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文檔簡介

1、鑫歐克公司質量風險管控制度為加強乾元不銹鋼公司質量風險防范管理，有效促進各專業公 司、生產工序、環節質量風險得到有效控制，并消滅在萌芽狀態，杜 絕出現質量事故，制定本制度。一、組織領導成立質量風險管控領導小組， 由總經理任組長， 成員有：王文杰、 王亞麗、楊敏、王寶龍、易繼慶、各專業公司經理，辦公室設在檢測 中心。二、質量風險管理項目重點1、各專業公司施工人員是否經過崗前技能培訓，是否具備生產 出合格的技能。2、生產技術部是否建立員工按照工藝標準操作的保證措施；各 專業公司在生產過程中執行的工藝是否滿足產品質量要求。3、半成品、成品是否按照標準要求全部進行相關實驗，試驗測 試能否保證相關標準規

2、定的能力。4、各專業公司是否有接收使用的不合格品。5、各專業公司生產加工設備性能是否滿足使用要求。6、各部門、專業公司是否有違反公司職業健康、質量、環境管 理體系運行現象。7、各專業公司執行公司質量管理制度是否適宜、有效、充分。8、公司計量器具的管理開展是否正常，有無超出鑒定周期使用 現象。9、采購的原材料、配件物品是否證件、報告齊全。三、具體工作安排1、鑫歐克公司質量風險管控小組每月 5 日-6 日對各專業公司、 物資采購組織一次質量風險管控排查工作，并將排查情況進行通報。2、質量風險管控小組每月中旬召開一次質量風險治理專業會， 分析評估各部門、公司質量隱患、風險存在問題，并對各單位質量風 險隱患制定方案及期限， 檢測中心負責對質量隱患的治理情況進行督 辦與考核。3、檢測中心負責向總經理書面匯報月度質量風險管控情況。四、考核規定1、對質量風險管控人員排查查出的問題，檢查人員下達質量問 題整改單，責任單位按照要求進行整改。未按要求進行整改的，每項 次扣罰責任部門、生產專業公司 200 元。2、各專業公司必須定期或不定期地進行內部質量風險、隱患排 查，對查出的問題制定整改措施，并建立臺帳，形成閉合式管理。未 及時發現質量風險、隱患， 出現質量問題的，每項次扣罰責任單位經 理 200 元，查出的隱患未建立臺帳并形成閉

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