衡。出現供求不平衡的主要原因在于人力資源的供應和需求剛性,即管理人員對人力資源供應和需求影響的有

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