1、管理制度參考范本班組長安全工作須知I寸'/Qh 卜 / / 1/6俗話說得好 ''要穩產，抓設備；要高產，抓技能；要安全，抓班 組。但班組安全工作搞得好不好，班組老大的作用至關重要。因為 班組長是公司里兵頭將尾的官，官小事多責任重，小小稱碇擔千斤， 作用非可小看，企業要完成生產任務和搞好安全生產，班組是基礎， 班組長是關健。所以下面從九個方面進行闡述班組長日常管理所涉及 到的安全工作知識。、要理解國家的安全工作方針、目的和意義的含義是什么1、安全生產方針：是安全第一、預防為主。安全第一是把安全生產勞動保護，關心職工在生產中的生命安全 和身體健康問題，提到對執行黨紀國法的

2、嚴肅性來認識。它表明一切 經濟部門和企事業單位在進行生產經營活動時，要把安全工作放在首 位，作為頭等大事來抓，一定要采取各種措施保障職工的安全健康， 在生產與安全發生矛盾時，要首先保證安全。預防為主是在安全管理中要把預防放在重要位置上，要把一切預 防手段和措施落到實處。可以說安全管理就是圍繞預防事故這一目標 而進行的，應把事故隱患的管理作為當前安全管理的重點、難點和關 鍵來抓，將事故消滅在萌芽狀態，真正實現預防為主。2、安全管理的目的在于發現和消除事故隱患，以及安全管理中存在的問題，把可能 發生事故的各種誘發因素消滅在萌芽狀態，做到防患于未然。要達到 這個目的，只有通過深入細致地檢查，發現隱患

3、，進而采取措施予以 消除。3、安全管理意義經濟建設的發展需要創造良好的安全環境。企業以創利為目的,然而事故的發生會給企業帶來災難。事實已經證明，企業內部一個重 要的生產環節發生事故，可使整個生產陷于癱瘓，一次惡性火災事故 的發生可以造成職工群眾的慘重傷亡，造成無法換回的損失和嚴重的 政治影響。因此，切實搞好安全管理工作，寓監督于檢查之中，在檢 查中搞好服務，消除各種隱患，為經濟建設創造良好的安全環境，就是服從服務于經濟建設，就是為企業經濟建設保駕護航，可見安全管 理其意義深遠。二、班組長（工段長）的安全生產職責有哪些1）貫徹執行公司和分廠對安全生產的規定和要求，全面負責本（工段）的安全生產;2

4、）組織職工學習并貫徹執行公司、分廠各項安全生產規章制度安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為;3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班總結安全;4）負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教 育；5）負責班組安全檢查，發現不安全因素要及時組織力量消除, 并保護現場，做好詳細報告上級；發生事故立即報告上級并組織搶救, 記錄；6）搞好生產設備、安全設備、消防設施、 的防護器材和急救器具7/6督促教育職工合理使檢查維護工作，使其經常保護完好和正常運行; 用勞動保護用品用具，正確使用滅火器材。三、如何指導落實新工人進崗前（班組級）安全教育 安全教育基本上分為六類。（1）

5、公司三級安全生產教育（公司級、分廠二級、班組三級，新工人入廠必須經過三級安全生產教 育）。2）特種作業教育（電氣、起重機械、壓力容器、鍋爐、高處 作業、機動車輛等）。3）崗位人員調換工種教育（分廠之間人員調動，必須重新進 行二、三級教育；分廠內部必須重新進行第三級安全教育）。現場、育）。（4）現場安全教育。（對重大危險性工作人員、發生重大事故從事臨時性工作的職工、對外來施工人員均應組織進行現場教5）工傷人員復工教育。（工傷人員治療終止復工之前進行安 全教育）6）日常教育。（公司領導、分廠、工段應結合各時期生產特 點采用多種形式進行日常安全教育）。班組三級安全教育；由班組長、班組安全員或指定有經

6、驗的老：! 人負責進行教育，主要使新工人了解本崗位的安全操作規程和安全規 定及生產特點，了解本崗位個人防護用品的使用方法，了解本崗位存 在的不安全因素及發生事故的經驗教訓。是介紹本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高 空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本班組容易出事故 的部位和典型事故案例的剖析。二是講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時 刻重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章作業；愛護和正確 使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故

7、隱患，應及時報告領 導，采取措施。業，必須戴好安全帽、系好安三是講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求。要 強調機床轉動時不準戴手套操作，高速切削要戴保護眼鏡，女工進入 車間戴好工帽，進入施工現場和登高作 全帶，工作場地要整潔，道路要暢通，物件堆放要整齊等。四是實行安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的 老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領， 說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會造 成的嚴重后果。四、班組長怎樣抓好班組安全工作 怎樣抓好班組安全工作？ 一般有三點。一是要有一張婆婆嘴。班組長是班組安全的第一責任人，是安全 工作的具體

8、管理者。班組長應首先做到時時刻刻把安全記在心間、掛 在嘴邊，必須注重安全工作中的點滴細節，要做到逢會必講安全，做 事強調安全，時時繃緊安全弦，使安全工作、人人有責的思想深入人 心，促使員工養成自覺遵守安全操作規程的習慣，把安全工作的理念 牢記在心。所以說，班組長平時注意練就一張婆婆嘴是十分必要的。二是要有一雙勤快手。搞好班組安全工作要做到君子動口又動手。班組長不僅要詳細記錄每日生產中注意安全事項，更要能帶領員工及 時整改發現的隱患。對超過自己能力范圍解決的安全問題要及時上 報，請有關人員現場會診。同時，還要幫助員工提高自身的動手能 力，有 計劃地帶領員工進行各種安全演練，使得員工在遇到各種突發 情況時能夠應對自如。三是要有一副鐵心腸。班組長不僅要善講多做，更要敢管。要有 不怕得罪人的精神，不搞下不為例，不當和事佬。俗話說，嚴是愛， 松是害，在班組的安全問題上來不得半點虛假，更來不得菩薩心腸。班組長在現場開展安全管理工作時，一定要把責任區和具體工作內容 落實到每一位員工身上，詳細分工、明確職責，出了問題絕對不能姑 息。班組長要負責好班組這個家的安全，婆婆嘴是前提、勤快手是手 段、鐵心腸是保證。做好這三點，才能