1、XXX農商行績效考評合規性檢查報告XXX銀監分局：根據省銀監局中國銀監會安徽監管局辦公室轉發中國銀監會辦公廳關于加強2013年銀行業金融機構績效考評監管工作的意見的通知（皖銀監辦發201387號）文件要求，我行積極組織專人對我行本年度績效考評工作進行了合規性檢查，現將檢查情況報告如下：1、 我行現行績效考評現狀分析自2007年我行實現綜合業務系統改革以來，尤其是成立農商行以后，隨著管理模式和機構設置的變更，有關績效考核辦法經過逐年持續優化與修訂，形成了目前相對科學合理的績效考評機制。目前，我行績效考核以年初制定的2013年度業務經營綜合考核辦法（望農商銀【2013】35號文）和2013年度效益

2、薪酬分配方案（望農商銀【2013】34號文）為綱領，加上分賬不良貸款清收、新增不良貸款責任追究考核及標準基層行社創建等專項或階段性考核?？冃Э荚u對象上堅持支行部門與員工相結合，考評指標上堅持定量考核與定性考核相結合，形成了目前的總行班子成員與機關部門績效考核、綜合支行（有貸款營銷權）與試點支行（無貸款營銷權）績效考核、營業部與貸款營銷服務中心績效考核、客戶經理與清收經理績效考核等共8大類考核辦法。定量考核指標包括資金組織、資產質量、財務計劃及電子銀行業務四大類，并分別對不同考核對象設置各類小項考核指標并確定各自考核比例權重。定性指標包括內控管理、合規管理、經營管理、監察保衛、網絡管理及綜合管理

3、共6大類22小項考核指標，并分別設置相應考核權重?？己顺绦蛏蠈嵭小霸露瓤己恕醇緝冬F、年終總評”，月度考核與員工月度考核工資掛鉤，年度考核與全行效益工資考核比例掛鉤。年終綜合考核結果將作為單位和個人評先評優重要參考依據，并對年度未完成任務的員工進行降低薪酬系數、待崗或只發放基本生活費的處理。在效益薪酬分配上，實行延期支付制度，并將員工個人效益工資按一定比例分別與其專業工作成績、員工系數、業務經營綜合考核、綜合效益及對員工民主測評結果相掛鉤。2、 績效考評合規性審查 經對我行現行績效考評工作開展合規性審查,各項績效考評工作總體上符合監管部門要求。年度經營計劃緊緊圍繞“穩中求進、好中求快、干中求效

4、”的戰略思路，結合2012年度經營成果，各項任務分解合理，無“年年加速、層層加碼、人人加壓”等不科學性安排。在績效考核措施上，目標明確、標準統一、指標健全，堅持穩健經營、合規引領、戰略導向、綜合平衡和統一執行五項基本原則。但仍存在一些問題，主要表現在：1、 沒有專門的績效考核系統支撐，績效考核的數據提取還主要依賴人工統計。工作量較大，計量不夠科學，統計較為繁雜。2、考核的方式、程序還不夠科學化。本行現在的績效考核辦法很大程序還是停留在任務下達，計算任務完成情況，兌現績效獎金這一流程上，這是一種比較粗放型的績效考核辦法，缺乏系統性與科學性，同時考核涉及的范圍還很大程度只是停留在可量化指標的上，對于一些不可量化的指標缺乏相應的方法，如員工的工作主動性、創造性、合作精神、溝通能力等較難考核，但這些因素又是相當關鍵的一些方面。三、合規審查意見（一）不斷提升科技管理水平，通過內外合力研發符合本行實際的績效考核系統，提升績效考核工作的科學性，減少人工工作量。（二）以本行今年開展流程銀行建設工作為依托，建立健全以價值為導向的業務評價體系，通過建立“平衡計分卡”，確立多維度的績效考核目標，科學評價各業