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文檔簡介
1、售后服務的重要性1序言21世紀是新經濟的時代,新經濟的本質上屬于服務經濟。有形 產品在滿足消費者需求中的比重正在逐步下降, 而服務的價值正 變得越來越重要,進入了服務制勝的時代, 以服務為導向的經營 和創新戰略差不多成為現代企業的差不多戰略選擇, 越來越多的 企業都將競爭核心向服務為中心靠籠, 而在整個服務中售后服務1 / 16占了尤為重要的地位, 因此,企業必須樹立以客戶為中心的核心 價值觀念, 塑造和培育以客戶為中心的企業文化, 需要有關于客 戶服務的理念、方法、 行為規范來指導企業的客戶服務實踐, 從 而實現企業在競爭中站穩腳根、實現企業的營銷目標。2售后服務的概念就企業在銷售活動過程中
2、的服務來講, 一般存在售前服務、 售中 服務和售后服務三種形式。 企業營銷的售前服務是通過營銷人員 把企業產品的相關信息發送給目標顧客,包括產品的技術指標、 要緊性能、配置和價位等信息;售中服務則是為顧客提供咨詢、購物參謀、產品介紹、產品示范、訂購、結算等現場服務;售后 服務則包括與產品銷售配套的包裝服務、送貨服務、安裝服務、 三包服務 (包修、 包換、 包退)、排除技術故障、提供技術支持、寄發產品改進或升級信息、與客戶保持經常性的聯系、產品使用 聯系及建立客戶檔案、收集整理客戶信息資料等服務。企業營銷中“售后服務”的出現,是市場競爭所致的必定結果,當企業產品進展到一定程度時, 制造技術已相差
3、無幾, 也是2 / 16市場營銷戰略從產品轉向服務的要緊緣故。 售后服務是企業營銷 中的一部分, 沒有售后服務的企業營銷, 在顧客的眼里是沒有信 用的銷售; 沒有售后服務的商品, 是一種最沒有保障的商品; 而 不能提供售后服務的營銷人員,是不可交的朋友。因此,做好、 做細產品售后服務的企業感動了顧客的心,提升了顧客的中意 度,也贏得了市場。 由此可見, 售后服務在企業營銷中的重要性, 產品的售后服務在整個企業營銷過程中有著專門的 “使命” ,對 企業產品和服務走入市場化起著積極的過渡與推動作用, 更是企 業在營銷過程中體現差異化服務、提升市場占有率的又一法寶。3售后服務在企業營銷中的作用31客
4、戶中意度、售后服務的釋詮“客戶中意度” 是檢驗企業售后服務的最終結果,而完善、系 統的售后服務是為了實現企業的 “客戶中意度” ,從而實現企業 的營銷目的。二者在企業營銷中起著不可分割的重要作用。311顧客中意度的含義3 / 16不同的學者關于客戶中意度的概念的界定差不多是一致的,菲利普科特勒認為:“客戶中意度是指一個人通過一個產品的 可感知效果 (或結果) 與他的期望值相比較后, 所形成的愉悅或 失望的感受狀態。”理查德L奧利弗認為“中意是消費者的實踐反映,它是推斷 一件產品或服務的特性或其本身的尺度, 或者講,它提供了一個 消費相關的實踐的愉快水平。”也有學者認為: 客戶中意度確實是客戶通
5、過對某種產品或服務的 可感知效果與期望值相比較后所形成的愉悅或失望的感受狀態。 假如可感知效果與期望相匹配, 顧客就會感到愉悅, 即中意; 假 如超過欺望, 顧客就會特不中意; 假如低于期望, 顧客就會感到 失望即不中意。 對客戶中意度做嚴格量化表示的概念, 即指客戶 的感受值與期望值的比例,用公式表示即:客戶中意度=可感知效果/期望值*100%。用通俗一點的話講, 客戶中意度確實是客戶對企業所提供產品或4 / 16服務的一種感受水平,它來源于客戶對企業某種產品/服務所設 想的績效或產出與自己的期望所進行的對比。 也確實是講“中意” 不僅僅是客戶對服務或產品質量、 價格等方面直觀的中意, 更深
6、 一層的含義是企業所提供的產品/服務與客戶的期望與要求等的 吻合程度,因而就產生了客戶對企業的產品/服務的不同中意程 度。312售后服務與客戶中意度的關系售后服務的目標是實現“客戶中意度”的最大化。 “觀念決定行 動,思路決定出路” 是現代成功企業的經驗總結。 關于我們服務 的健康進展來講, 我們也需要樹立正確的觀念, 尤其要正確認識 和利用客戶對我們進展的阻礙和作用。 我們提出, 客戶中意度決 定我們的今天和改日。 客戶中意度是否積極或消極, 專門顯然會 以申告投拆、 溝通、交流等方式阻礙到企業的服務工作打算和服 務工作的效率、 質量,同時會阻礙到企業售后服務往后進展方向 和思路。客戶中意度
7、不是從天而降的, 其態度也不是一成不變的, 是源于企業優質的服務。 企業正確認識產品和服務的關系: 產品 是硬產品, 售后服務是軟產品, 硬產品和軟產品相互作用, 互為 前提缺一不可, 軟產品不到位或跟不上硬產品的功能和價值就要5 / 16降損,硬產品只是關 (不達到客戶需求) 軟產品就難有用武之地。 為此,企業都要引用和提倡一種理念 - 客戶中意度決定了企業的今天和改日,客戶中意度取決于企業的產品和服務。客戶中意度觀念能夠講是對以客戶為中心的服務價值觀貫徹實 際上所要達到的終極目標, 是企業的經營宗旨所在, 也是從實踐 結果的角度對企業是否在服務工作中真正奉行了以客戶為中心 的服務理念的一種檢驗, 世界上許多優秀的企業無不把客戶中意 度作為企業的差不多目標,如沃爾瑪公司始終把“讓顧客中意” 列為第一位目標, “顧客中意是保證我們以后成功與成長的最好 投資”確實是該公司的差不多理念;日本松下公司也認為:“只 有當我們的產品被送到顧客手上被他們使用并感到中意時,我們 才算完成了我們的使命”,我國TCL集團則把“為顧客制造價值” 作為其經營服務理念。今天,
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