1、泓域咨詢 /黔江區表面活性劑項目可行性研究報告目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析13主要經濟指標一覽表15第二章 公司基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃23第三章 選址方案分析25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 創新驅動發展30四、 社會經濟發展目標30五、 產業發展方向31六、 項目選址綜合評

2、價35第四章 產品方案與建設規劃36一、 建設規模及主要建設內容36二、 產品規劃方案及生產綱領36產品規劃方案一覽表37第五章 運營模式分析39一、 公司經營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第六章 SWOT分析51一、 優勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）53三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）54第七章 發展規劃分析62一、 公司發展規劃62二、 保障措施63第八章 法人治理66一、 股東權利及義務66二、 董事68三、 高級管理人員72四、 監事74第九章 組織機構、人力資源分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二

3、、 員工技能培訓76第十章 工藝技術及設備選型78一、 企業技術研發分析78二、 項目技術工藝分析80三、 質量管理81四、 項目技術流程82五、 設備選型方案83主要設備購置一覽表84第十一章 勞動安全85一、 編制依據85二、 防范措施86三、 預期效果評價89第十二章 原材料及成品管理90一、 項目建設期原輔材料供應情況90二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理90第十三章 環保分析92一、 編制依據92二、 環境影響合理性分析93三、 建設期大氣環境影響分析93四、 建設期水環境影響分析96五、 建設期固體廢棄物環境影響分析96六、 建設期聲環境影響分析97七、 營運期環境影響97八、

4、 環境管理分析99九、 結論及建議100第十四章 投資估算及資金籌措102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 項目經濟效益111一、 經濟評價財務測算111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、

5、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十六章 風險評估122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十七章 總結說明127第十八章 附表附錄129主要經濟指標一覽表129建設投資估算表130建設期利息估算表131固定資產投資估算表132流動資金估算表132總投資及構成一覽表133項目投資計劃與資金籌措一覽表134營業收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費用估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現金流量表138借款還本付息計劃表139報告說明行業的下游主要是一些對表面活性劑有相應需求的日用化學品、農用化學品、工業等行業。目前，國家正在積極推進綠色表面活性劑的發展和

6、應用，工信部發布的輕工業發展規劃（2016-2020年）中提到：“推動洗滌用品工業向綠色安全、多功能方向發展。加強表面活性劑分子結構設計、高效催化劑制備、特殊關鍵設備設計等關鍵共性技術研發及應用。重點發展低刺激、抗硬水、抗低溫和具有柔順、護理、抑菌、護色、清新等多種功能的高附加值產品。”除此之外，隨著環境保護意識的增強，對表面活性劑的開發和應用也提出了新的要求，“天然”、“綠色”已成為日化用表面活性劑追求的目標，而源自天然可再生資源的表面活性劑也勢必代替傳統的石油基表面活性劑，越來越多地應用于日化產品配方中。根據謹慎財務估算，項目總投資9377.95萬元，其中：建設投資7004.19萬元，占項

7、目總投資的74.69%；建設期利息76.87萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金2296.89萬元，占項目總投資的24.49%。項目正常運營每年營業收入19700.00萬元，綜合總成本費用16250.40萬元，凈利潤2520.14萬元，財務內部收益率19.71%，財務凈現值3639.37萬元，全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、

8、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱黔江區表面活性劑項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工

9、業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低

10、項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。四、 編制范圍及內容根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業規劃及產業政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環境和生態影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，

11、力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。五、 項目建設背景表面活性劑行業的季節性特征主要與天氣溫度和行業客戶需求的季節性特點以及業務經營模式有關。例如，針對日化企業等客戶群體，其業務具備一定的季節性特點，每年的夏季都是傳統洗滌用品的銷售旺季，各商家紛紛拿出價格優惠、產品升級等噱頭來促進銷售，表面活性劑6月份的銷售量較平時大幅增長，存在一定的季節性。壯大現代產業體系，推動經濟體系優化升級堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，以創建國家級、市級高新區為牽引，一手抓傳統產業轉型升級，一手抓戰略性新興產業發展壯大，更加注重補短板和鍛長板，加快推進產業基礎高級

12、化、產業鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）做大做強特色工業把制造業高質量發展放到更加突出位置，鞏固壯大實體經濟根基。推動正陽工業園區高質量發展，提檔升級“四大產業園”，爭取組建市級投融資和建設平臺，協調建設“重慶高新區黔江區”產業合作基地、承接東部產業轉移示范區。加快壯大戰略性新興產業，支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫藥、節能環保等產業集群集聚發展，構建一批各具特色、優勢互補、結構合理的戰略性新興產業增長引擎。推動傳統產業高端化、智能化、綠色化，升級發展食品加工、絲綢服裝、煙草及配套產業等傳統骨干產業。深入開展質量提升行動，形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產

13、業鏈供應鏈。（二）做好做優現代服務業推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，推動各類市場主體參與服務供給。加強核心商圈培育，推進老城大十字商圈擴容升級、新城舟白商圈提檔升級、新城正陽商圈加快建設，打造民俗特色商業街區、特色美食街區，全面提升“黔江雞雜”鏈條效應和品牌價值，建成武陵山區商務聚集區。推動生活性服務業向高品質和多樣化升級，加快發展健康、養老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業等服務業，加強公益性、基礎性服務業供給，培育壯大新業態，加快推進服務業數字化，支持發展“夜經濟”“宅經濟”“線上超市”“網上餐廳”等生活性服務業發展，建設區域性會展經濟中心。爭取落戶一批地方法人銀行、保險公司等

14、金融機構，積極探索發展新型金融機構，提升金融要素集聚輻射能力和服務實體經濟能力。加快發展冷鏈物流、電商物流、應急物流等特色物流業，大力發展社會化、專業化物流，打造一批智慧物流園區，建設高效便捷、通達順暢、綠色安全的現代物流服務體系，打造渝東南物流樞紐。推進服務業標準化、品牌化建設。（三）加快發展數字經濟堅持數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合。借助重慶高新區數字經濟、創新驅動發展優勢，加快招引一批科技型、高新技術企業。爭取建立重慶市異地災備中心和重慶數據中心渝東南存儲分中心，布局建設大數據產業園。引導企業進行數字化車間、智能化工廠建設，推動企業提高創新水平。圍繞智慧城市建設，

15、推進大數據平臺建設，深入挖掘大數據商用、政用、民用價值。深入實施智能制造，加強數字社會、數字政府建設，開發培育智能化應用場景，拓展智慧政務、智慧交通、智慧醫療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區等智能化應用。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約18.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸表面活性劑的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資9377.95萬元，其中：建設投資7004.19萬元，占項目總投資的74.69%；建設期利息76.87萬

16、元，占項目總投資的0.82%；流動資金2296.89萬元，占項目總投資的24.49%。（五）資金籌措項目總投資9377.95萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）6240.36萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3137.59萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：19700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：16250.40萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2520.14萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.71%。5、全部投資回收期（Pt）：5.82年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：8137.48

17、萬元（產值）。（七）社會效益此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積23183.391.2基底面積7440.001.

18、3投資強度萬元/畝373.352總投資萬元9377.952.1建設投資萬元7004.192.1.1工程費用萬元5979.122.1.2其他費用萬元831.232.1.3預備費萬元193.842.2建設期利息萬元76.872.3流動資金萬元2296.893資金籌措萬元9377.953.1自籌資金萬元6240.363.2銀行貸款萬元3137.594營業收入萬元19700.00正常運營年份5總成本費用萬元16250.40""6利潤總額萬元3360.19""7凈利潤萬元2520.14""8所得稅萬元840.05""9增值稅

19、萬元745.09""10稅金及附加萬元89.41""11納稅總額萬元1674.55""12工業增加值萬元5613.74""13盈虧平衡點萬元8137.48產值14回收期年5.8215內部收益率19.71%所得稅后16財務凈現值萬元3639.37所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：周xx3、注冊資本：1030萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-3-27、營業期限：2011-3-2至無固定

20、期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事表面活性劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，

21、廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產

22、品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不

23、斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷

24、商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3143.922515.1

25、42357.94負債總額1202.07961.66901.55股東權益合計1941.851553.481456.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11428.459142.768571.34營業利潤2547.862038.291910.89利潤總額2118.041694.431588.53凈利潤1588.531239.051143.74歸屬于母公司所有者的凈利潤1588.531239.051143.74五、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司

26、獨立董事。2、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、趙xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年1

27、1月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、徐xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、范xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、侯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有

28、限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標

29、準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案

30、。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第三章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況黔江地處武陵山區腹地和重慶市東南部中心，是國市定位的武陵山片區中心城市之一和渝東南區域中心城市。轄區面積2402平方公里，轄30個鄉鎮街道，戶籍人口55.6萬。榮獲“長安杯”“國家衛生區”“全國民族

31、團結進步示范區”“全國雙擁模范城”“國家生態文明建設示范區”“中國最具魅力宜居宜業宜游城市”等國家級稱號。2021年上半年全區GDP120.4億元，增長9.5%。黔江，厚重燦爛“大觀園”。東漢建安六年始置丹興縣，迄今1800多年。是少數民族聚居區，少數民族人口占75.3%，土家苗漢和諧共生，民族風情獨特濃郁。是全國一類革命老區，紅三軍入渝的首站，原紅三軍政委萬濤的故鄉，劉伯承、鄧小平、賀龍等老一輩無產階級革命家的戰斗足跡熠熠生輝，“紅色基因”賡續相傳。是“黔江精神”誕生地，“寧愿苦干、不愿苦熬”享譽全國。黔江，世所罕見“峽谷城”。擁有橫跨7個地質年代、城峽相擁10公里、垂直落差500米城市大峽

32、谷，形成“城在峽谷中、峽谷在城中”獨特奇觀。位于北緯30，夏無酷暑、冬無嚴寒，被中國氣象學會授予“中國清新清涼峽谷城”稱號。推動城市有機更新，構建“一帶兩槽三核六片區”城市空間格局，城市建成區面積27.6平方公里、人口28萬，常住人口城鎮化率59.18%。黔江，集散暢達“會客廳”。擁有渝東南唯有的兩所高校、唯一的三甲醫院和武陵山區最大的民營醫院，在建渝東南職教城和西部醫學中心渝東南副中心等，教育、醫療、金融等中心功能完備，輻射周邊、服務四鄰800余萬人。“一機場兩普鐵一動車三高速”多向多式聯運，“4高6鐵”鐵路網和“1環8射”高速公路網加快構建，武陵山區綜合交通樞紐初步成型。黔江，山清水秀“美

33、麗地”。城區空氣質量優良天數常年穩定保持在350天左右，森林覆蓋率達65%，阿蓬江國家濕地公園美麗如畫，成為全國森林康養基地。成功構建“1個5A+7個4A”景區方陣，城市大峽谷景區創5A、三塘蓋國際旅游康養度假區項目等加快推進，正在創建國家全域旅游示范區。幸福大美鄉村美不勝收，獲評中國蠶桑之鄉、中國獼猴桃之鄉、中國脆紅李之鄉。黔江，近悅遠來“幸福里”。全面建成小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問題，是武陵山區首批國家貧困區縣“摘帽”區縣，全國首批“貧困縣摘帽案例研究”樣本區縣，首批全國脫貧攻堅交流基地，現場交流點占全市60%。民生支出占比保持在75%以上，人民群眾獲得感、幸福感、安全感持續提升，

34、是全市唯一連續兩次榮獲“長安杯”的區縣。黔江，開拓開放“新熱土”。享有新時代西部大開發等政策疊加優勢，形成融資、用地、制度交易等低成本洼地。“海關+口岸+通道+保稅區”綜合開放平臺加快構筑。擁有渝東南首個百億級特色工業園區，100億級全國示范標桿煙廠加快打造，材料、紡織、環保、食品“四大產業園”提質發展。建成國家級雙創平臺5個，科技型企業、高新技術企業總量穩居渝東南首位，正在加快創建國市級高新區。融入“雙循環”“經濟圈”“一區兩群”，聯動構建區域協作共同體。百年恰風華，奮蹄行無極。黔江區大力弘揚發揚“三牛精神”和新時代“黔江精神”，加快建設渝東南區域中心城市和武陵山區綜合交通樞紐，全力推動“十

35、四五”發展開好局、起好步，以新的趕考姿態向著第二個百年奮斗目標、中華民族偉大復興的中國夢闊步邁進。全區綜合實力進一步提升，區域中心城市作用有效發揮，榮獲國家衛生區、全國民族團結進步示范區、全國雙擁模范城等國家級品牌;經濟結構持續優化，5個國家級“雙創”平臺引領大數據智能化創新，煙廠易地技改、新希望100萬頭生豬產業化、投資120億元三塘蓋國際康養旅游度假區等一批戰略牽引性重大項目落地，成功創建8個4A級景區，濯水景區創5A有望摘牌，馮家官村景區創4A正在公示，“3+X”山地農業、“6+1”現代工業和“全域全景”生態旅游業等現代產業體系全面構建;國土空間布局持續優化，城鄉融合發展更加協調，鄉村振

36、興綜合試驗示范區中期績效評估列全市第三，城市與鄉村各美其美、美美與共更加彰顯;武陵山區綜合交通樞紐初步成型，重點領域和關鍵環節改革取得積極進展，區域開放高地建設步伐加快，開放型經濟不斷壯大;生態文明建設扎實推進，成功創建國家生態文明建設示范區，渝東南生態屏障進一步筑牢，山清水秀美麗之地建設成效明顯;人民生活水平全面提高，就業、教育、醫療、社保、住房、養老等民生事業加快發展;統籌疫情防控和經濟社會發展取得重大戰略成果，成為全市首批6個“低風險區縣”之一;社會治理體系更加完善，民主法治建設、平安建設成效明顯，群眾安全感指數連續四年保持全市前列，成為全市唯一連續兩次榮獲“長安杯”區縣;文化事業和文化

37、產業繁榮發展;全面從嚴治黨取得重大成果;全面融入成渝地區雙城經濟圈建設和市域“一區兩群”協調發展開局良好、進展順利。當前，全區政治生態持續向好，干部群眾精神面貌持續向上，高質量發展動能持續增強，社會和諧穩定局面持續鞏固，“十三五”規劃目標任務總體完成，全面建成小康社會勝利在望，為開啟社會主義現代化建設新征程奠定了堅實基礎。黔江是國市定位的武陵山片區中心城市之一和渝東南區域中心城市。市委五屆八次全會明確提出“支持黔江建設渝東南中心城市，打造武陵山區的區域性綜合交通樞紐、特色產業集聚區和渝東南重要經濟中心”，錨定了黔江未來發展的坐標方位，體現了市委對黔江的殷切期待。市委賦予我區“中國峽谷城武陵會客

38、廳”新定位，指出“黔江最應該著力的、最有希望的是文旅融合、城鄉融合，這兩件事至關重要”，要求“黔江建設渝東南中心城市，不能只考慮交通上建中心，更重要是從功能上建中心，重點要打造好旅游集散、教育集散、醫療集散三個功能”。市委渝東南武陵山區城鎮群工作座談會提出，打造“一心、一堡、四節點”城鎮空間布局，更是賦予黔江“渝東南中心、重慶次中心”的重大使命，因勢利導提出“走生態優先型、城鄉互動型、文旅融合型、區域協同型高質量發展路子”，是對黔江未來發展的路徑規劃，方向更加清晰、目標更加明確、使命更加重大。全區各級黨員干部要勇擔市委賦予的重大使命，干在實處、走在前列，“強己”建中心、“利他”促融合，攜手渝東

39、南各區縣參與武陵山區競爭和協同發展，加快融入成渝地區雙城經濟圈建設和市域“一區兩群”協調發展，加快建設渝東南區域中心城市和武陵山區綜合交通樞紐，努力打造“中國峽谷城武陵會客廳”，開啟全面建設社會主義現代化新征程。三、 創新驅動發展當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，繼續發展具有多方面優勢和條件。構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、西部大開發等重大戰略深入實施，供給側結構性改革穩步推進，擴大內需戰略深化落實，有助于黔江創造高質量發展有利條件，厚植高質量發展全新優勢。成渝地區雙城經濟圈建設加快推進，使重慶戰略地位凸

40、顯、戰略空間拓展、戰略潛能釋放，有助于黔江享受諸多政策利好、投資利好、項目利好，極大提振市場預期、社會預期。國家為應對疫情沖擊、恢復經濟發展出臺一系列支持政策，有助于更好地保護和激發我區各類市場主體活力，鞏固經濟回升向好勢頭。新一輪科技革命和產業變革深入發展，有助于推動我區數字經濟和實體經濟深度融合，更好地為經濟賦能、為生活添彩。新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進，有助于我區進一步打造區域協作和競爭新優勢。市委對黔江提出的要求全面落地，“一區兩群”協調發展機制不斷健全，有助于我區發揮優勢、彰顯特色、協同發展，充分釋放黔江高質量發展的巨大潛能和持久動能。四、 社會經濟發展目標展望二三五年，將建

41、成三宜共享、三生共融、三清共彰的“中國峽谷城武陵會客廳”，成為具有區域影響力的活躍增長極和強勁動力源。區域中心城市作用發揮更加突出，經濟總量和城鄉居民人均收入將再邁上新的大臺階，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化，基本建成現代化經濟體系，創新能力、科技實力躋身武陵山區前列。改革開放取得重大突破，各方面體制機制更加完善，基本實現治理體系和治理能力現代化，法治政府、法治社會和平安黔江建設達到更高水平，依法治區、依法行政水平顯著提升。基礎設施全面實現互聯互通，開放型經濟體系更加健全，開放程度、國際化水平在武陵山區領先。文化強區、教育強區、人才強區、體育強區和健康黔江全面建成，社會主義精神

42、文明和物質文明全面協調發展，市民素質和社會文明程度全面提升。基本實現人與自然和諧共生的現代化，生態屏障全面筑牢，山清水秀美麗之地基本建成。人的全面發展、全體人民共同富裕邁出堅實步伐，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小，高品質生活充分彰顯。五、 產業發展方向堅持創新驅動引領，著力培育高質量發展新動能堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，落實科技自立自強要求，面向國內外科技前沿、面向經濟主戰場、面向國市重大需求、面向人民生命健康，深入推進以大數據智能化為引領的創新驅動發展，著力完善新機制、構建新平臺、厚植新優勢，建成渝東南科技創新中心、知識產權

43、保護中心、技術支持中心。（一）加快培育創新力量強化創新鏈產業鏈協同，堅持企業主體、市場導向，健全產學研用深度融合的科技創新體系，建設產業創新高地。促進各類創新要素向企業集聚，鼓勵企業加大研發投入，落實好企業投入基礎研究實行稅收優惠政策。落實科技企業成長工程，推動科技型企業、高新技術企業和高成長性企業集聚發展，創建國市高新技術產業開發區。加快材料、紡織、環保、食品等重點行業和重點企業聯合組建產業技術創新聯盟或公共技術服務平臺，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。發揮高等院校、科研院所創新引領作用，引導推動產學研協同攻關，集中力量打好關鍵核心技術攻堅戰。推進特定群體創業園建設，加快“雙創”基地

44、建設，持續提升孵化器、眾創空間、星創天地服務能力。（二）激發人才創新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造方針，牢固樹立人才引領發展的戰略地位，深化人才發展體制機制改革，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，營造“近悅遠來”人才發展環境。全方位培養、引進、用好人才，積極參加重慶英才大會和“一帶一路”國際技能大賽等，完善“塔尖”“塔基”人才政策體系，加強科教結合，壯大創新型、應用型、技能型人才隊伍。（三）實施產業人才攻堅專項行動，提高人才隊伍與產業發展的融合度、匹配度探索建立以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。調整優化充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制

45、，按照國市部署適時推進職務科技成果所有權或長期使用權改革試點。支持正陽工業園區等集聚國內外優秀創新人才，健全完善激勵各類人才在黔江創新創業支持舉措，持續強化渝東南區域中心城市建設人才支撐。（四）完善科技創新體制機制健全創新激勵政策體系，營造鼓勵創新的政策環境。深入推進科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加強知識產權保護，大幅提高科技成果轉移轉化成效。健全多渠道投入機制，逐步提高研發投入強度。完善金融支持創新體系，促進科技開放合作，積極參加重慶國際創投大會、“一帶一路”科技交流大會等，促進新技術產業化規模化應用。弘揚科學精

46、神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創新的社會氛圍。（五）推動全面深化改革堅持和完善社會主義基本經濟制度，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場與有為政府更好結合。深化國資國企改革，做大國有資本，做強國有企業，實現國有資產保值增值。深化國有企業混合所有制改革，強化國有企業市場化轉型，不斷提高國有企業競爭力。深化國資監管制度改革，建立以效益為導向的經營評價制度，逐步實現由“管人、管事、管資產”向“管資本”轉變。優化民營經濟發展環境，構建親清政商關系。弘揚企業家精神。推動企業“上云、上規、上市”，促進各類市場主體發展壯大。健全歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現

47、代產權制度。深化基礎設施資產經營管理體制改革，加快投融資創新改革，推動土地、勞動力、資本、技術、數據等要素市場化改革。聚焦企業設立經營發展全生命周期服務體系，進一步打造市場化法治化國際化營商環境。加快轉變政府職能，深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，推進教育、醫療衛生、就業和社會保障等社會事業領域改革，深化文化體制改革，深化行業協會和中介機構改革。提升城市“時尚氣質”和“活力指數”，讓黔江成為各類企業和人才投資興業的熱土。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒

48、有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第四章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預計場區規劃總建筑面積23183.39。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸表面活性劑，預計年營業收入19700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地

49、方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。目前，我國的表面活性劑雖發展迅速，但和國際市場相比仍具有巨大的成長空間。為了規范和支持表面活性劑行業的開發，國務院辦公廳于2009年下發輕工業調整和振興規劃，明確表示要“支持表面活性劑行業推廣應用綠色表面活性劑，實現綠色功能性產品產業化”；工信部2016241號輕工業發展規劃（2016-20

50、20年）把“環境友好型洗滌用品”列入重點任務，明確將“烷基糖苷”、“醇醚羧酸鹽”列入新材料研發及應用工程，促進基礎性創新平臺建設，采取企業主導、院校協作、多元投資、成果分享的新模式，建設一批創新平臺，加強產品聯合開發；發改委2016年36號令產業結構調整指導目錄（2015本）把環保型表面活性劑開發與生產列為鼓勵類項目，為輕工類第23條。此外，“十三五”規劃進一步地推動表面活性劑行業的發展，該規劃提出，表面活性劑行業發展主要的任務是堅持以國家發展戰略和產業政策為指導，堅持把行業結構的戰略性調整作為加快轉變行業發展方式的主攻方向，以市場為主導，技術和創新為引導，鼓勵發展“安全、綠色、高值、高質、精

51、細”的產品，優化產業結構。在政策支持下，我國表面活性劑行業將進入高速發展階段。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1表面活性劑噸xx2表面活性劑噸xx3表面活性劑噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx19700.00第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，

52、提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、表面活性劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和表面活性劑行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內表面活性劑行業持續、快速、健康發展。4、深化

53、企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動

54、態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運

55、輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬

56、定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規