1、 投投 標標 文文 件件工程名稱工程名稱: : XX5-B 組團總承包工程投標文件內容：投標文件內容： 技術標部分技術標部分 日期：日期： 20122012 年年 1212 月月 2727 日日1 目目 錄錄第一章第一章 施工及管理重、難點分析施工及管理重、難點分析.5 51.1 編制依據 .51.2 工程概況 .51.3 本工程重點難點的分析和針對措施 .7第二章第二章 施工資源需求計劃施工資源需求計劃.1313第一節 勞動力需求計劃 .132.1 現場施工組織管理機構 .132.1.1 施工組織架構 .132.1.2 管理職責 .142.2 勞動力配備 .182.3 勞動力來源.192.4

2、 農忙和春節期間勞動力穩定措施 .192.5 勞動力管理措施.20第二節 主要機械設備需求計劃 .202.6 擬采用的主要施工機械及設備一覽表.202.7 施工機械的管理.22第三節 周轉材料需求計劃 .232.8 周轉材料供應保證措施.232.9 周轉材料投入計劃.23第四節 臨時用電、用水方案 .262.10 臨時用電方案 .262.11 臨時用水方案 .282.12 臨水、臨電敷設方案.292.13 臨時用電保證措施.292.14 臨時用水保證措施.332.15 臨時用電、用水其它保證措施.34第三章第三章 施工總平面布置規劃施工總平面布置規劃.34343.1 施工用電布置 .343.2

3、 施工用水布置 .353.3 施工場地及道路 .353.4 施工場地排水 .363.5 臨時設施及用地 .363.6 垂直運輸 .363.7 臨時用地表 .37第四章第四章 施工工期管理策劃施工工期管理策劃.37372 第一節 工期目標 .37第二節 進度網絡圖、橫道圖 .40第三節 確保工期的控制措施 .40第五章第五章 施工質量管理策劃施工質量管理策劃.50505.1 質量目標.505.2 質量保證體系.505.3 質量控制工作流程 .515.4 質量控制方法.585.5 工程質量管理保證措施.585.6 具體的技術質量管理 .625.7 具體的施工現場管理 .635.8 主要分部分項工程

4、質量控制要點 .655.9 質量通病及預防措施 .685.10 常州市優質結構創優措施和計劃 .805.11 成品保護制度.915.12 分項成品保護措施 .925.12.1 模板工程 .925.12.2 鋼筋工程 .925.12.3 混凝土工程 .935.12.4 砌筑工程 .945.12.5 地面與樓地面工程 .955.12.6 墻面抹灰 .955.12.7 鋁合金門窗 .955.12.8 防水工程 .96第六章第六章 安全與文明施工管理策劃安全與文明施工管理策劃.9797第一節 安全文明目標 .976.1 創常州市文明工地的措施和計劃 .97第二節 安全施工措施 .1006.2 管理組織

5、網絡圖 .1006.3 保證安全生產的管理措施 .1036.4 分項工程安全方案 .105第三節 文明施工措施 .1326.5 大門、圍墻及現場保衛管理.1326.6 現場環衛措施 .1356.7 環境保護措施 .1396.8 治安保衛措施 .146第七章第七章 施工技術方案施工技術方案.1461463 7.1 主體結構工程（含砌體及二次結構） .1467.1.1 上部主體結構施工安排.1467.1.2 上部結構鋼筋施工.1487.1.3 上部結構模板施工.1527.1.4 上部結構混凝土施工.1567.1.5 后澆帶施工.1597.1.6 墻體砌筑.1617.2 粗裝修工程 .1647.3

6、水電安裝工程 .1727.3.1 給排水施工.1727.3.2 電氣系統和照明安裝.1787.4 腳手架、垂直運輸工程.1917.4.1 腳手架工程 .1917.4.2 垂直運輸工程 .1997.5 冬雨季施工 .2027.5.1 冬期施工 .2027.5.1.1 混凝土工程 .2027.5.1.2 砌筑工程 .2037.5.1.3 抹灰工程 .2037.5.2 雨季施工 .2037.5.2.1 雨季施工管理目標 .2037.5.2.2 雨季施工準備工作 .2037.5.2.3 具體措施 .2047.5.2.4 雨季施工安全 .2057.6 實測實量方案 .2067.7 基礎工程.2107.7

7、.1 土釘墻支護施工 .2107.7.2 降排水施工.2117.7.3 土方開挖 .2127.7.4 地下室鋼筋綁扎 .2127.7.5 地下室模板支設.2147.7.6 地下室砼澆灌.2177.8 防水工程 .2217.8.1 屋面防水工程.2217.8.2 地下室防水工程.224第八章第八章 合理化建議合理化建議.227227第九章第九章 總包管理及配合、組織協調策劃總包管理及配合、組織協調策劃.2282284 第一節 總包配合、組織協調 .2289.1 總包管理及配合、組織協調的工作內容和責任 .2289.2 對分包單位提供便利的施工條件 .228第二節 總包管理措施 .2309.3 總

8、承包管理、協調的管理流程 .2309.4 總承包管理中與各施工隊及分包單位的溝通聯系方式 .2309.5 總承包的質量管理 .2329.6 總承包對工期的管理 .2359.7 總承包的安全施工管理 .2379.8 總承包施工現場、文明施工管理 .2399.9 總承包的技術、圖紙資料管理 .2409.10 總承包的交付管理 .2419.11 總承包的其它方面的管理 .241第三節 配合售樓的管理措施 .242第十章第十章 工程維保管理策劃工程維保管理策劃.24324310.1 質量管理體系架構.24310.2 工程維保承諾.24310.3 工程維保措施.244第十一章第十一章 技術標投標文件對招

9、標文件響應性技術標投標文件對招標文件響應性.244244附圖：附圖：附圖 1：【地下結構施工階段現場平面布置圖】附圖 2：【地上結構施工階段現場平面布置圖】附圖 3：【裝修施工階段現場平面布置圖】附圖 4：【施工臨時水、電布置示意圖】附圖 5：【上部結構施工水、電布置剖面示意圖】附表：附表：附表 1：【XX5-B 組團總承包工程網絡進度計劃】附表 2：【XX5-B 組團總承包工程施工進度計劃】5 第一章第一章 施工及管理重、難點分析施工及管理重、難點分析1.11.1 編制依據編制依據 XX5-B 組團總承包工程招標文件和初步設計圖紙； 國家和行業的現行標準、規范及常州市相關規定文件； 本工程的

10、施工特點及現場條件； 本公司類似工程的施工技術管理經驗。1.21.2 工程概況工程概況 工程名稱：XX5-B 組團總承包工程 建設單位：常州 XX 房地產開發有限公司 設計單位：江蘇 XX 建筑設計有限公司 建設地點：XX 武進假日酒店正南面1.2.11.2.1 主要工程內容主要工程內容本工程土方/支護/降水、結構、外墻涂料、外墻保溫、建筑安裝施工圖中除三方施工合同、發包方分包工程所列工程以外的所有結構及建筑安裝工程，樣板展示區局部外墻涂料由中標人施工、鏟除。1.2.21.2.2 設計概況設計概況本工程由 6 棟 2933 層高層住宅和 4 棟 4 層花園洋房、2 層商業、12 層的公建配套、

11、地下汽車庫 1 層組成，總建筑面積 130882.6 平。1#、10#樓為底商住宅樓，0.000 相當于絕對標高 6.0 米，地上29+1 層框剪結構，建筑面積 15515.63 平，層高為 2.9 米，局部 4.2 米、4.5 米。2#、9#樓為住宅樓，0.000 相當于絕對標高 6.0 米，地上 33 層框剪結構，建筑面積 14668.87 平，層高為 2.9 米。3#、6#樓為底商住宅樓，0.000 相當于絕對標高 6.0 米，地上 33層框剪結構，建筑面積 21207.77 平，層高為 2.9 米，局部 4.2 米、4.5米。6 4#、5#、7#、8#樓為住宅樓，0.000 相當于絕對

12、標高 6.0 米，地上 4 層框架結構，層高為 3.0 米。1#、2#車庫，地下 1 層，地下建筑面積 24625.52 平，地下室頂板覆土厚度 1200mm，地下室層高 3.6 米。根據工程量清單內容，鋼筋采用三級鋼，墻體采用輕集料混凝土小型空心砌塊、粉煤灰加氣砼砌塊，屋面主要做法為：石灰砂漿隔離層3mm 厚聚酯胎改性瀝青防水卷材20mm 厚砂漿找平抹光65mm 復合發泡水泥板最薄處 30mmMLC 泡沫混泥土找坡，樓地面為細石混凝土樓面、水泥砂漿樓面、地磚樓梯面，內墻、頂棚刷涂料，住宅外墻保溫采用復合發泡水泥板。地下室底板防水采用 JS 防水涂料。地下室外墻防水采用聚氨酯防水涂膜。基坑采用

13、 700mm 雙軸深層攪拌樁止水，土釘支護擋土，基坑降水采用管井降水。1.2.31.2.3 施工環境及現場條件施工環境及現場條件地塊位于常州市武進區行政中心城區中部，基地北面為假日酒店與城市公園，南面為別墅區。地塊北倚規劃道路，東、南、西為環府路，地塊總用地約為 41993 平方米，東西長 424 米，南北長 113 米。場地原為小樹林，種植有較多樹木、苗圃，現已移走。目前場地主要為空地，局部堆有少量建筑垃圾。場地地形較平坦，局部有一定高差。在環府路設置兩個施工出入口，另配合參觀人員，需在規劃路設置一個出入口。1.2.41.2.4 質量目標質量目標一期和二期工程均達到國家規范要求的合格質量標準

14、，一次性驗收通過。一期和二期工程均確保常州市優質結構主體，爭創常州市“金龍杯” 。1.2.51.2.5 工期目標工期目標7 計劃進場日期：2013 年 2 月 5 日一期工程開工時間：2013 年 3 月 1 日一期工程竣工時間：2014 年 10 月 31 日二期工程開工時間：2013 年 9 月 1 日二期工程竣工時間：2015 年 6 月 30 日合同工期總日歷天數一期為 610 日歷天、二期為 668 日歷天。開工日期最終以發包人書面通知的日期為準。具體見附表 1：【XX5-B 組團總承包工程網絡進度計劃】具體見附表 2：【XX5-B 組團總承包工程施工進度計劃】1.2.61.2.6

15、安全文明施工目標安全文明施工目標無重大傷亡事故，有效的控制工傷事故，千人負傷率2，施工期間無重大火災。一期和二期均確保常州市安全文明工地。1.2.71.2.7 環保目標環保目標確保施工對環境的影響減少至最小，符合合同文件、國家及常州市環保部門的要求。污水、噪聲、煙塵排放達標；有效控制運輸遺灑、揚塵，嚴格控制危險化學品防止泄漏；節能降耗，推廣使用環保型建筑材料，廢棄物分類管理，提高資源的重復利用率。1.31.3 本工程重點難點的分析和針對措施本工程重點難點的分析和針對措施1.3.11.3.1 本工程施工場地狹小本工程施工場地狹小由于本工程地下結構占地面積較大，現場場地十分狹窄，解決場地、道路、運

16、輸、堆場、辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題以滿足工程的需要，是本工程的重點。措施:為了保證施工的順利進行，合理布置塔吊，利用塔吊進行現場材料的倒運，地下室施工階段配置 8 臺塔吊，詳見施工現場平面布置圖。臨時辦公區設置在東北角處。建議基坑圍護設計采取“水泥攪拌樁8 +土釘墻”的復合土釘墻形式，不要采取“放坡+土釘墻”，以便減少開挖的面積。因北面管線比較多，建議北面基坑圍護設計時考慮其邊上走車的荷載影響。鋼筋、模板加工場地放置的基坑內，動態布置。1.3.1.3.2 2 項目規模大，工期緊，施工組織難度大項目規模大，工期緊，施工組織難度大本工程劃分為兩個區(A

17、區、B 區)進行施工，A 區（一期工程）包括：一期銷售區為 1#、2#樓；樣板展示區為 3#、4#、5#樓及相應范圍內的裙房和地下室。B 區（二期工程）包括：6#、7#、8#、9#、10#樓及相應范圍內的裙房和地下室。具體分區見下圖：錯誤！未指定應用程序。錯誤！未指定應用程序。 地下結構施工時，A 區先施工，B 區待 A區施工六個月后進行施工。為了加快施工進度，節約整體工期，高層上部主體驗收分多次進行，以便二次結構施工于結構施工期間及早插入，以縮短總體工期。地下車庫、裙房及（多層）高層等主體結構進行分層分批次驗收，經過驗收合格，立即組織粗裝修施工及配合水、電、設備等安裝，同時穿插外部零星工程施

18、工，以便確保總節點工期要求。土建施工階段加強水、電等專業圖紙會審工作，提前預留、預埋好各種套管、鐵件及洞口等，以便后期施工。1 1. .3 3. .3 3 本工程為住宅類項目，要注意質量通病的防治本工程為住宅類項目，要注意質量通病的防治本工程上部施工難度不大，但由于是商品住宅，質量要求高，小業主多，要注意質量通病的防治，采取的措施詳見后面“5.9 質量通病及預防措施”一節內容。1.3.1.3.4 4 本工程為住宅本工程為住宅項目，要注意項目，要注意實測實量管理實測實量管理 質量實測合格率評估記錄的檢查方式 取點應按隨機、平均的原則，在抽測的房間/樓層選擇實測點。 檢測儀器由公司自行選擇，目的要

19、求測量簡單、準確，易操作。9 參評在建標段面積指的是標段內在建樓棟的總建筑面積，不包括標段內停工樓棟面積。 實測實量評估改進措施改進評估成績與實體質量、客戶感受的明顯差異，采取下列措施： 評估體系完善 實測實量中結合提高觀感質量，加大關鍵部位的實測要求：A 為確保踢腳線和門貼臉位置墻面平整度（涂飾工程）施工質量，將第五、六尺距地面 20 厘米調整為 10 厘米，第七、八尺放在門貼臉安裝位置實測。見下圖左。 B 為提升房間內陰陽角方正（抹灰、涂飾工程）施工質量，增加陰陽角的測區數量。見上圖右C 為避免以點代面現象，更準確反映實測測量位置質量狀態，適當淡化測點位置的規定。D 實測實量應該強調未經整

20、改的“裸測”。也為了促進施工單位及時對存在質量問題的整改，允許對混凝土、砌體工程的缺陷的修補，但不允許為提高成績對混凝土及砌體進行打磨的行為（允許模板縫及不抹灰混凝土面的局部打磨，發現其他打磨現象的相關實測得分要乘以 0.8系數）；允許抹灰、飾面工程對空鼓開裂的整改，包括打磨。10 評估機構管理加強第三方評估機構監管，區域品質部及集團工程管理部將不定期進行項目的檢查，一經發現評估質量不高、評估結果與現場有較大差距或對項目評估結論有誤的評估單位給予處罰。必要時，將對項目評估成績追溯調整。 實測實量主要包括觀感質量（施工過程觀感質量占 20%、園林觀感質量占 15%、樓體共用空間觀感質量占 15%

21、、精裝房觀感質量占 40%、毛坯房觀感質量占 10%）、安全質量（安全生產占 60%、文明施工占 40%）。 實測實量時應對技術及資料進行管理，具體的管理措施： 項目經理及各專業技術人員有公司確定的質量考核制度及責任制落實。 配合設計部門對施工圖進行認真審核，以免影響房屋的使用功能。 施工準備充分，制定項目管理大綱，以免盲目開工。 配合成本控制部做好總、分包及材料、設備供應商的招標工作。 積極參與其他部門對總辦、分包、監理、材料供應商的選定和考核工作，并做好考核記錄。 對監理單位監理大綱、規劃、實施細則、監理月報進行檢查。 對監理公司的旁站記錄、隱蔽工程驗收記錄、每周例會會議紀要進行檢查。 及

22、時對總、分包單位對工程監理方案及施工組織設計及重大施工方案進行審核。 做好旁站檢查監督，以免在隱蔽工程項目檢查時未到位、不仔細而使局部分項工程達不到國家規范、規程、規定及標準要求而簽發施工資料。11 按照集團管理指引要求如實填寫工程管理檢查驗收有關表格及簽字。按照集團質量管理指引要求如實填寫施工質量管理記錄且按規定簽字。 做好圖紙的發放工作或無發放記錄，以免出現設計圖紙、變更、11工程量簽證丟失或整理混亂。 對所有進場設備、材料進行檢查，以免造成工程質量不合格。121.3.1.3.5 5 樣板展示區開放的同時，主體工程正在施工，如何做好樣板展示樣板展示區開放的同時，主體工程正在施工，如何做好樣

23、板展示區成品保護及現場安全文明至關重要區成品保護及現場安全文明至關重要 樣板展示區的保障措施樣板間裝飾施工前，其上一層及相鄰房間應完成抹灰、地面工程，地面施工時應附加一道防水層，以保證樣板間不會因上層施工而發生漏水損毀現象。 樣板展示區施工措施 展示區與施工區隔離，具體隔離見下圖：錯誤！未指定應用程序。錯誤！未指定應用程序。 3#樓人員參觀時利用施工電梯，5#樓人員參觀利用已有樓梯。 清水房按照業主的毛坯交樓標準完成。 樣板展示區安全措施 尚未安裝欄桿或攔板的陽臺，料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱周邊等處，都必須設防護欄桿。 分層施工的樓梯口和樓段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。 井架、施工電梯和腳手架等建筑通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應安裝防護棚。 各種垂直運輸接料平臺，除兩側設防護欄桿外，平臺口應設安12 全門