1、玻璃檢驗規范1.0目的：確保檢驗工作按標準規范執行，以保證檢驗工作的嚴肅性及可信性。2.0 范圍：適用于公司所有檢驗員的檢驗工作（含來料檢驗，制程檢驗及成品檢驗）。3.0定義：無4.0職責：略5.0工作內容： 5.1來料檢驗5.1.1 來料檢驗員接到質檢部經理檢驗通知后，根據送貨單上的生產批次立即進行驗貨處理，要求每批次來料在一小時內完成5.1.2來料檢驗員根據送貨單上的貨號及數量，按照GB2828抽樣方案，抽取規定的樣品，對照成品檢驗指導書上的檢驗項目對產品進行檢驗，依照GB2828的一般檢驗水平的級標準進行抽檢，檢驗結果按照0.25,1.5,2.5進行判定。并填寫檢驗報告，檢驗報告填寫必須

2、清晰、規范，能用數據說明的項目，其檢驗結果必須用數字描述。 5.1.3 來料檢驗員根據檢驗情況并依照采購提供的檢驗要求進行判定，如合格通知倉庫入庫并將檢驗報告于第二天前交質管部經理簽核。如不合格立即對不合格品進行標識，并在檢驗報告中說明不合格的原因交質管部經理審核后，由來料檢驗員會同采購下單人員決定產品處理意見并報質管部經理核準，如質管部與采購下單人員意見無法達成一致，由質檢部經理同特采部裁決。裁決為不合格即做退貨處理，裁決為合格即做簽收入庫處理。5.1.4來料檢驗員須對每個供應商的品質檢驗報告存檔，并登記在月檢驗匯總表上，每月第二個工作日前交一份至質管部統計員，由統計員統計出各供應商的月品質

3、合格率及不良情況說明，經質管部經理審核后，交一份至采購下單人員，并于第二年的元月七日前匯總各供應商的年品質合格率，同樣交一份至采購下單人員，以作為評鑒該供應商的重要資料之一。5.1.5來料檢驗員必須保證每種產品都有完善的檢驗指導書及檢具，如檢驗指導書及檢具不完善或無檢驗指導書，需及時聯絡相關部門進行改善并備案。5.1.6 對于供應商送貨不良，來料檢驗員應對供應商進行當面輔導，對問題較嚴重或重復發生的質量事件，須開具質量異常報告經質管部經理審核后交采購人員，由采購人員聯絡供應商進行改善。來料檢驗員應對改善后的產品質量狀況進行統計分析，且驗證其改善效果并將改善效果填寫在質量異常報告上知會采購人員并

4、報質管部經理。5.1.7當供應商有送貨不良發生時，第二次送貨時應對產品按加嚴方式進行抽樣。 5.2制程檢驗5.2.1首檢車間生產開始時或工序調整后，需對生產出的前幾個產品進行檢驗，并填寫首檢記錄單，自檢合格后交制程檢驗員檢驗，制程檢驗員根據生產任務單上的生產要求，對送樣按照檢驗指導書進行檢驗。如涉及外觀、顏色等檢驗項目，需用色板或封樣件進行比對，檢驗結果需如實認真填寫在首檢記錄單上，并在首檢記錄單上判定檢驗結論；如不合格，須說明不合格的原因，并按不合格品管理程序對不合格品進行處理，首檢記錄單一式二份，一份交車間送首檢人員，一份檢驗員存檔，檢驗員每周匯總編制目錄后交質管部存檔。為避免批量不合格的

5、產生，首檢工作需在接檢后半小時完成。5.2.2巡檢制程檢驗員每4小時抽取一定的樣本到檢驗平臺根據生產任務單上的生產要求，對樣本按照檢驗指導書并依照GB2828的一般檢驗水平的級標準進行抽檢，檢驗結果按照0.25,1.5,2.5進行判定。如涉及外觀、顏色等檢驗項目，需用色板或封樣件進行比對，并將檢驗結果需如實認真填寫在制程檢驗記錄上，并在制程檢驗記錄上判定檢驗結論；如不合格，須說明不合格的原因，并立即通知車間改善，同時通知車間對不合格品進行標識處理，具體見按不合格品管理程序執行，制程檢驗員根據抽樣情況判定已生產批產品的檢驗結論，并對產品進行檢驗狀態標識。制程檢驗員將制程檢驗記錄編制目錄后每周交質

6、管部存檔，如為檢驗后直接入庫的成品，須將制程檢驗記錄于第二天交質管部經理審核。5.2.3 對于制程生產不良，制程檢驗員應對車間操作人員進行當面輔導，對問題較嚴重或重復發生的質量事件，須開具質量異常報告經質管部經理審核后交車間，由車間進行分析改善。制程檢驗員應對改善后的產品質量狀況進行統計分析，且驗證其改善效果并將改善效果在質量異常報告上知會生管部并報質管部經理。 5.3 出貨檢驗每批訂單，由成品檢驗員按產品及訂單要求，制作產品QA檢驗規程，出貨前由成品檢驗員依照GB2828的一般檢驗水平的級標準進行抽檢，檢驗結果按照0.25,1.5,2.5進行判定后，填寫QA檢驗記錄，報質管部經理審核。如不合

7、格則由質管部聯絡相關人員處理。5.4制程不合格品的標識、處理不合格品一經發現，檢驗員必須立即用檢驗狀態標識卡進行標識、隔離，并在產品/物料標識卡或批次不干膠上蓋“不合格”印章，（印油的顏色為藍色）。5.4.1如車間檢驗員能決定處理方案時，由檢驗員開具不合格品處理通知單，經車間主管或組長確認后交車間處理，不合格品處理后須執行復檢。5.4.2檢驗員不能決定處理方案或涉及批量報廢時，由車間或檢驗員填寫制程異常報告，經車間主管或檢驗員確認后，報質管部品質工程師處理，必要時由質管部經理會同相關部門進行評審處理。5.5資料分析5.5.1各檢驗人員每周根據檢驗情況對本部門的品質情況填寫周品質異常報告，內容包

8、括品質異常情況及本部門品質紀律，于周五交質管部經理，由質管部經理審核后，交責任部門改善，并交一份至質管部統計員錄入電腦匯總，各責任檢驗員須對責任部門的改善措施進行跟蹤、驗證，對未改善的事件需再次提報。質管部統計員每月前4個工作日前編制品質異常情況統計表經質管部經理審核后下發至各車間及生管部，采購人員。5.5.2 質管部統計員在每月前4個工作日根據月檢驗匯總表及進貨檢驗日報表編制來料合格率統計表，并根據供應商制作不合格情況統計表及柏拉圖，經質管部經理審核后交采購人員及生管部分析改善。5.5.3 品質工程師對每張品質異常報告按提報部門存檔，并編制月品質異常匯總表，在月品質異常匯總表上說明不合格情況

9、及原因與不合格品的處理方案，列出責任部門、主要責任人及原因歸類，連同月品質異常統計表，于每月前2個工作日交于質管部統計員，質管部統計員于每月前5個工作日對各部門、車間按原因制作各部門、車間品質異常統計表及柏拉圖，經質管部經理審核后交責任部門分析改善。5.6庫存復檢倉庫管理規定每月填寫庫存產品復檢單，各責任檢驗員接單后對庫存物料進行檢驗并在庫存產品復檢單上填寫復檢結果，如不合格，需填寫檢驗報告，經質管部經理審核后聯絡相關部門處理，各責任檢驗員每月25日須出具一份復檢報告，經質管部經理審核后，一份存于質管部，一份交于生管部。6.0表單6.1來料檢驗記錄6.2制程檢驗記錄6.3成品檢驗記錄6.4品質

10、異常單6.5周品質異常報告6.6月品質異常統計表6.7月品質異常匯總表6.8庫存產品復檢報告一個處處像別人表明自己優秀的，恰恰證明了他（她）并不優秀，或者說缺什么，便炫耀什么。真正的優秀，并不是指一個人完美無缺，偶像般的光芒四射。而是要真實地活著，真實地愛著。對生活飽有熱情，滿足與一些小確幸，也要經得起誘惑，耐得住寂寞，內心始終如孩童般的純真。要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負所有的好年華。一個真實的人，一定也是個有擔當的。不論身處何地，居于何種逆境，他（她）們都不會畏懼坎坷和暴風雨的襲擊。因為知道活著的意義，就是真實的直面風浪。生而為人，我們可以失敗，卻不能敗的沒有

11、風骨，甚至連挑戰的資格都不敢有。人當如玉，無骨不去其身。生于塵，立于世，便該有一顆寬厚仁德之心，便有一份容天下之事的氣度。一個真實的人，但是又不會過于執著。因為懂得，水至清則無魚，人至察則無徒的道理。完美主義者最大的悲哀，就是活得不真實，不知道審時度勢，適可而止。一扇窗，推開是艷陽天，關閉，也要安暖向陽。不煩不憂，該來的就用心珍惜，坦然以對；要走的就隨它去，無怨無悔。人活著，就是在修行，最大的樂趣，就是從痛苦中尋找快樂。以積極的狀態，過好每一天，生活不完美，我們也要向美而生。一個真實的人，一定是懂愛的。時光的旅途中，大多數都是匆匆擦肩的過客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，結伴同行。而這樣的結伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。最好的愛，不是在于共富貴，而是可以共患難，就像一對翅膀，只有相互擁抱著才能飛翔。愛似琉璃，正是因為純粹干凈，不沾染俗世的美。懂愛的人，一定是真實的人。正是因為懂得真愛的不易，所以更是以真面目面對彼此，十指緊扣，甘愿與愛的人把世間各種風景都看透，無論風雨，安暖相伴。一個真實的人，定然是有著大智慧的。人生在