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文檔簡介
1、家居建材公司工程質量管理xx投資管理公司目錄第一章 行業背景分析3第二章 項目基本情況4一、 項目名稱及建設性質4二、 項目承辦單位4三、 項目實施的可行性5四、 項目建設選址6五、 建筑物建設規模6六、 項目總投資及資金構成6七、 資金籌措方案7八、 項目預期經濟效益規劃目標7九、 項目建設進度規劃8第三章 工程質量管理10一、 工程項目質量管理責任體系10二、 勘察階段質量管理的工作內容15第四章 宏觀環境分析19第五章 公司基本情況20一、 公司簡介20二、 核心人員介紹20第一章 行業背景分析家居指的是家庭裝修、家具配置、電器擺放等一系列和居室有關的甚至包括地理位置(家居風水)都屬于家
2、居范疇。2020年,我國家居建材行業市場規模4.05萬億元,較上年減少0.24萬億元,同比下降5.59%,市場規模首次出現下滑。伴隨房地產銷售增速放緩、居民消費升級、主流群體代際更迭、流量入口多元化等核心趨勢,家具行業從1.0時代向2.0時代升級。新一代購房者和消費者不再僅僅滿足于基本家具功能的實現,更追求整體搭配、購買流程省心省力、產品環保質量、個性化和美觀等要素。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱家居建材公司(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項目聯系人呂xx(三)項目建設單位概況公司滿懷信心,發揚“
3、正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合
4、規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。三、 項目實施的可行性(一)不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公
5、司在行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。(二)公司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。四、 項目建設選址本期項目選
6、址位于xxx(待定),占地面積約29.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規模本期項目建筑面積34147.79,其中:主體工程23766.30,倉儲工程4877.48,行政辦公及生活服務設施4020.48,公共工程1483.53。六、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資14733.56萬元,其中:建設投資11829.67萬元,占項目總投資的80.29%;建設期利息166.04萬元,占項目總投資的1.13%;流動資金2
7、737.85萬元,占項目總投資的18.58%。(二)建設投資構成本期項目建設投資11829.67萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10164.15萬元,工程建設其他費用1307.44萬元,預備費358.08萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資14733.56萬元,其中申請銀行長期貸款6777.28萬元,其余部分由企業自籌。八、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):30800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25290.46萬元。3、凈利潤(NP):4024.54萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt)
8、:5.59年。2、財務內部收益率:20.94%。3、財務凈現值:5059.60萬元。九、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積34147.79容積率1.771.2基底面積12373.12建筑系數64.00%1.3投資強度萬元/畝394.522總投資萬元14733.562.1建設投資萬元11829.672.1.1工程費用萬元10164.152.1.2工程建設其他費用萬元1307.442.1.3預備費萬元358.08
9、2.2建設期利息萬元166.042.3流動資金萬元2737.853資金籌措萬元14733.563.1自籌資金萬元7956.283.2銀行貸款萬元6777.284營業收入萬元30800.00正常運營年份5總成本費用萬元25290.46""6利潤總額萬元5366.06""7凈利潤萬元4024.54""8所得稅萬元1341.52""9增值稅萬元1195.66""10稅金及附加萬元143.48""11納稅總額萬元2680.66""12工業增加值萬元9494.07&
10、quot;"13盈虧平衡點萬元11583.69產值14回收期年5.59含建設期12個月15財務內部收益率20.94%所得稅后16財務凈現值萬元5059.60所得稅后第三章 工程質量管理一、 工程項目質量管理責任體系工程項目具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與主體多、影響因素多等特點,不論是哪個環節出了問題,都會導致質量缺陷、甚至重大質量事故的產生。因此,建設工程質量管理最基本的原則就是建立健全質量責任體系,明確各方主體責任。國務院于2000年1月發布施行的建設工程質量管理條例(以下簡稱條例),對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監理單位五方主體的質量責任和義務做
11、出了明確規定(一)建設單位的質量責任和義務建設單位作為工程項目的投資人,是工程項目的重要責任主體。建設單位有權選擇承包單位,有權對建設過程檢查、控制,支付工程款,對工程進行驗收,在工程建設各個環節負責綜合管理工作,在整個建設活動中居于主導地位。因此,保證工程項目質量,首先要對建設單位的行為進行規范,對其質量責任予以明確。條例明確規定,建設單位主要承擔以下質量責任和義務:建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位,不得將建設工程肢解發包。建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標,不得迫使承包方以低于成本的價格競標。建設單位必須向
12、有關的勘察、設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料,原始資料必須真實、準確、齊全。建設單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量,不得任意壓縮合理工期。建設單位不得使用未經審查批準的施工圖設計文件。建設單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。建設單位應當保證由其采購的建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求,不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。建設單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程經驗收合格的,方可交付使用。建設單位應當嚴
13、格按照國家有關檔案管理的規定,及時收集、整理建設項目各環節的文件資料,建立、健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。(二)勘察、設計單位的質量責任和義務勘察單位依據建設項目的目標,查明并分析、評價建設場地和有關范圍內的地質地理環境特征和巖土工作條件,編制建設項目所需的勘察文件,提供相關服務和咨詢。設計單位依據建設項目的目標,對其技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析,制定方案,論證比選,編制建設項目所需的設計文件,并提供相關服務和咨詢。條例規定,勘察、設計單位主要承擔以下質量責任和義務:從事建設工程勘察、設計的單位應當依法取得相應等級
14、的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計,并對其勘察、設計的質量負責。勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。設計單位應當根據勘察成果文件進行建設工程設計。設計單位在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備,應當注明規格、型號、性能等技術指標,其質量要求必須符合國家規定的標準。設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。設計單位應當參與建設工程質量事故分析,并對因設計造成的質量事故,提出相應的技術處理方案。(三)施工單位的質量責任和義務施工單位是從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程施
15、工承包的單位。條例規定,施工單位主要承擔以下質量責任和義務:施工單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。施工單位應當建立質量責任制,確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人,對建設工程的施工質量負責。總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書
16、面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程,應當負責返修。施工單位應當建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業。(四)工程監理單位的質量責任和義務工程監理單位是受建設單位委托,依照
17、國家法律規定要求和建設單位要求,在建設單位委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。條例規定,工程監理單位主要承擔以下質量責任和義務:工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務。工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任。工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。監理工程師應當按照工程監理規范的要求
18、,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。二、 勘察階段質量管理的工作內容工程勘察的主要任務是按勘察階段的要求,正確反映工程地質條件,提出巖土工程評價,為設計、施工提供依據。按照巖土工程勘察規范(GB500212001)的規定,工程勘察工作一般分為三個階段,即可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察。場地條件復雜或有特殊要求的工程,還要進行施工勘察。在工程勘察階段,咨詢工程師應重點對人、機、料、法、環五大質量影響因素進行檢查和過程管理,以保證勘察工作符合整個工程建設的質量要求。1.協助建設單位選定勘察單位在選擇勘察單位時,重點考察其企業資質條件、質量管理體系、技術管理制度、專職技術隊伍、
19、企業業績和服務意識等情況。2.審查勘察綱要編制情況勘察單位在實施勘察工作之前,應結合勘察工作內容和深度要求,按照有關規范、規程的規定,結合工程的特點編制勘察綱要(工作方案),勘察綱要應體現規劃、設計意圖,如實反映現場的地形和地質狀況,滿足合同要求,工程勘察等級明確、勘察方案合理,人員、機具配備滿足需要,項目技術管理制度健全,各項工作質量責任明確。勘察綱要應由項目負責人主持編寫,由勘察單位技術負責人審批、簽字并加蓋公章。3.勘察現場作業的質量管理勘察現場作業質量管理的要點包括:(1)現場作業人員應進行專業培訓,重要崗位要實施持證上崗制度。(2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設備應當正確、合
20、理,勘察儀器、設備、試驗室應有明確的管理程序,現場機具、鉆探、取樣應通過質量認證。(3)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚,并經有關作業人員檢查、簽字。(4)項目負責人應始終在作業現場進行指導、督促檢查。4.勘察文件的質量管理(1)工程勘察成果檢查。重點應檢查勘察成果是否滿足以下條件:勘察資料、圖標、報告等文件要依據工程類別按有關規定執行各級審核、審批程序,并由負責人簽字;勘察成果應齊全、可靠,滿足國家有關法規及技術標準和合同規定的要求;勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程序進行檢查和驗收,質量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質量評定應當執行國家、行業和地方有關工程勘察成果檢查驗收評定
21、的規定。(2)工程勘察報告審查。工程勘察報告中要提出勘察場地的地質條件和存在的地質問題,還要結合工程設計、施工條件以及地基處理、開挖、支護、降水等工程的具體要求,進行技術論證和評價,提出巖土工程問題及解決問題的具體建議,并提出基礎、邊坡等工程的設計準則和巖土工程施工的指導性意見,為設計、施工提供依據。5.后期服務質量保證勘察文件交付后,根據工程建設的進展情況,咨詢工程師要督促勘察單位做好施工階段的勘察配合及驗收工作,對施工過程中出現的地質問題進行跟蹤服務,做好監測,及時參加驗槽、基礎工程驗收和工程竣工驗收及與地基基礎有關的工程事故處理工作,保證工程建設的總體目標得以實現。6.勘察技術檔素管理工
22、程項目完成后,咨詢工程師應檢查勘察單位技術檔案管理情況,要求將全部資料,特別是質量審查、監督主要依據的原始資料,分類編目,歸檔保存。第四章 宏觀環境分析實現“十三五”時期的發展目標,必須全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現全面提檔進位、率先綠色崛起。第五章 公司基本情況一、 公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域
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