1、據使用工程管理信息能夠有效地將建筑工程中的信息采用結構化、系統化的形式加以處理和儲存，以便在工程檢測或驗收時作為3.2工程信息化的發展趨勢隨著我國建筑業工程管理信息化的發展，CAD技術的使用 已基本普及，但在應用高科技工程管理R案件進行信息化管理方 面，與關外建筑企業存在著一定差距.當前，大多數建筑企業只 能簡單的利用局域網絡和低端軟件對數據進行處理，運用高科技 軟件管理的企業相對較少，這種現狀反應了我國建筑企業在工程 管理信息化的發展趨勢，即對高科技項目管理軟件的應用，建筑 企業要根據自身的發展狀況，制作適合自身發展需求的管理信息 軟件，并實際的工程管理中進行推廣應用.4工程管理信息化工作流

2、程 4.1明確工作目標根據需要服務對彖的特征和需要，了解工程管理過程屮決 策部門與執行部門的信息需要，針對不同的服務對象，制定不同 的工作方案.明確服務對象，若有多個服務對彖，則應該根據不 同對彖提出的目標綜合可慮，最后明確總工作目標.4.2尋找信息源由于建筑工程工作量大、過程復雜，需要的工程信息涉及 眾多方面分為外部信息和內部信息，外部信息有：國家頒布的 政策與法規、宏觀經濟社會發展動態、科學技術發展狀況以及趨 勢、建筑管理當地的氣候與天氣、市場需求以及變化、社會環境 和自然生態環境等內部信息有：企業自身的各種資源狀況、工 程決策狀況、工程管理過程屮的動態信息等實現工程管理信息 化要了解信息

3、來自何方，怎樣獲取信息.4.3選擇采用技術建立工程管理信息系統需要采用許多相關技術，如：信息 采集技術、信息篩選技術、信息分析技術、信息輸出技術、加工 技術、信息網絡連接技術等其屮，篩選技術主要對信息進行過 濾，在工程管理過程中，可以將建筑企業的資源分為信息資源和 物資資源，由于物資資源具有一定的稀缺性，在施工時需要節約 使用，防止浪費，而信息資源帶有冗余性，不加以篩選就會造成 信息泛濫.因此，需要對信息資源進行認真的篩選，既要確保信 息的數量，也要確保信息的質量，這就要求信息系統具備強大信 息處理功能.4.4設計應用項目不同的服務對象所關注的信息有所不同例如：在工程管理 過程屮，甲方關心的是

4、工程進度、工程質量、工程成本控制.而 乙方關心的是施工效率、施工安全、施工環境等.根據不同的服 務對彖，信息系統應該設立不同應用項目，以供不同的對彖使用.5工程管理信息系統的特點 5.1建立完善的工程信息檔案由于工程信息屬于一次性活動，所以工程信息管理系統需 要針對具體的工程需求構建系統，信息系統記錄各個工程管理階 段、施工環節所產生的信息，在該工程竣工后，建立完善的工程 信息檔案.盡量不要使用長期固定的應用系統，采集不同工程的 信息.5.2加強施工過程屮各部門的聯系由于一項工程會涉及許多建筑企業以及其他組織，工程管 理信息系統建立需要加強各建筑企業與建筑企業內部各部門的 聯系，在加強各企業各

5、部門相互聯系的基礎上，充分發揮信息系 統的作用.5.3兼容性強信息系統只有具備強大的兼容性時，才能綜合應用各項信 息技術，將工程管理過程屮的各個了系統聯系起來.由于各企業 的施工狀況有所不同，在工程管理過程中使用的信息技術不同， 信息系統的構造不同，標準與規格不同.由于信息系統屬于異構 網絡，所以，建筑企業在構建信息系統時需要著重解決接口問題.6工程管理信息化發展策略 6.1建立工程管理數據庫可以將工程管理理解為數據信息在工程各參與方Z間進行 傳遞和互動的過程傳統的工程管理模式中，使用電話或者書信 的方式傳遞數據信息，這種方式需要各部門積極配合，若各部門 Z間缺乏有效的溝通，不能積極的配合，信

6、息傳遞效率就會變得 緩慢，從而降低了信息傳遞的有效性和及時性.為了提高信息互 動或傳遞效率、提高信息互動質量，建筑企業需要避免管理的交 叉重疊.工程信息系統主要以工作人員工作為主要內容，圍繞工 程管理過程屮產生信息，實現一次輸入，多次利用.運用企業的 優勢資源，建立安全可靠、方便快捷的數據可，促進工程管理信 息化的實現.6.2建立一體化工程管理信息系統由于建筑行業飛工作流程極為復雜，在立項招標時遵守國 家和行業規定的政策或辦法，整個招標過程中會產生大量的數據 信息，這些招標信息也是企業作為成本預算的主要依據在具體 的施工過程中，工程管理會涉及到計劃進度、成本預算、定額成 本、物資分配、安全管理

7、等方面，在建立信息工程管理信息系統 是需要充分的考慮這些方面的因素，突破單方面的限制，將各個 要素有效的連接起來，進而協調各個部門Z間的聯系，加強對各 部門的管控，逐步實現工程管理信息化.建筑企業可以利用工程 管理信息系統不斷的優化管理結構.6.3以互聯網平臺為基礎互聯網是工程信息管理系統運行的基本基礎.在工程項目 管理過程屮，由于各個項目分散并且相距較遠，給工程管理工作 帶來較大的困難.針對這種情況，可以應用相關的互聯網軟件， 以互聯網平臺為基礎，建立各個項目Z間的聯系，逐步實現網絡 平臺的一體化管理，讓建筑企業、承包商、業主等利用互聯網平 臺，充分的實現信息共享，根據工程管理的需要，不斷的

8、完善信 息管理系統.6.4建立多層次的管理平臺工程信息化的建立需要考慮各個合作方需求，創建能夠遠 程監控，能夠實施現場管理、能夠與合作方有效地溝通協調、能 夠將向信息及時分享的多層次信息網絡平臺建筑企業需要認識 到，建筑工程實施工程屮各項目施工都會發生變化，項冃的變化 必定牽動著厲害關系人，例如：當地政府、業主、設計院等.還 會牽動到許多施工環節，例如：現場施工管理、合同管理、材料 管理、財務管理、設備管理等.通過建立多層次的管理平臺，才 能科學的管控這些環節，協調與解決各個厲害管理人和各個工程 管理環節屮存在的問題，實現信息資源信息化，以提高工程管理 效率、縮短施工時間、節省施工成本.7結束

9、語綜上所述，實現工程管理信息化能夠減輕管理人員負擔， 了解工程進展、提高管理水平，預測工程風險、有效的處理與存 儲數據，極大的提高企業運行管理效益.本文闡述了我國工程管 理信息化發展存在的發展水平差異較大、對工程管理信息化的認 識不夠充分、難以滿足工作需求等問題.并針對問題制定了促進 管理信息的均衡發展、逐步完善工程管理信息化工作流程、加強 對信息化軟件的開發與推廣應用等措施.探討了工程管理信息化 的作用與發展趨勢、工程管理信息化工作流程、工程管理信息化 發展策略，以加強建筑企業對工程管理信息化的認識。信息化工程在建筑施工管理中的作用隨著社會經濟的發展，建筑施工企業在施工的時候，機械 化程度不

10、斷的上升，對技術的要求也在不斷的增加，建筑企業已 經真正的認識到了信息化建設以及信息化管理的重要性，但是在 實踐的時候，還是存在一些問題，給信息化造成了嚴重的影響， 這便需要我們采取措施解決這些問題，切實提高施工管理過程 屮，信息化水平。一、建筑施工管理信息化使用存在的問題（一）認識信息化技術應用的時候不夠準確和到位現在很多建筑企業在認識和理解信息化建設的時候，存在 的誤區和問題比較多，認為企業進行了電腦的配置，能夠上網， 能夠進行標書的制作，辦公室自動化的實現，那么企業便實現了 信息化。但是，很明顯，這種認識是片面、簡單以及錯誤的，沒 有真正的將信息化建設的意義體現出來，無法推動企業信息化水

11、 平的提高。（二）信息技術應用的時候，沒有真正滿足工程的實際要 求工程施工的時候，具備一定的標準，需要各個程序以及層 次Z間的配合。但是在實踐的時候，施工管理并沒有真正全面的 實現網絡化，也沒有滿足規范化的相關要求，進行現場管理的時 候，制度化水平比較差，比較的隨意，進行工程項目進度數據收 集的時候，不夠及時和全面，這也導致收集的信息科學性比較差, 沒有根據工程的要求以及相關的需要來進行統計和整理，加工分 析的時候也沒有到位，這就直接導致了整個工程項目掌握的時候 不夠全面，控制管理也會比較的困難。（三）技術人員本身的素質不適應實際需要由于受到以往工作方式和思想觀念的影響，現在很多的工 程管理人

12、員還無法真正的適應信息化管理的需要，在管理的時 候，還是根據經驗進行，沒有做好工序Z間必要的信息交流，在 管理的時候不夠科學，特別是創新能力和應用方面，無法很好的 滿足現代技術的實際需要，還有些技術人員僅僅重視研究技術， 而沒有重視網絡技術以及信息技術的掌握，在運用的時候，存在 的問題也比較多。二、建筑工程施工的時候，進行信息化管理的必要性建筑施工本身便是一項系統性比較強的工程，需要各個程 序來進行綜合和疊加，而程序之間進行配合和交流都需要信息傳 遞進行，這樣能夠保證各個程序Z間互動的有效性，進行建筑工 程施工的主要目的是為了給社區和城市建設出符合實際需要的 建筑物。并且，建筑物產品本身的位置

13、比較固定，并且結構比較 復雜，這也直接決定了建筑工程施工的周期比較長，使用的資源 比較多，并且空間的流動性很高。就建筑施工而言，施工的時候, 需要將人力資源、財力以及物力更好的結合在一起，在結合的時 候，必須保證組織和計劃的有效性，這樣才能保證程序Z間真正 的規范。想要更好的協調各個程序，必須重視信息的溝通和交流。 就現在而言，想要真正的做好建筑施工管理便必須做好信息化建 設，保證施工的質量和施工的安全2。建筑工程施丄的時候，特點主要體現在下面幾點，首先， 參與到施工中去的工作人員比較多，比如說技術人員、項目經理、 施工人員以及其他的服務人員，并且施工的時候，需要各個方面 進行配合；其次，施工

14、的時候，涉及面比較廣，需要做好綜合管 理工作，全面的管理施丄物資、施工材料以及施工人員，在保證 施工安全性的同時，確保質量能夠滿足實際的需要；再次，施工 的時候，工作量比較大，每一個項目完成，需要消耗的物資種類 比較多，并且程序施工活動也非常頻繁，這便要求施工的時候， 必須組織專業人員做好管理方面的工作；最后，信息流量比較大, 工程項目信息比較多，想要做好管理工作，便必須合理的進行數 據的統計，協調每一個施工環節，保證信息交流和傳遞的及時性。這便要求在進行工程施工管理的時候，企業給信息技術足 夠的重視，并做好推廣方面的工作，從而保證信息傳遞的有效性, 讓整個施工過程更加的科學和有效，保證施工的

15、安全和質量。三、做好信息建設的要求和措施建筑企業想要在新時期更好的生存和發展，便必須進行施 工組織計劃的制定，擺正施工的安全性，并且做好信息化建設， 給工序以及單位之間的協調做好準備，通過信息共享和信息傳遞 的實現來提高整個工程項目的效益，幫助企業樹立良好的形象， 獲得更好的發展機會。（一）提高對信息化管理的認識，轉變以往的觀念1、政府應該支持建筑企業信息化建設政府應該鼓勵和支持建筑企業將信息技術利用起來，做好 信息化管理，不斷的增加投入，從而提高企業信息化應用的實際 水平，幫助企業更好的將管理和信息技術結合在一起，這樣能夠 在企業發展的過程屮，真正的將信息技術的作用體現出來。政府 給企業的支

16、持包含了制度方面的激勵、政策方面的優惠、技術方 面的支持等等。這些支持都比較的實際，產生的效果也比較出色, 確保建筑企業信息化建設能夠滿足企業發展的實際需要。2、建筑企業必須真正的認識到信息化對企業的重要性首先，建筑企業的領導必須真正的給信息化建設足夠的重 視，從企業發展的角度出發，全面的認識企業信息化對企業的意 義，并且，還應該在財力、物力以及人力等方面給信息化建設足 夠的支持，切實推動企業信息化建設的進程；其次，企業的員工, 特別是拿些專業的技術人員以及施工管理人員，都必須積極的參 與到信息化建設中去，這樣才能夠保證企業的信息化建設能夠更 好的滿足管理的需要，信息化建設的意義才能夠真正的體

17、現出 來。（二）進行企業激勵機制以及約束機制的建立信息化建設不是一蹴而就的，而是一項長期性的工作，這 便需要根據需要做好長期的規劃。企業在進行信息化建設的時 候，應該在企業管理制度體系屮進行信息化建設的添加，建立長 效機制，保證信息化建設的有效性3。（三）重視信息技術的推廣和應用對于建筑企業而言，信息化建設的效果會給工程施工項目 以及企業內部管理造成嚴重的影響，所以，企業管理人員和領導 必須真正的認識到信息化管理的重要性，并做好信息技術推廣和 應用，做好培訓工作，確保相關的工作人員真正的認識到信息化 的重要性，并具備信息管理操作等方面的技能。首先應該掌握比 較多的信息資源，將先進網絡技術應用進去，合理把握工程施工 的進度、成本、人力資源以及材料Z間的關系，提高管理的時效 性；其次應該將工程項