1、員工晉級申請表 表單編號申請日期：年月日公司部門姓名入職時間原級別申請調級別公司經歷入職日：年月日公司部年，職務：公司部年，職務：公司部年，職務：個人自評部門總監評語人事部審核考核得分評估結果 晉級口 保持口 晉級總經理確認生效日期員工簽名員工晉級考核表表單編號:（適用員工級）公司/部門：職位：姓名:項目要素分值員工 自評總監評 估小計工作態度1、把工作放在第一位，努力工作202、對工作表現出積極態度，無抱怨3、對個人的過失勇于承擔責任團隊合作1、在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調動各方面 資源以實現目標202、積極主動與團隊成員坦誠地溝通，并給予他人積極的反饋3、在成績面前常說”我們

2、"而不是”我”學習創新1、能夠在現有的工作基礎上，提出新的觀點和方法152、主動尋求各種途徑提高業務技能，了解和跟蹤本行業先進 技術和發展趨勢3、樂于與他人相互學習，并分享經驗和信息責任心 與主動性1、重視客戶需求，努力為客戶解決問題152、工作盡心盡責，任勞任怨3、有高度主人翁精神，經常能主動考慮工作疑難問題并著手 解決工作能力1、保證按計劃完成每一項工作及保證準確性與及時性152、遇事善于分析處理而不是逃避，具備較強的獨立自主完成 性3、同部及關連部門合作時溝通表達能力強，高效的處理各項 事務行政考核1、規章制度遵守性102、員工關系處理性3、配合公司企業文化建設合計100上級評

3、語簽名：員工簽名說明：1.請根據行為出現的頻率，結合以下標準進行評價，滿分為100分。評分標準：總是 90-100%分值;經常70-80%分值；有時 40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不 0分。2“小計”欄的成績計算為：員工評分*0.2+總監評分*0.8 ;各項合計得分為考核成績。員工晉級考核表表單編號:（適用管理人員）公司/部門：職位：姓名:考核項目考核內容分值員工自 評上級評 估小計工作態度1、把工作放在第一位，努力工作202、對新工作表現出積極態度3、忠于職守4、對個人的過失勇于承擔責任工作與團 體協作1、正確理解工作目標，嚴格按實施計劃并確定資源252、按照員工能力和個性合理

4、分配工作3、做好部門間的聯系和協調工作4、工作中保持協作的態度，推進工作管理監督1、善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神152、注意辦公場地的 5S工作3、妥善處理工作中的失誤和臨時參加的工作4、在人事安排方面下屬沒有不滿指導協調1、經常注意保持下屬的工作積極性152、主動努力改善工作環境的提咼效率3、積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質4、注意進行目標管理，使工作協調進行工作能力1、正確認識工作意義，帶領下屬取得最好成績152、工作成績達到預期目標或計劃要求3、工作總結匯報準確真實4、工作方法正確，時間與費用使用得合理有效行政考核1、規章制度遵守性，無品控102、員工關系處理性3、配合公

5、司企業文化建設總評分100上級評語簽名：員工簽名說明：1.請根據行為出現的頻率，結合以下標準進行評價，滿分為100分。評分標準：總是 90-100%分值;經常70-80%分值；有時 40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不 0分。2“小計”欄的成績計算為：員工評分*0.2+上級評分*0.8 ;各項合計得分為考核成績。公司員工加薪申請表部門崗位姓名申請日期年 月 日從年月日 至 從年月日在公司時間在公司期間是否有加過工資：是（次）否現工資待遇人民幣：元期望工資人民幣：元1、加入* 一年多的時間，先后在產品編輯部，市場部，網站運營部進行工作，感謝領導對于我的信任和鼓勵。這一年多的時光鍛煉了我

6、對于*行業的專業知識和技能，對于工作細節方面也不斷地認真糾正和完善。2、首都北京一直都以驚人的速度向前發展，無論是經濟還是消費水平在全國都是名列 前茅，在目前的社會經濟和物價總體上升的趨勢下，現有的工資水平已近似寅吃卯 糧。3、通過智聯招聘、中華英才網等專業網站顯示的調研數據，同類公司同類職位的市場 均價基本在本人所提出的期望值范疇內，所以希望公司各層領導予以首肯。如果在申請理由哪些地方做的還不夠好，我也誠懇地希望公司領導提出緣由指正，得以不斷地提升,從而更好的促進公司整體業績的提高。4、綜合各項因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此 向您提出加薪申請，申請從 *年*

7、月*日開始工資提升到*元/月。5、薪酬是衡量工作價值的最佳指標。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質量的好 壞，以及工作情緒的穩定。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強大的 激勵，也帶動了工作積極性；反之增加消極懈怠情緒，影響公司整體的工作效率和 收益，最終也會影響企業潛能挖掘。我相信對于有一定能力和執行力的員工，老板 也會表現出慷慨和不吝惜的，使之能夠解除員工的后顧之憂，安心為企業效力。6、人追求的目標越高，他的才能就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。7、業績描述1、產品制作部：完成每天23個行業資訊的編輯整合，和相對應的行業大參考。合計如下：每日電力、電力大參考152期，每日風

8、能、風能大參考 14期，每日核能、核能大參考 148 期，每日氫能、氫能大參考12期，每日天然氣、天然氣大參考10期，每日海洋能2期， 每日地熱能2期，每日化工2期，報13期。2、市場銷售部：整理公司網站會員注冊資料 Excel表格65個，電力報告65個、風能行業名錄庫1673 條、太陽能行業名錄庫 1232條。參與公司組織的“ 2021年全國節能周”活動的策劃和執行，負責宣傳單的文字整理 部分。在西單、蘇寧、景山公園、南館公園等散發傳單進行節能低碳的宣傳。低碳網上展廳聯系 9家公司。7 8月，調至市場部人大辦公處，配合整理公司資料， 熟悉公司業務，以及為銷售工作開展理順思路。完成幻燈片制作、

9、文檔制作10余個，并且被經理認可采納。9月，參與能源2000問圖書的編輯整理，負責新能源車部分。網上商城產品搜集整理，有效產品13項。為了增加原創內容，進行英文翻譯12篇。10月，制定銷售筆記本、 臺歷掛歷方案，在淘寶商城進行設計布置，拍攝上傳圖片十余張，策劃相應廣告 5張，撰寫產品廣告說明等文字。3、網站編輯部：每天正常的更新網站內容，發布20條/日左右的新聞，共撰寫點評百余條。參與低碳節能展會，專利申請技術交流會，國際風能展會等相關的展會交流，并撰寫稿件發布至網站。參與制作*能源年終TOP排行榜。維護天涯、貓撲、百度等主流論壇的內容更新。由于內容冋題多次賬戶被封，重新申請3次，天涯有效文章

10、數 75篇，訪問量累計萬余人次?，F在，參與中國能源資訊中心能源數據，能源情報，能源動態整理工作。部門經理審批簽字：日期：副總經理審批簽字：日期：人事審批簽字：日期：總經理審批簽字：日期：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到次 早退次 曠工次 事假次病假次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守 公司的各項規章制度； 是否了解本職工作職 責、工作程序及公司情 況（12分）被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職責和工作 程序。（1-4分）基本了解工作職責和工作程序，能夠遵照執行。（5-6分）主動搜集與本崗位有關的信息，了解并遵守公司的各種 規早制度。（7-9分）主動搜集與公司有關

11、的各種信息，能夠對工作職責和工 作程序提出建設性意見。熟知并遵守公司的各項規章制 度。（10-12分）工作能力在工作實踐是否 掌握了業務知識，并把 理論知識與業務知識 更好的結合起來（12分）由于缺之知識、經驗，不給予具體難以勝任的工作。（1-3 分）知識和經驗不足，常常出錯，需要加以指點。（4-6分）具備目前工作所必需的知識和經驗。（7-8分）具備豐富的知識和經驗，能克服困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識和經驗，能夠勝任比目前更重要的工作。 （11-12 分）理解能力對上級指示、指導的理解能力（12分）理解能力遲鈍，需要反復指導。（1-3分）理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）

12、對上級的指導、訓示能夠理解，不需要他人幫助。（7-8分）理解能力較高。（9-10分）理解力超群，并能舉一反三。（11-12分）人際關系是否能盡快融入新環境，與他人友好交往（12分）待人冷漠，不善于與他人交談。（1-3分）沉默寡言，與他人交談較少。（4-6分）他人的交往只限于工作關系。（7-8分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來。（9-10分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關系。（11-12分）責任心對履行責任的態 度如何，在實際工作中 是否敢于承擔責任（12 分）對工作漫不經心，沒有責任感。（1-3分）能夠完成任務，但有時較草率。（4-6分）對工作有熱情，并能克服困難完成任務。（7

13、-9分）有責任感，工作盡心，敢于承擔責任。（10-12分）判斷能力對工作中出現的問題做出判斷與估計的能力（8 分）經常出現判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（1-3分）判斷過程需要較長時間，并偶有失誤。（4-6分）判斷正確、迅速。（7-8分）進取心不斷學習工作有關的新知識，接受新觀念的能力（8分）常常在困難面前退縮。（1-2分）滿足現狀，不思進取。（3-4分）能運用所學的知識，做好本職工作。（5-6分）工作精益求精，善于學習與工作有關的新知識，提高工 作能力。（7-8分）合作性能否同周圍的同事搞好關系，齊心協力搞好工作（8分）經常關心自我利益，與合作共事有困難。（1-2分）能夠與我合作，不產生磨擦和

14、沖突。（3-4分）樂于與他人合作，共同完成本部門工作。（5-6分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對他人施以好 的影響。（7-8分）勤奮性工作是否勤奮努力，是否遵守工作紀律（8分）缺乏工作熱情，工作不主動。（1-3分）能夠遵守工作紀律，完成工作任務。（4-6分）工作勤懇認真，經常提前完成工作任務。（7-8分）工作 效 果工作效果如何（8分）經常出錯或失誤，不能單獨工作。（1-2分）偶爾出錯或失誤，需要加以指導。（3-4分）工作效果良好，能夠勝任。（5-6分）工作成績優秀，有發展潛力。（7-8分）總分100分結論（）可正式錄用（）可延長試用（）不適用應辭退考核意見用人部門意見：簽名：審批人事

15、考核表崗位名稱：姓名：總得分：考核日期：考核項目考核指標比重評價標準評分工作績效（主管評分）招聘任務執行情況25%1. 接到招聘任務，及時發布招聘信息。（5分）2. 招聘任務未出現遺漏現象。（6分）3. 招聘管道選擇有效性。（6分）4. 及時瀏覽簡歷，招聘信息。（8分）人事檔案管理10%1. 員工檔案建檔及時，完整。（5分）2. 員工檔案信息及時更新。（5分）人事手續辦理10%1. 在接到人事手續辦理信息后總能及時完成。（5分）2. 在接到人事手續辦理信息后偶爾不能及時完成。（5分）工作態度員工岀勤率5%1.員工岀勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣 1分。 （5分）日常行為規范5%1.違反

16、一次扣1分。（5分）責任感25%1. 工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態度 極不認真。（3分）2. 自覺地完成工作任務，但對工作中的失誤，有時推卸責 任。（4 分）3. 自覺地完成工作任務且對自己的行為負責（6分）4. 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外 的工作。（7分）團隊協作8%1.因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現一次，扣除該項。（3分）衛生5%1. 個人儀表干凈，整潔大方。（1分）2. 辦公區域，干凈，整齊。（1分）文化氛圍7%1.同事之間相處融洽，尊重領導。（3分）部門領導考核意見：部門領導簽字： 日期：公司領導考核意見：公司領導簽字： 日期：備注：考核

17、結果分為五個等級：A、B、C、D、E。考核分值大于等于 90分，考核等級為A ;考核分值大于等于 80分小于90分，考核等級為 B ;考核分值大于等于 70分小于80分， 考核等級為C ；考核分值大于等于 60分小于70分，考核等級為D,考核分值大于等于 50小 于60分，考核等級為 E。財務人員考核表崗位名稱：姓名：總得分：考核日期：考核項目考核指標比重評價標準評分工作績效（主管評分）工作要求20%1. 規避和及時發現賬務問題隱患。（5分）2. 嚴格執行簽字，審核等工作程序。（5分）3. 做到賬務日清月結。（5分）4. 及時回收銷售貨款。（5分）工作過程20%1. 及時、準確地完成每月，每年

18、的各類財務報 表和財務分析報告。（5分）2. 及時進行銀行結算，不影響資金周轉。（5分）3. 公司的憑證審核，財務處理，資金收付都能 及時、準確進行。（5分）4. 費用報銷憑證審核嚴謹，無誤。（5分）工作態度員工岀勤率5%2.員工岀勤率達到100%，得滿分，遲到一次， 扣1分。（5分）日常行為規范5%2.違反一次扣1分。（5分）責任感（主管評分）20%5. 工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態度極不認真。（3分）6. 自覺地完成工作任務，但對工作中的失誤， 有時推卸責任。（4分）7. 自覺地完成工作任務且對自己的行為負責（6分）8. 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公 司內部額外

19、的工作。（7分）定性指標寄發DM10%1.每位銷售人員每天完成 100份DM。（4分）2 .除規定100份DM，主動額外完成的DM o （ 6 分）團隊協作（主管評分）8%2.因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現 一次，扣除該項。（8分）衛生5%1. 個人儀表干凈，整潔大方。（1分）2. 辦公區域，干凈，整齊。（1分）文化氛圍（主管評分）7%2.同事之間相處融洽，尊重領導。（7分）部門領導考核意見：部門領導簽字： 日期：公司領導考核意見：公司領導簽字： 日期：備注：考核結果分為五個等級： A、B、C、D、E。考核分值大于等于 90分，考核等級 為A ;考核分值大于等于 80分小于90分，考核

20、等級為 B;考核分值大于等于 70分小于 80分，考核等級為 C;考核分值大于等于 60分小于70分，考核等級為 D,考核分值大于 等于 50 小于 60 分，考核等級為 E。設計人員考核表崗位名稱：姓名：總得分：考核日期：考核項目考核指標比重評價標準評分工作績效（主管評分）設計25%5. 工程項目工作有效，有序開展。（5分）6. 在部門經理的領導下，協助業務進行工程運作，協調各方面工 作關系，完成項目計劃目標。（5分）7. 完成項目圖紙CAD設計及修改。（5分）8. 協助有關設計檔、圖紙、技術規范，報表等文件數據的填制， 收集，匯總。（5分）9. 協調內部資源，參與實施市場推廣活動。（5分）

21、網站管理15%1. 對網站進行維護，管理工作。（5分）2. 收集同行業產品信息，參與制定產品品牌傳播計劃。（5分）3. 協助網站建設達到宣傳效果。（5分）工作態度員工岀勤率5%3.員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分。（5分）日常行為規范5%3.違反一次扣1分。（5分）責任感（主管評分）20%9. 工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態度極不認 真。（3 分）10. 自覺地完成工作任務， 但對工作中的失誤，有時推卸責任。（4 分）11. 自覺地完成工作任務且對自己的行為負責（6分）12. 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工 作。（7 分）定性指標寄發DM1

22、0%2.每位銷售人員每天完成 100份DM。（4分）2 .除規定100份DM，主動額外完成的 DM。（6分）團隊協作8%3.因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現一次，扣除該項。（3分）衛生5%1. 個人儀表干凈，整潔大方。（1分）2. 辦公區域，干凈，整齊。（1分）文化氛圍7%3.同事之間相處融洽，尊重領導。（3分）部門領導考核意見：部門領導簽字： 日期：公司領導考核意見： 公司領導簽字： 日期：備注：考核結果分為五個等級： A、B、C、D、E。考核分值大于等于 90分，考核等級為 A;考核分值大 于等于80分小于90分，考核等級為B ;考核分值大于等于 70分小于80分，考核等級為 C;考核分值大 于等于60分小于70分，考核等級為 D,考核分值大于等于 50小于60分，考核等級為 E。米購人員考核表崗位名稱： 姓名： 總得分： 考核日期： 序 號考核內容考核項配分考核要點自評上級審批1工作態度10%工作責任感4%工作積極認真，及時主動完成本職 工作的程度工作主動性4%及時了解、掌握供應鏈上下游的相