1、機動車維修企業安全生產標準化自評申請報告_ 公司 安全生產標準化自評報告 年 年 月 日 交通運輸企業安全生產標準化達標考評 申 請 表 申請日期：年 月 日 中華人民共和國交通運輸部制 交通運輸公司安全生產標準化達標考評申請表 公司名稱 經營范圍 法人代表 注 冊 地 注冊時間 申請記錄 有 年 月 無√ 申請類別 申請等級 主管機關 相關附件 1.公司法人營業執照、經營許可證等 √ 2.公司基本情況和安全生產組織架構 √ 3.公司安全生產基本情況 √ 4.相關安全生產管理體系證書（證明）及近 3 年安全事故情況

2、 √ 5.公司自評報告 √ 主管機關意 見 （電子簽名_） 年 月 日 備 注 說明：如有申請記錄請在該欄填寫最近一次申請時間。一、概述 為了建立健全我公司安全生產管理的自我約束機制，實現安全生產管理的規范化、科學化和法制化，全面提升我公司的安全生產水平，實現安全生產管理的持續改進，我公司專門成立了以總經理為組長的“安全生產標準化領導小組”，認真學習了國家對交通運輸公司建立安全生產標準化的文件要求及相關法律、法規和標準規范，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，依據企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2021）和交通部機動車維修企業安全生

3、產標準化考評實施細則標準開展了落實、檢查及評價公司的安全生產標準化工作。現將自評情況匯報如下：1.自評目的：1.1通過內部自評，判斷公司安全生產標準化是否符合標準要求。公司各類安全生產管理文件的符合性，適宜性及運行的有效性。1.2促進安全生產標準體系不斷完善，確保得到有效實施和實現持續改進。1.3為迎接一級考評做好準備。2.自評標準：2.1企業安全生產標準化基本規范(AQ/T9006-2021) 2.2交通部機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則 2.3適用于公司的法律、法規、標準規范和其它要求 2.4公司制定的各類安全生產管理及作業文件。3.自評范圍：公司生產經營的全過程的安全生產管理資料

4、、生產現場、人員及服務活動。4.自評方法：采用資料核對、人員詢問、現場考評等方法進行，人員詢問、現場查驗可以按一定比例進行抽查。5.自評起止日期：本次自評自 年 月 日至 月 日共 日。6.自評組組成：自評組長：自評員：二、安全生產標準化建設及自評開展情況：1.公司概況 2 2 、安全工作方針和目標 遵循國家的“安全一、預防為主、綜合治理”安全方針，制定公司的安全生產工作方針：堅持安全第一、落實防治結合；推進人本管理、實行全員參與；完善制度措施、消除隱患事故；提倡科學發展、確保持續改進 。重點是強化和落實主體責任，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少安全生產事故的發生，保障人身安全健康

5、，保證安全經營活動的順利進行。為貫徹安全生產工作方針，公司安全生產工作目標：確保安全生產事故起數、死亡人數、受傷人數、直接財產損失持續下降，進一步促進安全生產形勢的持續穩定好轉。確定了公司安全生產控制指標：1 1 、重傷、死亡責任事故為 0 0 ； 2 2 、輕傷負傷率2 2 ‰； 3 3 、火災、機械事故發生率為 0 0 ； 4 4 、各級安全生產責任書簽訂率：100 ； 5 5 、安全管理人員持證上崗率 100 ； 6 6 、特種作業人員及特種設備作業人員持證上崗率 100 ； 7 7 、隱患排查治理率為 100 ； 8 8 、設備設施技術性能完好率 100 ； 9

6、9 、特種設備按時檢測率 100 ； 10 、安全生產費用嚴格安全規定提取及使用； 11 、年度安全生產培訓率 100 ； 12 、維修車輛出廠合格率 100 ； 13 、安全生產標準化達標一次通過。為保證目標和指標的實現，公司制定了相應的措施和辦法。安全部組織針對安全生產工作目標及控制指標進行細化和分解將目標指標落實到各部門及車間，并實施監督和考核。3.安全管理機構及人員設置 公司成立了由總經理為主任，分管安全副總經理為副主任，成員由公司各部門 負責人組成的安全生產委員會，并成立安全部。安全部為公司安全工作的主管部門，在安全部配備了專職安全管理人員負責公司安全生產管理工作，并在全體員工中實行

7、“一崗雙責”制度，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，有力地保障了職工的人身安全，使公司的安全生產活動穩步發展。4.安全責任體系 為進一步增強公司各級負責人員、各職能部門和車間及全體員工對安全生產的責任感，明確在安全生產中應履行的職能和應承擔的責任，以充分調動各級人員和各部門在安全生產方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產，公司制定了各級人員和各部門的安全生產責任制。并以各級安全生產責任制為藍本，逐層次、按崗位與從業人員簽訂安全生產責任書，實行“一崗雙責”管理，真正把安全生產工作責任落實到人。嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安全部組織對各基層單位的安全生

8、產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和批評處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，有效控制了安全責任事故的發生起數。5.法規和安全管理制度為提高法律意識，規范安全生產行為，及時修訂完善了公司的規章制度、操作規程。公司制定了安全生產政策性文件識別獲取管理制度。識別并獲取了適用的安全生產法律法規、標準規范 80 余個。編制完善了 50 余個管理制度，制定和修訂了生產崗位的安全生產操作規程 30 余項。公司各操作崗位、各類設備均制定了安全操作規程， 且下發到崗位，做到了人人有職責，崗崗有規程，設備操作規程按崗位上墻張貼，做到從業人員學習有資料，執行有規程，獎懲有依據。同時要求所有班組做好安全

9、生產記錄，且定期進行總結。在建立健全各項規章制度的同時，安全部認真組織各級人員認真培訓學習且忠實執行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。6.安全生產投入情況 為建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用財務管理，保障安全生產所需資金，維護員工的合法權益和人民生命財產安全，促進生產經營活動正常開展，公司制定了安全生產費用提取和使用管理制度，規定公司財務部負責安全費的提取使用。將安全生產費用及安全生產投入資金設置在年度經費預算中，嚴格執行安全生產費用的審批制度，列入重點編制項目，實行專款專用，嚴禁挪作他用。安全生產費用不得少于企業安全生產費用提取和使用管理辦法（財企【20_】16 號）

10、的文件規定的比例,并按照標準規定的安全生產經費范圍合理使用。7.設備設施 公司現有各類設備設施_套，建立了公司設備設施管理臺賬，按相關要求進行維護和檢測，參加運營設備設施均符合要求。公司建立了設備設施管理制度、特種設備管理制度及電氣安全管理制度，設備管理臺帳和設備檔案，要求各部門、車間結合實際編制的安全生產操作規程在崗位處進行明示，責任落實到人，做到了裝備設備的日常檢查、維護有計劃；同時對電氣管理做出要求，組織編制相關操作規程；要求各單位加強設備實施的使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。8 8 科技創新及信息化 建立了科技創新及信息化管理制度，鼓勵使用新技術、新工藝、新材料和新設

11、備，努力走科技創新路線，使用現代化手段提高企業安全生產管理水平。建立了安全管理信息系統，系統包括安全知識庫、人員檔案信息、設備檔案信息、設備審驗和檢測信息、事故檔案信息及其他安全管理信息等模塊。充分利用“安全管理信息系統”， 全面提升了公司安全管理水平，實現公司安全施工管理的規范化、透明化和科學化。9.隊伍建設 為保證安全生產的順利進行，做好安全教育培訓工作，并保證培 訓的針對性和有效性，公司制定了安全教育培訓管理制度。根據公司的“年度安全教育培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，組織開展了安全生產法律法規、安全生產責任制和安全生產知識的宣傳教育；對管理人員的培訓要點側重提高安

12、全生產管理知識水平、豐富管理經驗、增強管理能力方面；對從業人員的培訓要點側重持證上崗，開展專項培訓、公司管理制度及相應設備操作規程培訓等方面內容。對特種作業人員培訓由行業主管部門培訓、考核、發證。對新入公司或新調動工作的員工，公司及時進行了三級安全教育。公司安全部組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義，并介紹公司概況及布局、裝備設備狀況、危險場所、安全技術、消防知識、勞動衛生防護用品的使用、基本安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到各部門。各部門負責介紹單位概況、作業流程、裝備設備特點、安全生產狀況和規章制度、危險辨識情況、職業危害因素及安全預防等內容的教育等。管理人員的

13、安全教育（包括中層以上、安全管理員）由公司統一組織學習中華人民共和國安全生產法生產安全事故報告和調查處理條例等法律法規、安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定。通過在公司全體會議、生產例會上、安全生產活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”等安全管理基本原則。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提升全員的安全生產意識，保持三年來無重大安全生產責任事故發生，達到了安全生產的目標。10.作業管理情況 公司制定了安全生產檢查制度，明確了責任部門和處罰規定，嚴格操作規程和安全生產作業規定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，安全部是安全生產監督檢查的主

14、管部門，每季度對公司級所屬車間進行安全生產檢查，并對檢查結果記錄和處置。制定了危險作業安全監督管理制度，對各類危險作業實行作業許可管理，嚴格履行審批手續。指定專人進行危險作業管理，檢查安全措施的落實情況，處理現場緊急情況，糾正違規操作等。制定了安全值班制度，要求公司及各部門在重要時期（如節假日、自然災害等）實行領導到崗帶班。制定了相關方管理制度，與相關方簽訂安全生產協議，明確雙方安全責任，實施對相關方的管理。進一步規范各崗位的安全作業，包括涂漆作業、調試作業、焊接作業等，明確其作業要求，為作業人員提供安全保障。指定了相關方管理制度，與相關方簽訂安全管理協議，明確雙方安全職責，并對相關方進行安全

15、檢查，確保無安全隱患。涂漆、調試以及焊接等作業嚴格按照操作規程及相關規章制度進行作業，并配備相應的安全設備設施以及保障職業健康的設備設施。危險作業場所和設備設施，設置了明顯的安全警示標志，相關場所按交通法律要求設置了交通安全標志。11.危險辨識與風險控制情況：根據公司危險管理制度的規定，在公司生產經營的范圍內，針對四種事故起因，辨識時充分考慮三種時態、三種狀態及七種能量逸散類型全面開展危險辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。為建立安全生產標準化運行體系，公司安全部組織各部門對危險進行了梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。危險的控制

16、方法包括公司安全管理制度、崗位操作規程及應急預案等控制措施。完善后的危險辨識發放各部門，組織員工認真學習、掌握并實施控制。依據危險化學品重大危險辨識（GB18218）對公司進行了重大危險辨識，經辨識，我公司不存在重大危險。12.隱患排查與治理情況 為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，推進公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，公司制定了安全生產事故隱患排與查治理制度，確定了安全部是隱患排查與治理的主管部門，并對隱患進行了分級管理。安全部負責制定了隱患排查方案，并組織實施，通過組織公司相關部門和人員按隱患排查方案進行排查，每月組織公司范圍內的隱患排查，并組織針對查出的隱患制定隱患治理方案，按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”的要求，對隱患治理編制計劃，并由安全部組織實施。13.職業健康 公司制定了職業健康管理制度，規定公司安全生產領導小組對全公司職業健康工作進行指導、決策及監督管理，確定工會是職業健康工作的主管部門。公司為全體從業人員按規定的標準進行了體檢，建立了從業人員職業健康檔案，為從業人員投了保工傷保險，并為危險作業人員投保了意外傷害險。定期開展對從業人員的職業健康培訓，對培訓的內容進行了考核，有